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基金業借助呼叫中心平臺回饋社會

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由上海證監局指導、上海地區30家基金公司共同主辦2009年基金業傳承責任,共譜未來”投資者教育活動日前正式啟動,國聯安基金督察長謝榮興針對投資者關心的問題暢談了他的看法。

記者:上海的投資者教育活動到今年已是第三屆了,您認為有哪些什么變化?

謝榮興:應該說這三年的活動,我不僅是參與者,也是發起者。因為在2007年,我們是以上海地區基金公司督察長聯席會議名義發起的,我當時擔任秘書長,所以也是發起人之一,第一年更多是從狹義方面來講投資人教育。

第二年就不一樣了,2008年舉辦了走進基金系列活動”,讓基金公司敞開大門、幫助投資者了解基金公司,也打開了基金公司所謂神秘的面紗,采取了包括讓客戶走進公司等方式加強交流。

今年更進一步了,就是更好地挖掘基金公司社會責任的內涵和外延,展示基金公司在社會責任方面到底做了哪些事,并舉辦了2009最受網民關注的基金公司社會責任事件推選活動”。

記者:有的基金公司對如何履行社會責任認識還較模糊,社會責任的內涵和外延應該怎樣來界定?

謝榮興:社會責任其實也可以廣義和狹義地去看,廣義來講,比方說我們在管理上、內控上有沒有盡到社會責任,那就是保護持有人利益,這是最基本最核心的責任。再比如有的基金公司推出電子帳單,那就是循環經濟、低碳經濟,節約能源、不浪費資源,這也是一種社會責任。

其次,比方說對慈善的捐贈,對弱勢群體的捐贈等等,這又是一個層面。社會責任的含義是很深的,內涵很廣,可以各人公司根據各人的情況去做。比方說有家基金公司搞了社會責任基金,它把一部分費用拿出來做捐贈,這就很好,值得我們同行學習。

去年,我個人也做了一些慈善捐贈,我覺得我們基金行業,就這個行業來說,是一個高收入的行業,但我們也要認識到這是資本市場給了我們機遇,所以有的基金公司利潤會有好幾個億。對個人來說,企業盈利高,個人收入也比較高,尤其是基金行業的高管,所以我覺得在回饋社會上,作為個人來說,每年能夠拿些錢出來做點慈善回饋社會也是應該的。

記者:您覺得今年的基金投資者教育活動強調號召基金公司切實履行社會責任,這對基金行業的長期發展有哪些戰略意義呢?

謝榮興:類似的投教活動可以讓人們或者管理層反省深思,把企業和社會聯系在一起,比如,今年我在上海市政協寫了個提案,是關于各單位的客戶服務中心或者說呼叫中心的工作,我想這個工種對于一些殘疾人是完全能夠勝任的,所以我在提案上呼吁各單位的客服中心或者呼叫中心可以接受這樣的殘疾人就業,應該說對社會也是一種責任。

現在很多殘疾人自學、讀書,他能夠就業,只要是合適的崗位。所以我呼吁上海的基金公司,每一家能否招收一名殘疾人到客服中心工作,我希望能夠這樣去努力。

把企業和社會的生存發展聯系在一起,群策群力,讓社會了解、認識基金公司,這樣,不僅僅是公司,整個行業都會有更大的發展,實際上有著很深層的意義。

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