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.企業管理素質提升的必要住

有這樣一個小故事:兩個人想把一只放在鍋里的青蛙弄出來，但是不能采取直接方法。其中一人突然向鍋里加入熱水，青蛙受到刺激后竭盡全力從熱水中蹦了出來，一點危險也沒有。另一人先向鍋里加入冷水，而后把鍋慢慢加熱，青蛙開始渾然不知，自由自在地玩耍，當水稍微熱了一些的時候,它依舊游戲，最后水很熱的時候，青蛙想跳出去，但已經沒了機會，也沒了力量，因為它已經快被煮熟了。

這個小故事的版本很多,給人們的啟示也很多，在這里它主要表現了管理方法對于一個企業最終能否“跳出來”起著至關重要的作用。

.質量是企業管理的基石

(1)企業質量管理的特點

在知識經濟時代,企業在質量管理實際工作中，除了必須遵循一般原則外，還必須注意以下幾個特點，并針對這些特點采取相應的管理手段。

第一，質量管理是既“創品牌”，又“保品牌”，且將關鍵放在“保品牌”上，即對品牌進行維護管理，從而使企品牌更具生命力，并為企業創造出最大經濟效益。

第二，企業在管理質量上的花費能夠從質量所獲得的利潤上得到抵消，從而使企業在產品質量上獲得高收益，同時獲得信譽。

第三,現代企業活動空間的擴大有利于其學習許多先進的質量管理方面的經驗，從而建立起高效率的質量控制體系。

第四，企業質量管理不僅有硬件設備，還有軟件設備。軟硬件技術結合，為企業的質量提供了強有力的保障。凡是有所成就的企業都采用了此方法。

(2)質量管理的核心

隨著世界經濟一體化和競爭向縱深發展，不少國際知名的大企業都以質量和標準體系為沖鋒陷陣的強有力的武器。競爭從某一角度來看，也可以認為是質量的競爭，即標準競爭。企業要創品牌，關鍵在于達到多種標準，并超出這些標準，這樣才能生存與發展。

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企業的管理素質是企業素質的主導