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Data+AI 賦能遠程智能銀行精細化運營管理

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中國進入“十四五”發展新時期,在新發展理念引領下構建新發展格局,金融服務行業也要乘勢而上,走上新一個臺階。
在如此高速發展的信息時代,建立一個高水平的運營管理平臺是遠程智能銀行中心實現智能化轉型和數字化運營的制勝關鍵,“大數據(Data)+人工智能技術(AI)”則是實現遠程銀行“精”“細”化運營管理、創新遠程銀行“云運營”模式的必備武器。

01

優化客量數據模型,實現“精”準預測排班


目前各大遠程銀行中心均會對每日的客戶量進行預測,用以統籌兼顧接起率等運營指標和節約人員運營成本。目前的做法是:基于話務量、接起量、一線員工排班情況等歷史數據,搭建數據預測和分析模型,用于預測每天和各時段的客戶進線量,并結合實際情況進行智能化排班。但是實際值和預測值往往都會有差距,如何縮小這個差距,甚至實現各時段的精準預測是目前的難點。

為解決這個運營難點,遠程銀行應該深化對數據的協同和復用,結合各個時段的客戶進線數據,并將節假日、異常事件等特殊日期和時間段的關鍵因素加入至預測模型中,利用人工智能中的深度學習方法, 如隱馬爾科夫鏈、循環卷積網絡等,通過在線學習進行參數調整和維護,實現對時間序列預測模型的優化,以提升客戶量預測的精準度和排班的智能化程度。


02

運營數據監控系統,實時掌握運營“細”況


一個覆蓋全面、功能完善的運營數據監控系統,是遠程銀行中心實時掌握運營詳細情況、及時處理突發情況和排查異常情況的重要途徑。

現今各大遠程銀行中心運營數據監控系統基本涵蓋了中心實時的等待量、接通率、空閑率等整體指標和每位員工的在線狀態、接起量、平均通話時長等個體指標,實現了全景場景和微觀場景的運營全流程數據可視化,便于現場管理人員跟蹤分析整體運營情況和員工工作情況。

未來在實際運營場景中,遠程銀行需極大化利用運營監控系統,可根據具體業務要求和崗位需求,進一步細化、篩選、整合、分析各項系統數據,在數據的基礎上運用人工智能方法,完善個性化預警和示警機制,為現場運營管理人員提供充足的調配時間和具體的調配依據。有利于及時高效處理異常和突發情況,進一步挖掘數據價值,優化資源配置,實現中心內部經營管理成效的提升。

03

客戶問題“全”程記錄,促進業務迭代更新


遠程銀行在面對有特殊訴求和投訴傾向的客戶,采用的是記錄客戶問題并以工單流轉各部門的處理形式,從客戶反映問題始到問題解決止,且須全流程記錄和跟蹤工單情況。

遠程銀行需極大發揮渠道樞紐優勢,利用大數據和金融科技,通過數據挖掘、數據分析、自然語言處理等方法,提取、分析、匯總工單中的價值信息,并階段性不間斷地迭代和更新智能業務知識庫,以形成疑難問題的業務處理規范,提升線上線下的金融服務效率。


04

服務過程語音識別,對“標”質檢保質增效


目前智能語音技術廣泛應用在聲紋識別、智能外呼、語音導航、錄音質檢等銀行業務上,而智能錄音質檢對提升運營管理質量尤為重要。

遠程銀行保有通話錄音、客戶評價等全方位、多角度的客戶服務數據,通過對服務過程的錄音進行語音識別和語音分析,處理后的數據可以用于分析客戶咨詢熱點和金融服務痛點,對標質檢結果并做出針對性整改,有利于實現遠程銀行客戶服務的保質增效。

同時,應加深對同一客戶多渠道信息的整合和分析,添加并更新客戶個性化標簽,有利于提升客戶滿意度。

隨著輕型化、虛擬化、無接觸化的智慧銀行建設不斷完善,語音相關技術在遠程銀行的客戶服務和運營管理上將大有可為。

在數據和人工智能技術的驅動下,遠程銀行中心亟待創新升級以上“云運營”模式,向精準化、細致化、場景化、個性化模式發展,實現全周期、全流程運營維護,成為聯結全行各機構各條線的樞紐,助力構建數據價值生態圈,形成金融服務生態環境。





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