第一個是Kaufman＆Associates訴Bausch＆Lomb Inc.案，目前正在佛羅里達州美國地方法院進行審理。原告Kaufman是以SEE BETTER LIVE BETTER商標提供視力矯正服務的眼科醫生，Kaufman于2011年獲得了該商標的聯邦注冊。同年，博士倫（B＆L）對商標產生了興趣并進行了分析。價值。B＆L發現商標很弱且價值相對較低，因為商標搜索顯示，在美國其他地區，有20多個其他眼科中心使用與普通法商標相同的口號。這些信息確定了其作為潛在買家的策略：B＆L與Kaufman接觸，并說本質上說，要么以我們提供的價格將注冊出售給我們，要么因為我們不需要您的許可，我們將開始獨自使用商標前進。當雙方無法就價格達成一致時，B＆L繼續進行并開始使用標語。考夫曼隨后根據他的聯邦注冊提起訴訟，隨后他提出了一項激進的動議，要求對B＆L作出初步禁令。在對動議進行審議時，考夫曼商標的弱點出現了。聯邦注冊會建立商標有效性的推定，但該推定是可以反駁的，并且B＆L用具有描述性的證據來攻擊該商標的有效性，該證據不是Kaufman所獨有或獨特的，因為它被其他多個方使用，并且Kaufman未能對同一商標的初級用戶實施該商標。法院注意到考夫曼（Kaufman）的宣言，他于2009年發起了“主要品牌倡議”，但發現由于考夫曼（Kaufman）無法“量化其在推廣商標上的投資或描述其努力所達到的受眾范圍”，該宣言，就其本身而言，還不夠。考夫曼執行了他的法院注意到考夫曼（Kaufman）的宣言，他于2009年發起了“主要品牌倡議”，但發現由于考夫曼（Kaufman）無法“量化其在推廣商標上的投資或描述其努力所達到的受眾范圍”，該宣言，就其本身而言，還不夠。考夫曼執行了他的法院注意到考夫曼（Kaufman）的宣言，他于2009年發起了“主要品牌倡議”，但發現由于考夫曼（Kaufman）無法“量化其在推廣商標上的投資或描述其努力所達到的受眾范圍”，該宣言，就其本身而言，還不夠。考夫曼執行了他的針對未成年用戶的商標權，通過記錄其廣告支出來仔細保存其成名商標，并保留由于品牌倡議而引起的任何未經請求的媒體關注，他在議案審議中的表現可能會更好。事實證明，考夫曼失敗了，他現在正在與資源極其豐富的對手進行艱苦的戰斗。
