近年來，從全球到中國，中間件產業化發展速度很快，已與操作系統、數據庫并列為三大基礎軟件，中國軟件產業也由于中間件產業的帶動而從應用軟件開發擴展到基礎軟件領域。進入2005年，國際中間件市場增長日益平穩，中國中間件市場發展形勢喜人，年均增長率超過20％，成為國際中間件市場為數不多的亮點。

2005年中國中間件產品市場總量與增長 數據來源：賽迪顧問

市場發展呈現新特點

1. 用戶的需求差異化日益明顯，不同行業、不同階段，行業客戶對中間件的需求也是不同的；隨著行業用戶的不斷成熟，用戶只相信品牌和功能大而全的時代已經一去不復返了。現在，用戶在中間件上的投資應用以實用為原則，尤其是銀行客戶已經呈現中間件定制化的特征，而且這一趨勢有向其他行業蔓延的態勢。

2. 隨著用戶應用環境的日益復雜，傳統的分布式結構已經遠遠不能適應日新月異的新技術，因此針對不同的應用需求涌現出種類繁多的中間件產品：從傳統的交易中間件(TPM)、消息中間件(MQ)發展到面向Internet應用的應用服務器(WAS)，并逐步擴展到應用于系統整合的集成中間件(EAI)、工作流中間件(Workflow)、門戶中間件(Portal)等。不僅用戶在面對上述復雜構造的中間件體系時叫苦不迭，專業的中間件廠商也面臨將大部分精力放在各中間件協作工作而降低了整體開發效率的尷尬境地。

3. 近年來，我國信息化建設取得了極大的成績，信息化大大提高了企業的工作效率。但由于先前建設的系統缺乏統一的規劃和技術路線，當需要了解企業生產經營情況的時候，往往需要在ERP、CRM和FM等系統之間不停地切換，更換用戶名和同時記住多個密碼，費事費力；并且系統之間信息共享困難、缺乏數據的互聯互通，影響了整體性能的發揮。因此，統一平臺的出現成為中間件產品發展的必然趨勢。

4. 傳統中間件廠商所面臨的競爭環境日益惡劣，產品價格的不斷降低和成本的不斷攀升都促使他們尋找新的利潤增長點。處于中間件下層的操作系統和數據庫市場已經形成寡頭壟斷態勢，以中間件廠商相對弱小的實力很難進入并贏得客戶的信任，因此，向上面的應用層發展不啻為明知之舉。同時，優勢的管理軟件廠商已經不僅僅滿足于管理軟件的銷售和開發，從底層一統管理軟件市場已經成為他們未來的發展目標。因此，傳統中間件廠商和管理軟件廠商出于擴大自身業務領域等目的，分別向上和向下開始新的業務拓展。

“平臺化”趨勢明顯

所謂“天下大勢，合久必分，分久必合”，無論是用戶還是廠商都已經意識到中間件平臺的重要性。2005年6月，Oracle推出“脫離SAP”計劃暨融合中間件，正式引爆中間件平臺市場，中間件平臺市場的競爭開始進入人們的視野。

Oracle 針對SAP的步步進逼，進行了一系列的收購，其中包括PeopleSoft、杰迪·愛德華、Retek、Oblix、TimesTen以及Siebel Systems。這些收購給Oracle帶來了各種技術和軟件，例如imesTen的高速實時數據管理技術，Oblix的身份識別管理技術，Retek的零售管理軟件，Siebel的CRM軟件，以及PeopleSoft和杰迪·愛德華的ERP軟件。

Oracle斥資170億美元大肆收購的同時，不免使人擔心Oracle能否消化、整合收購帶來的多種技術，并保護現有Oracle用戶的歷史投資。Fusion中間件的推出給我們提供了一個確實的答案。Oracle融合架構是一個基于標準的、詳盡定義了企業級應用軟件、中間件和網格基礎技術之間關系的技術藍圖，它以構造完整的、開放的商業應用和商業信息為著眼點，其核心組成部分包括網格計算架構、面向服務架構以及企業信息架構。Fusion 中間件不僅可以完美兼容現有的Oracle產品，并且可以接受符合標準的第三方組件。標準的開放不僅可以幫助企業增值，另一方面也有助于跟ISV的合作，用來構建與Oracle兼容的產品。

SAP目前，大型企業軟件項目已經飽和，增長空間非常有限；同時，Web服務使大企業能綜合使用不同的應用軟件，而不必局限于一家大公司的大而全的系統。面對增長的瓶頸，2003年1月，SAP發布了新的技術平臺SAP NetWeaver；2004年，SAP又將NetWeaver和mySAP ERP、mySAP CRM一起作為公司最重要的戰略之一。

雖然，到目前為止NetWeaver技術并沒有為SAP公司帶來收入，大多數情況下以免費方式被捆綁到其它的SAP軟件系統中，但是Netweaver帶來的好處也是非常明顯的：可以使SAP自身的開發和配置在眾多應用程序中顯得更有效率，并對新興市場反應更靈敏，以便降低成本和抵御其他廠商的潛在競爭；用戶也可以在Netweaver的強大功能下實現整體TCO的降低。

面對轉型，SAP所經歷的過程也是漫長的。在這之前，SAP以直銷為主；推出Netweaver以后，SAP需要和ISV共同努力，才能擴大自身的覆蓋范圍和提高影響力。這就需要SAP從更改其銷售模式，由先前的直銷轉向分銷。2006年3月， SAP亞太區已有29家獨立軟件供應商通過認證，成為SAP NetWeaver（PBNW）合作伙伴，渠道建設初顯成效。

微軟 從2003年開始，微軟便逐漸展開進入管理軟件市場的計劃，期間陸續并購Navision、Great Plains、Axapta與Solomon等公司，在歐洲ERP市場話語權漸重。但微軟較為關注的中小企業市場遲遲沒有起色，市場發展態勢已經逐漸向Oracle、SAP等傳統管理軟件廠商傾斜。

在這種較為不利的市場環境下，微軟發布了Microsoft Dynamics GP平臺，向Fusion（Oracle）和Netweaver（SAP）宣戰，力圖扭轉頹勢。但微軟行事較Oracle更為謹慎，其推出Dynamics GP平臺分為兩個階段進行。第一階段：2007年前在平臺上加入微軟現有產品的功能，如數據庫軟件、企業入口網站解決方案等；第二階段：2008年將推出整合ERP產品的Dynamics Suite和整合CRM產品的Dynamics CRM。

東方通 隨著國外廠商頻頻舉起價格大棒，國內中間件廠商的價格優勢日趨減小。因此，國內廠商需要尋找新的價值增長點來突破國外廠商的圍追堵截。針對中國目前已經建設了大量的ERP、CRM、PLM、SCM等等大型信息系統，但卻忽略了行業共性支撐平臺建設的現狀，2005年12月，東方通推出其BOA產品，與目前流行的SOA理念針鋒相對。

BOA針對共性業務需求和軟件技術的發展趨勢，提供技術實現的大三層架構，自底向上依次為基礎中間件、集成中間件和VSP層。VSP(Vertical Solution Package)即行業解決方案套件，是BOA體系架構中一個非常重要的概念，是面向行業或領域的共性功能模塊，解決行業或領域內的共性問題。VSP以中間件為基礎，被實現為組件或者服務的形式，BOA面向的業務主要是通過VSP來實現的。這個大三層的體系結構各層之間存在相互依賴關系，各種中間件產品和VSP遵照BOA架構有機的整合，就可以形成對行業或領域的應用進行支撐。

IBM 自2004年8月IBM正式提出“整合”概念以來，Lotus、DB2、Tivoli、Rational、WebSphere五大產品線成為“On Demand”戰略重要的基礎平臺。2005年10月，IBM在中國發布互聯網基礎架構軟件WebSphere Process Server 6.0、工作流和協作軟件Lotus Notes/Domino 7.0以及管理技術軟件 Tivoli Monitoring 6.1的三款新版本產品，希望以功能更為強大的新產品鞏固在中間件市場的霸主地位。同時，IBM希望通過SOA理念實現“平臺標準化，應用本地化”，吸引更多合作伙伴和國內企業在IBM的中間件平臺上進行產品開發。

但在IBM穩步發展的同時，也面臨幾個急需解決的問題：1) 目前IBM缺乏一個統一的平臺來融合其數量眾多的中間件、數據庫等產品，各產品線獨立發展多于相互協調發展；2) IBM的五大產品線基本都集中在底層技術，IBM在底層技術方面始終處于領先地位，但這也導致其上層解決方案資源的相對匱乏，制約了IBM的進一步發展。針對上述問題，IBM采取措施積極應對。

2005年，IBM認為相比按產品采購的模式而言，客戶更愿意按自身的需求來采購，并且采購方式正由產品式向方案式轉變。因此，IBM選擇了12個行業作為重點投入資源的客戶群，針對這12個行業市場，一共制定了62個行業性解決方案，IBM又從中選擇出了適合中國用戶的解決方案。

目前，中間件產品呈現平臺化和商業化的趨勢，Oracle的Fusion和SAP的Netweaver在引領潮流的同時，國內管理軟件廠商也在積極跟緊，紛紛推出自身的中間件平臺產品，例如用友的UAP、金蝶的BOS和金算盤的VP等。

預計到2008年，管理軟件廠商將分為兩個獨立陣營：一小部分廠商將獨立擁有屬于自己的中間件平臺產品，例如：SAP、Oracle、微軟和IBM等；其他大部份廠商則必須依賴于上述廠商的中間件平臺。在管理軟件廠商自上而下融合應用軟件和基礎應用平臺的同時，傳統的中間件廠商也在拓展自身的業務領域，以傳統中間件為基礎，推出面向應用、整合底層技術的應用平臺。相信不久的將來兩者最終會短兵相接，最終的勝利者將屬于熟悉客戶需求和能夠吸取對手長處的優勢廠商。

來源：賽迪網