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企業是由企業的員工組成的。企業的凝聚力從某種意義上說也就是企業內部員工的凝聚力。企業的每一個員工總希望在自己的工作環境中建立個人對社會的認同關系，獲得歸屬感，并且以自己的才能和個性贏得尊重。品牌戰略的實施為員工提供了這樣的條件和機會。

企業在實施品牌戰略的時候，可以廣泛征集員工對品牌戰略的意見和建議。這樣就可以喚起全體員工對企業以及企業實施的品牌戰略的關注，同時營造“大家庭氛圍”。我們知道，一個人的力量是有限的，眾人的合力則是無窮大的。尤其是在市場經濟條件下，不再是“領導者一人包打天下”的時候了。企業的興衰成敗，群體智慧、群體力量起著決定性的作用。所以，增強企業的凝聚力對企業來講也是至關重要的。企業品牌戰略的實施，提升了企業自身的形象，而工作在其中的員工也會倍感自豪，從而會更積極地投入工作，企業的凝聚力也就增強了。

現代企業的競爭，是新技術、新產品的競爭，企業只有不斷地進行技術革新，不斷開發出新的產品，才能搶先占領市場，贏得更多的消費者，由此增強市場競爭力。而新產品的開發正是企業品牌戰略的重要組成部分。品牌戰略的實施使企業新產品的開發有了更高的內涵，品牌的形成可以更新更快更好地滿足消費者不斷變化和不斷提高的需求。樹品牌、創名牌是企業在市場競爭的條件下逐漸形成的共識。人們可以通過品牌對產品、企業加以區別，通過品牌形成品牌追隨。品牌，特別是名牌的出現，使用戶形成了一定程度的忠誠度、信任度、追隨度，由此使企業在與對手的競爭中擁有了后盾基礎。品牌還可以利用其市場擴展的能力，帶動企業進入新市場；可以利用其資本運營的能力，通過一定的形式如特許經營、合同管理等進行企業的擴張。總之，品牌作為市場競爭的武器常常帶來意想不到的效果。品牌的建立是由于競爭的需要，品牌一旦建立起來，又會增強企業的競爭力。

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品牌戰略有利于增強企業的凝聚力和競爭力