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地理商標的困境之利潤空間小

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地理商標有著明確的產品品種指向性,企業在恪守既定工藝和配方的情形下開發新產品的空間是比較狹小的。如果根據各地消費者的習性開發新產品,有的情況下就可能冒脫離地理商標屬性的危險,如郫縣豆瓣根據廣東人的飲食習慣配制產品,結果就不是郫縣豆瓣了,沒有足夠的實力,一般企業不敢這么做。所以絕大多數企業遵從通過包裝(如高貴包裝或簡易包裝)和產品特性(如雨前茶或雨后茶)開發新產品的路徑,但結果往往是產品開發雷同。在地理商標里,從包裝和產品特性兩個角度看,基本上都呈現出你有、我有、全都有的雷同的產品開發趨勢。
這種局面的出現,在某種程度上降低了各公司商標之間的差異,加之商標注解的雷同,形成了較強的產品同質性和彼此替代性。企業從包裝或產品特性劃分的產品品項,從定性的角度理解并不是嚴格意義上可區分的產品市場,所以說,當前按包裝或產品特性劃分的產品品項之間就有明顯的替代特性,加之同一品項的開發不同企業呈趨同的反應,增加了地理商標自身內部的替代程度和替代品種類。依據經濟學一般理論可以知道,一種商品的替代品種類越多,替代程度越強,該商品的價格彈性就越大。另外,在邊際成本(MarginalCost,MC)等于邊際收入(MarginalRevenue,MR)時,公司的利潤達到最大化。我們又知道,貢獻毛利百分比(PercentageContributionMargin,PCM)=P-MCP×100%(P為價格),因此,利潤最大化條件又可以寫為PCM=1E×100%(E為商品的價格彈性)。隨著產品開發的趨同化,E呈現增大的趨勢,由此可見貢獻毛利百分比在減小。換言之,趨同的產品多樣化的直接結果,是地理商標產業內的價格成本差在減小。
另外,共享地理商標情形下,由于各企業產品差異程度比較低,產品之間緊密替代,自然導致各企業產品之間的價格相關性比較高。StiglerandSherwin(1985)認為,如果兩個企業在同一個市場,它們會受制于同樣的需求量,即如果對一個企業的需求增加,那么對另一個企業的需求也會增加,結果導致兩個企業產品的價格都上漲。也就是說,地理商標各企業產品的定價行為是相關的。在這種情況下企業一般是不能使用提價手段的,因為提價后,消費者很容易找到替代品,這樣企業的銷售收入就會減少。

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