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按企業(yè)品牌的主體劃分品牌戰(zhàn)略

(一)自主企業(yè)品牌戰(zhàn)略

自主企業(yè)品牌戰(zhàn)略指企業(yè)品牌的使用者和擁有者是同一主體，即自創(chuàng)企業(yè)品牌、自用企業(yè)品牌。這是最常見、最傳統(tǒng)的企業(yè)品牌戰(zhàn)略模式。

自主企業(yè)品牌又包括企業(yè)自行設計的企業(yè)品牌和外來企業(yè)品牌。外來企業(yè)品牌是指企業(yè)從其他企業(yè)購入(包括拍賣而得)或通過企業(yè)并購的形式獲得企業(yè)品牌的專用權。如“樂百氏”就是一個外來企業(yè)品牌，它是“今日”通過收購廣州樂百氏實業(yè)有限公司的方式獲得的。

無論是企業(yè)自行設計的企業(yè)品牌還是企業(yè)從外部購買或轉讓而來的企業(yè)品牌，都屬于企業(yè)自主企業(yè)品牌。現(xiàn)在的大多當數(shù)企業(yè)多采用自主企業(yè)品牌，一般看來，正處于起步階段的企業(yè)最好使用自有企業(yè)品牌。

(二)他人企業(yè)品牌戰(zhàn)略

他人企業(yè)品牌戰(zhàn)略是指屬于他人所有但企業(yè)擁有使用權的企業(yè)品牌。根據(jù)企業(yè)品牌所有者的性質不同，他人企業(yè)品牌又可分為兩類：其一是中間商企業(yè)品牌，其二是其他生產(chǎn)者企業(yè)品牌。

1．中間商企業(yè)品牌

中間商企業(yè)品牌是指中間商擁有所有權并投入運營的企業(yè)品牌。這就意味著，中間商是企業(yè)品牌的經(jīng)營主人，要對企業(yè)品牌標定下的產(chǎn)品承擔全部責任。這種戰(zhàn)略的優(yōu)勢在于：第一，可以借譽入市，有利于產(chǎn)品銷售。中間商往往比制造商更接近消費者，容易樹立良好的市場聲譽。第二，可以節(jié)省企業(yè)品牌經(jīng)營費用。采用中間商企業(yè)品牌使企業(yè)在企業(yè)品牌設計、包裝、宣傳、保護等方面的投入減少，相對降低了生產(chǎn)成本，制造商能以較低的價格供貨。第三，可以充分利用中間商的銷售網(wǎng)絡。中間商的銷售點多遍及各地，生產(chǎn)商可借此輕松打開銷售局面。

借用他人企業(yè)品牌，不管以什么方式獲得企業(yè)品牌的使用權都必然使企業(yè)因自己不是企業(yè)品牌所有者而不能獲得企業(yè)品牌的附加值，即使企業(yè)在提升企業(yè)品牌市場形象上做了許多努力也無濟于事。

對于一些實力較弱的中小企業(yè)，或者是在技術比較簡單、品質差異較小的領域，以及生產(chǎn)能力嚴重過剩、制造商之問競爭過于激烈的行業(yè)，選擇中間商企業(yè)品牌戰(zhàn)略可能會有更多發(fā)展機會。

2．其他生產(chǎn)者企業(yè)品牌

這種企業(yè)品牌通常的做法是接受擁有盛譽企業(yè)品牌的生產(chǎn)經(jīng)營企、Ip的委托加工，企業(yè)實施貼牌生產(chǎn)。

與企業(yè)自有企業(yè)品牌相比，其他生產(chǎn)者企業(yè)品牌具有中間商企業(yè)品牌一樣的優(yōu)勢，正因為如此，這種戰(zhàn)略不失為那些缺乏核心生產(chǎn)技術、市場拓展能力弱小的企業(yè)開拓市場、壯大企業(yè)實力的理想選擇。

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按企業(yè)品牌的主體劃分品牌戰(zhàn)略