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產品品牌經理的管理任務

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產品品牌經理的職能會岡企業而異,但無論什么類型企業的產品品牌經理,其工作目標都是一致的,那就是使他所管理的產品品牌能實現利潤最大化,他們的一切工作都是圍繞著產品品牌來進行的。總的來說,產品品牌經理的職能是制定產品營銷計劃,負責實施產品營銷計劃,監督其執行的結果并采取改進措施。我們可把產品經理的任務具體歸結為以下幾個方面。

1.制定產品品牌的長期經營目標和競爭戰略

產品品牌經理須為企業的產品品牌發展指明方向,包括確定產品品牌開發的競爭領域,企業未來的產品品牌發展方向是在現有產品品牌領域還是工發新的領域;根據市場細分確定產品品牌的市場定位;確定產品品牌創新的程度等。

2.編制可預測的產品品牌年度營銷計劃

編制詳細的產品品牌年度營銷計劃,并進行銷售預測,這是產品品牌經理的關鍵任務之一。產品品牌營銷計劃是產品品牌經理工作的指南,實施有效產品品牌管理的綱領性文件。如不能編制一個合理的產品品牌營銷計劃,產品品牌經理的~切工作將會陷入混亂狀態。

3.與合作商一起進行產品品牌的廣告策劃

如何將企業的產品品牌信息迅速、有效地傳遞給消費者,引起消費者的注意,是產品品牌獲得消費者喜愛的首要條件。產品品牌經理必須與廣告部門、廣告代理商和經銷商一起進行產品品牌的廣告進行精心地策劃,如對廣告文稿的設計,廣告形式的確定,廣告媒體的選擇,投放廣告的時間、范圍、強度等的確定,并激發銷售人員和經銷商對該產品品牌的推銷興趣。

4.不斷搜集有關產品的各方面信息

搜集各方面信息,如顧客對產品性能、質量、價格等的反應,經銷商對產品的看法,競爭關系者針對本產品采取的行動,宏觀環境的變化對產品營銷的影響,新技術的出現對現有產品的挑戰等。

5.適應市場需求組織產品品牌改進

產品品牌經理的最終目標是通過組織產品品牌改進,以適應不斷變化的市場需求,為顧客提供滿意的產品品牌而實現利潤最大化。在當今激烈的市場競爭環境下,產品的生命周期已越來越短,產品品牌經理的任務將越來越集中到產品品牌的創新上。


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