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呼叫中心領導梯隊的培養思路

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1、進入梯隊資格要求:

超越績效目標
展現領導才能
良好溝通技巧
系統操作嫻熟
服務技巧高超

制定清晰、一致的(晉升培養)規范及期望目標
績效表現超過預期的員工給予進一步發展的機會和更多的職責

2、領導技能培訓:

呼叫中心運營管理基本技能,包括:預測、排班、人員管理等
領導技能,包括:
客戶互動技巧
員工互動技巧
溝通技巧
系統操作技巧
問題解決技巧
團隊建設技巧
企業主要業務流程知識
企業人力資源政策與流程
決策管理
沖突管理
報表與數據分析
員工監控與輔導
績效管理流程與知識
員工認可與激勵

3、提供成長機會:

數據分析與撰寫報告
技術項目管理
自主團隊建設(內部通訊)
落后員工輔導
臨時項目分配

4、讓未來主管"試水":

參與相關工作(培訓、報表制作、預測、排班等)
代表部門參加跨部門活動
"代理主管"

5、一旦機會來臨,公開答辯,競爭上崗

標簽:襄陽 盤錦 攀枝花 揚州 大理 鎮江 安陽 通化

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