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呼叫中心的商業模式

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未來的呼叫中心,一定會衍生出許多嶄新的商業模式出來,這些嶄新的商業模式,會極大地推動呼叫中心的發展和業界生態圈的變化。

  1、傳統的呼叫中心基本上是B2B或者是B2C,隨著新的社交網絡的出現,O2O的商業模式漸顯,那么傳統的呼叫中心會出現大量的C2C的分支,也就是說,以后每個人都會很容易構架自己的個人呼叫中心。個人呼叫中心不同于現在的微博、微信平臺,而是結合所有的接觸渠道,并且把專業的呼叫中心的管理、業務應用、統計報表等涵蓋進來。這會是一個很廣大的市場空間,尤其是對云呼叫中心的運營商來說,前景很大。

  2、隨著人力成本越來越高,人工智能技術會取代以往簡單業務的呼叫中心座席員,座席員會處理更高級和復雜的業務,那么座席員的權限會進一步提高,在線處理和服務能力也會進一步加強。同時,隨著物聯網和可穿戴智能設備的普及,M2M的交互會在呼叫中心中占有重要的位置,許多呼叫中心會先是M2M的交互,最后才是客戶和座席員的真人互動。基于M2M,也會衍生出大量的嶄新的商業模式出來,諸如醫療、健身、人機互動游戲、真人互動游戲、互動定位等等。

  3、隨著云計算、移動互聯網的普及,呼叫中心從專職人員,會逐漸普及到全員的泛全員座席員,這樣極大地提高全員的效率和服務水平及管理水平。

  4、隨著云計算和全員座席員的興起,以及大城市的發展瓶頸,交通擁堵及勞動力的短缺,大集中式的呼叫中心不再出現,分布式座席會越來越多。基于大集中呼叫中心的相關精益化管理,會逐漸退出市場,或成為小眾產品。同時以呼叫量等KPI考核指標將不再延用,取而代之的是成交率和服務滿意率。

  5、中國人口老齡化加劇,中老年座席員和兼職座席員會大量出現,同時真正意義上的家庭座席員也會大量出現,相關的人力資源管理會是一個熱點。

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