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知識產(chǎn)權(quán)已成為一個國家核心競爭力的重要組成部分,成為國際貿(mào)易和投資活動中重點關注的問題之一。在經(jīng)貿(mào)領域,知識產(chǎn)權(quán)相當大程度上決定著企業(yè)的市場格局和地位。近年來,我國企業(yè)國際化發(fā)展進程逐步加快,但在投身國際市場過程中,由于知識產(chǎn)權(quán)意識還相對不強、技術水平相對不高、掌握和運用知識產(chǎn)權(quán)的能力較差,在國際市場遇到了很多知識產(chǎn)權(quán)問題和挑戰(zhàn)。面臨的跨國知識產(chǎn)權(quán)糾紛、訴訟日益增加,導致不少企業(yè)遭受高額經(jīng)濟損失,甚至失去貿(mào)易機會和國際市場。為此,我國應當加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)培訓,增強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識并為企業(yè)在海外維權(quán)提供必要的支援。

有效的知識產(chǎn)權(quán)保護還要有助于我國引進國外的先進技術。我國企業(yè)應當嘗試通過采取適當?shù)膶＠?打破他人對專利權(quán)的壟斷。例如,利用后續(xù)專利與在先專利的比較優(yōu)勢,對國外高新技術及其在我國中請的專利采取主動進攻的策略。例如,對在先專利進行研究改進之后,積極申請后續(xù)專利。曾經(jīng)有一家美國企業(yè)在日本申請了一個專利,日本人立即對其加以研究,將專利產(chǎn)品換了顏色申請了一個外觀設計專利。結(jié)果,帶該顏色的產(chǎn)品在日本市場上比美國產(chǎn)品暢銷迫使美國人要么“以大換小”進行交又許可,要么讓出市場收取許可費。日本人由于熟悉該國民族風情,采用“以小換大”的策略,規(guī)避了侵權(quán)問題。我國的企業(yè)也可以在別人專利的基礎上進行改進,哪怕是局部的小改進,只要能產(chǎn)生較大的市場效應,就能変被動為主動,與外國企業(yè)的專利進行合理、合法的

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與貿(mào)易、投資掛鉤的知識產(chǎn)權(quán)政策應對