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行業知識產權戰略

行業知識產權戰略是由行業組織制定，旨在指導本行業企業知識產權創造和管理工作，加快本行業整體發展的戰略。目前我國制定的行業知識產權戰略并不多，這與行業組織的屬性不夠明確有一定的聯系。
江蘇省工藝美術行業協會于2004年10月發布了《江蘇省工藝美術行業知識產權戰略實施方案》①，該方案通過對江蘇省工藝美術行業面臨的外部環境和基礎條件進行分析，闡明了實施行業知識產權戰略的必要性和可行性，提出了六項戰略目標，十個方面的主要任務，并對戰略的組織實施與計劃進度進行了具體規定。六項戰略目標：
1．市場營銷目標
伴隨國內外市場對工藝美術品文化藝術含量不斷提升的需求，行業要研究現代消費觀念及國內外同行的市場開拓，為保持工藝美術品在全國乃至國際市場的占有量以及舉世矚目的知名度，開拓更大的市場份額，要引導行業在市場營銷中大力推介大師名人、知名商標和品牌，運作名人名品效應，同時要大力弘揚“南京云錦”、“宜興紫砂”、“蘇州刺繡”、“南京金箔”、“無錫泥人”、“揚州玉器”、“揚州漆器”、“常州梳篦”等地域特色標志，力爭以專利產品為主，將外觀設計專利作為行業開拓市場的重要武器，確保專利產品占據行業產品總類別的比例呈逐年上升趨勢。預計2004年、2005年專利產品占據全行業產品總類別的比例將達到10%～20%。
2．內部管理目標
（1）建立多層面的彈性組織結構的行業內部知識產權戰略組織實施體系。設立由協會層面知識產權工作委員會總體組織、協調，另有特色區域企業的共同體、企業及其決策者負責的決策管理層，企業技術、管理、財務、人力資源部門負責人參與的綜合協調層，以及為知識產權戰略的制定與實施提供決策參考的專家顧問層四個層面的管理體系，使知識產權管理成為行業管理及企業經營管理中的重要一環。
（2）健全知識產權管理制度和促進知識產權形成的激勵機制。向全行業發文（同時在藝博網上發布）宣傳貫徹省協會知識產權工作委員會工作條例，并引導企業完善企業內部知識產權管理與保護、信息利用、利益分配與獎勵機制，創建知識產權戰略的實施環境。
3．知識產權信息利用目標
建立本行業知識產權信息平臺，其中包括行業相關產品的專利文獻數據庫、競爭對手專利數據庫以及本行業的知識產權信息管理網絡系統。通過對專利文獻數據的利用、加工、分析，及時了解競爭對手的專利申請情況，了解行業中產品發展趨勢，使其在確定企業經營決策、確定新產品研究開發項目，取得專利權的保護方面發揮作用，構成貫穿于企業經營全過程的專利情報戰略。同時在建立企業內部的知識產權信息管理網絡并實現知識產權信息資源在企業內各部門的共享的基礎上，構建省內全行業的知識產權信息系統。
4．知識產權策略選擇目標
根據行業知識產權戰略實施總目標，綜合采取如下戰略：
通過以制度形式確立知識產權的獎勵制度，制定研發投入的增長比例，利用產學研合作方式開發自主知識產權，加強從國內研究機構及高校的技術引進工作，實施激勵發明戰略。根據企業實際，運用市場調查法和專家調查法，收集本行業和競爭對手的市場情報資料。利用行業專利數據庫，收集相關專利技術情報，對收集的專利技術及市場情報進行綜合匯總分析，通過對已占有市場、未占有市場進行市場細分，預測市場前景。進而分析國內外市場高、中、低檔產品的需求分布，通過分析產品從申請專利到上市的時間間隔，推知未來新產品的發展趨勢；通過統計競爭對手有關技術或產品的專利分布數，結合其市場占有率，將市場占有率與專利分布數進行比較，分析競爭對手專利戰略意圖；通過對該領域專利申請及授權、維權狀況分析，了解專利技術過去、現在的狀況及未來發展趨勢；通過統計分析相關領域的同族專利情況，比較競爭對手的市場占有率，分析發展專利技術的剩余市場。利用專利文獻的技術情報價值，提高研發效率。在知識產權的經營策略方面采取對本企業獲權專利的利用和對其他企業專利的利用及其他企業對本企業專利的利用的專利利用戰略，通過簽訂以相互的專利權交叉實施許可合同實施交叉許可的專利市場戰略，以及以專利技術入股，與合作資本聯合逐步設立合營公司的專利投資戰略。引導企業將自己擁有專利與其他企業合作生產的專利協作戰略，再輔以專利與商標捆綁式許可的專利、商標結合戰略，實現知識產權的財產與資本的雙重運作。在應對競爭對手的專利進攻戰略時，采取先使用權的專利防御戰略。
5．自主知識產權產出目標
5年計劃期內，行業內12個知識產權戰略與管理推進企業，開發創新項目及其專利申報總數要達到250項以上。作為外向度大的工藝美術業雖已基本進行了商標注冊，但必須及時按有關需求和規定進行適時更新與相應的變更。
這11個企業是：好孩子集團、寶高玩具有限公司、南京金箔集團、如皋博藝絲毯有限公司、南京云錦研究所、王殿祥珠寶首飾有限公司、無錫市泥人研究所、常州市延齡工藝廠、蘇州蔣雪英刺繡有限責任公司、海華服飾有限公司和江蘇南通藍希工藝品印染有限公司。
6．知識產權教育培訓目標
行業知識產權戰略涉及的人員培訓目標為至少3次共21人次。參加對象為知識產權工作委員會委員與協會秘書處人員。培訓方式：采取自學為主、集中研討為輔的辦法。
組織協會理事單位（49個）企業有關人員網上授課培訓（不少于100人）。通過藝博網提供教材，進行網上在線學習。
全行業企業參加知識產權專題講座（至少300人次）。
創新開發人員的專業培訓：至少120人參加，不少于216學時，在蘇州工藝美術職業技術學院進行，考核合格后頒發《江蘇省專業技術人員繼續教育證書》。
要求全行業企業組織每年4～5期的企業內部的知識產權培訓，促使企業員工的知識產權意識普遍提高。
同時，無論是協會秘書處還是企業，都要積極參加國家、省、市各級知識產權戰略高級培訓，培育知識產權專職管理人才。

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