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專業化,并不是一條死胡同
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既然多元化不一定能夠帶給品牌絢麗的前景,那么專業化能夠帶領品牌走向成功嗎?我們先來看一個例子,在中國的運動裝行業,恐怕只有李寧能夠說是經得起時間考驗,獲得市場廣泛認可的品牌了,并且可以和世界級品牌諸如耐克和阿迪達斯同臺競技。1990年,李寧有限公司在廣東三水創建,希望通過體育用品事業來推動中國體育事業的發展。李寧品牌從創建開始就緊緊圍繞體育用品,應用體育營銷策略,專業生產和推廣體育用品。2006年度,李寧公司實現銷售收入31.8億元人民幣,成為體育用品國內品牌絕對的領跑者。在這個過程中,公司并沒有去羨慕“別人籃子里的雞蛋”,而是將注意力全部放在體育用品這一專業化領域。而且從公司的廣告口號蛻變的過程可以看出品牌的成長軌跡:從“中國新一代的希望”、“把精彩留給自己”、“我運動我存在”、“運動之美世界共享”、“出色,源自本色”,到今天的“一切皆有可能”,一步步炫出了品牌專業化經營的精髓。李寧運動服裝品牌可以說是國內品牌專業化經營的經典案例。

可以看出,只要你堅持,與消費者共同成長和進步,打造出品牌的獨特內涵,專業化的品牌經營并不會把你帶到一條死胡同,而是通往卓越品牌的康莊大道。其中的經營真諦就在于要用你的品牌精神去抓住消費者的心,感動消費者的靈魂。


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