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呼叫中心坐席人員測評甄選決策模型

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呼叫中心座席是一個工作壓力和工作強度非常大的職位,同時也是人員流失比較嚴重的工作。企業在招聘呼叫中心座席的時候,很重要的一個工作就是對座席的心理素質進行測評。利用各種測評指標來衡量應聘人員是否具有良好的心理素質。
(1)心理測評工具之一:性格匹配度測驗

在呼叫中心人員甄選過程中,性格的測評非常重要。坐席人員的工作特點比較明顯,工作的規則和程序性強,不需要太多創新,要求有較強的責任心和耐心,有主動服務的精神,能夠長時間在壓力環境下從事重復性的工作。如果性格特點不太適合從事此類工作的人員被招聘到崗位上,必然容易造成工作不穩定。當前許多性格測驗讓應聘者能夠猜到每個題目的測評意圖,而本項測驗采用迫選的方式進行測評,每一選項的結果并無好壞程度之分,只有不同類別的差異。從而提高了測評的效度。
(2)心理測評工具之二:連續作業心理測驗

連續作業心理測驗要求應聘者實際從事一種連續作業操作,通過對其作業的結果(作業曲線)進行分析,能得到應聘者各種心理特點的信息,從而對應聘者的性格、氣質、乃至能力做出全面的診斷。呼叫中心坐席人員的工作特點決定了其工作效率、情緒穩定性和做事的堅持性等勝任素質是非常重要的。該測驗測查應聘者在壓力環境下處理工作作業的能力特點,與呼叫中心的工作特點類似,能夠預測應聘者的工作績效和工作穩定性。實踐證明該工具在選拔呼叫中心坐席人員時有良好的效度。
(3)運用量化的心理測驗結果,建立呼叫中心坐席人員甄選決策模型
通過上述兩種心理測評工具的測評,得到應聘者在能力特征和性格匹配度兩個方面的測評結果,形成呼叫中心坐席人員測評甄選決策模型。(呼叫中心世界)

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