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品牌管理模式選型決策指標體系的構建
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建立評價指標是為了能在眾多影響因素中，科學合理的篩選出能夠衡量混沌企業品牌管理模式選型決策最有效的指標。由于混沌企業自身的復雜性和不確定性，為了保證評價指標的客觀、正確，使企業做出正確的決策，在設計評價指標體系時應該遵循簡明性、全面性、可操作性、可比性、可重構、可擴充性、目的性、代表性原則。根據評價指標體系建立的原則和對選型方案影響因素的分析，將相關影響因素分組。通常指標體系可以被劃分為以下幾個層次①：

(1)目標層表示評價所要達到的目標，將混沌企業品牌管理模式選型方案綜合評價作為目標層。

(2)準則層表示選型方案綜合評價的幾個并列構成要素。根據上述分析，將品牌敏感度、品牌競爭強度、品牌影響因素稟賦、品牌資產貢獻度、品牌管理成熟度5個因素作為準則層。

(3)指標層表示構成準則層每個評價要素的基本評價點，準則層中不同的并列要素有相應指標，應結合實際情況而定。混沌企業品牌管理模式選型指標體系如圖2-2所示。


針對品牌管理模式選型決策問題，可以考慮選用基于二元語義信息處理的TOPSIS評價方法。


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