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品牌創新意識

日本松下公司認為：新品牌、新產品是公司成長的惟一法寶和命脈所在。品牌產品是品牌企業的核心，企業競爭最終要依靠品牌產品去開拓、占領市場，贏得顧客。品牌可以興企，要創造一個品牌，特別是名牌則需要企業持續的創新。正如日本慶應大學教授清水龍瑩所強調的，現代企業經營的核心是品牌產品，如果企業陷入創新不足，那么，企業將失去長期發展和持續競爭的基礎。創新是科技進步對企業經營提出的必然要求，這是因為科技進步不僅提高了人類改造自然，從而實現新的發明創造的能力，而且導致企業品牌產品的生命周期和經營周期的縮短。面對此情此景，企業如果仍抱殘守缺，不思進取必將因此而付出巨大的代價。美國“王安電腦”曾一度年利潤達到35億美元，但由于觀念落后，無視計算機行業的迅猛發展而死抱著20世紀60年代的大型文字處理機不放，最終被微機行業逐漸蠶食乃至破產；創新是市場競爭對企業品牌運營提出的內在要求，創新使企業能夠保持戰略領先地位，能夠最大限度降低來自市場挑戰者的競爭威脅，保持長期可持續的競爭優勢，贏得市場和顧客，同時鑄造了企業品牌的無形價值；創新也是企業品牌運營適應市場變化和顧客需求變化的必需之舉。市場變化和顧客需求變化使得競爭更加激烈，也意味著更尖銳的挑戰。任何產品沒有永遠的名牌，任何企業也不能企圖靠一個名牌產品而一勞永逸。可見，創新是品牌發展之本，成為現代企業實施品牌運營的關鍵之一。

品牌創新意識強調創新的重要性和戰略性，要求企業樹立一種“全面創新”(Comprehensive lnnovation)的觀念。 “全面創新”堅持全過程、全方位、全要素創新原則，把創新納入到品牌運營的所有環節中，通過有效整合和協同，形成系統性。然而迄今為止，對于品牌創新仍然存在著許多不正確的理念，例如，把品牌創新僅僅理解為產品創新或等同于產品創新。這種觀點把品牌創新定位于惟一的產品創新，強調實體產品的不斷改進和完善。產品創新是品牌創新的基礎，但把產品創新惟一等同于品牌創新，將使品牌創新陷入一種簡單狹窄的境界。由于深度缺少全面創新的支持，導致產品創新只能是一種“仿制性的改進”，而在現代經濟中，仿制性不能替代原創性。因此，對企業來說，只積累仿制性的創造力，將不能保持企業長期的競爭優勢。20世紀90年代以來企業競爭已步人“品牌競爭時代”。縱觀品牌的成長歷程，無論是傳統品牌還是新興品牌，創新始終是它們保持競爭力的基礎。如英特爾、微軟、GE、IBM、思科、海爾、清華同方、聯想等，都是以創新特別是科技創新來培育競爭優勢，以科技作為支撐而獨樹一幟的。沒有一流的技術創新，就難以支撐高品質的品牌。

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