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彈性用工是危機下激活企業的良方

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彈性用工是危機下激活企業的良方
  勞務專家認為人才租賃能使企業員工雙方受益
  “去年四季度,很多企業在經濟危機下采取了防御性的裁員,但事實證明整個經濟情況并沒有想象的這么糟,所以,多數裁過頭了的企業,今年又忙著招聘。”易才人力集團總裁李浩告訴記者,盲目裁員容易導致人才流失、企業競爭力下降。“事實上,在危機的時候,企業不裁員或利大于弊。”富士康就是其中的一個例子。據李浩介紹,僅3月份,富士康就新招了3萬多人,而就在去年底,他們剛剛進行了7%的裁員,涉及員工5萬人左右。類似于富士康的企業,為數不少,今年以來,大規模招聘的情況很多。
  中央政府對于企業裁員問題也相當重視。2月份,國務院下發通知,要求企業裁員人數達到20人或占員工總數的10%時,必須事先向當地有關部門提交裁員報告。
  在此之后,北京的96家企業遂向北京市勞動和社會保障局申請裁員。與之相對的,大興區的4家企業因為吸納本區勞動力就業,獲得了大興區政府獎勵的奧迪車,很明顯,此次獎勵是為了激勵其他企業更好的安置本區勞動力就業。
  那么,經濟危機下,企業在裁與不裁之間該如何選擇呢?李浩談到這個問題時表示,裁不裁員,當然首先要取決于企業自身的狀況,如果說核心業務受到影響,直接表現在訂單減少、產品滯銷上時,那么,該裁的還是要裁。
  “然而,多數企業實際上并沒有到這一步,主要還是因為信心不足,或者之前的內部架構、公司體制有問題。”李浩認為,這些企業最重要的是應該調整結構、增強核心競爭力,而非簡單的裁員。
  “相反,如果在危機下,采取不裁員甚至根據發展積極吸納優質人才,這對企業的向心力、行業影響力、行業地位、人才儲備等等,都有很大的好處。”李浩告訴記者,其實,降低成本、應對危機的方式有很多種,比如采用更加靈活的用工方式。
  今年兩會上,溫家寶總理在政府工作報告中就提出來,“鼓勵和支持困難企業與員工協商薪酬,采取靈活用工、彈性用工”。李浩告訴記者,人才租賃就是靈活用工的一種,是企業內外部人力資源配置的一種策略,用以提高人力資源配置對業務需求的反應速度、降低人力成本、實行按需供給的形式,從而實現企業戰略的靈活性與高績效性,是在經濟危機下激活企業的一劑良方。
  李浩提出的人才租賃,是將與易才簽約或已培養好能夠迅速上崗的專業人才,租借給臨時需要他們的企業,既為企業節約用工成本,又為員工提供了更多的就業機會,雙方受益。
  舉個例子,許多企業目前都保留了核心團隊,但由于一些崗位流動性強,企業就需要經常去招聘員工,從而浪費了人力資源管理者大部分的時間和精力,無形中增加了人力成本,而選擇“人才租賃”,企業可以通過人力資源外包服務商得到崗位所需的人才,使流動性強的崗位變成“固”而“彈”的崗位,從而使“裁”與“增”不再困擾企業。
  易才集團目前做得最火的人才租賃項目,要數呼叫中心業務。據李浩介紹,很多企業現在大力發展電子商務,對呼叫中心的需求很大。自建呼叫中心成本比較高,而租賃外包公司的呼叫中心和工作人員可以節省很多成本,還可以靈活選擇用工時間,想用幾個月也可以靈活調整。
  凡事福禍相依,前期投入頗大的人才租賃項目,自金融危機以來竟然開始盈利。“這項租賃業務現在成了易才新的利潤增長點。”李浩開心地告訴記者,今年他們集團也計劃招聘五六百人,其中會以大學應屆畢業生為主。“我們十分看好人力資源外包這個市場發展的前景。”
  

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