作為一個以“發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化”為核心使命的產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區(qū)，席卷全球的金融風(fēng)暴對高新區(qū)形成的沖擊力已經(jīng)顯現(xiàn)，如何應(yīng)對當前的國際金融危機與挑戰(zhàn)？作為一個對招商引資較為倚重的區(qū)域，如何突破單一的發(fā)展模式？本報記者對成都市委常委、高新區(qū)黨工委書記敬剛的采訪，就從這兩個話題展開。

　　記者（以下簡稱“記”）：作為產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區(qū)，高新區(qū)如何在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中找出對策，應(yīng)對席卷全球的金融風(fēng)暴？

　　敬剛（以下簡稱“敬”）：在招商引資方面，高新區(qū)不可避免地受到了國際金融危機的影響，但從總體上看，我們?nèi)匀粚崿F(xiàn)了逆勢前進，取得了新的進展。上半年，我們成功引進了3家世界500強企業(yè)。軟件、服務(wù)外包及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目加速聚集，除引進上述世界500強企業(yè)項目外，還引進了投資5億元的完美時空網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)項目、國內(nèi)月交易量最大的B2C公司——京東世紀在高新區(qū)設(shè)立西部運營中心。面對金融危機，我們采取了將招商引資向前端推進等一系列措施。比如，我們采取在發(fā)達國家建立辦事處的方式，實現(xiàn)主動靠前招商。目前我們已在倫敦設(shè)了辦事處，下半年設(shè)在美國的辦事處將正式投入運行。

　　記：過去一段時間，高新區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為倚重招商引資。如何在產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式上尋求突破？

　　敬：結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動的要求，我們對高新區(qū)過去及現(xiàn)在的發(fā)展模式進行了認真的分析和總結(jié)，對今后的發(fā)展方向和工作突破口進行了深入的研究。在此基礎(chǔ)上，明確了今后一段時間內(nèi)的發(fā)展思路：堅持招商引資與自主創(chuàng)新并重的發(fā)展戰(zhàn)略，以創(chuàng)建“世界一流園區(qū)”統(tǒng)攬各項工作，力爭到2012年完成創(chuàng)建“世界一流園區(qū)”的階段性目標。

　　長期以來，高新區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是產(chǎn)業(yè)規(guī)模的壯大更多地得益于招商引資形成的產(chǎn)業(yè)集聚。在一個特定的發(fā)展時期，這樣做是必須的，也是富有成效的。但從長遠來看，這種相對單一的發(fā)展路徑是難以持續(xù)的。今后一段時期，我們會更加突出自主創(chuàng)新，聚集創(chuàng)新資源，完善創(chuàng)新體系，培育創(chuàng)新集群，實現(xiàn)由外延式發(fā)展模式向內(nèi)生式發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，即在發(fā)展動力上由生產(chǎn)要素驅(qū)動向技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，在建設(shè)重點上從硬環(huán)境建設(shè)向軟環(huán)境建設(shè)轉(zhuǎn)變，在發(fā)展路徑上由強調(diào)招商引資向強調(diào)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，在園區(qū)形態(tài)上從產(chǎn)業(yè)孤島向現(xiàn)代化城市新區(qū)轉(zhuǎn)變。

　　記：作為以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主體的區(qū)域，高新區(qū)如何解決好產(chǎn)業(yè)發(fā)展和民生之間的關(guān)系？

　　敬：按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，發(fā)展必須以人為本。在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的發(fā)展進程中，作為四川省和成都市城市化進程最快的區(qū)域，我們始終堅持“以人為本”的理念，重視實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好高新區(qū)全體群眾的利益，最大限度地將發(fā)展成果惠及廣大群眾。

　　近年來，高新區(qū)的各項民生工作得到了扎實推進。下一步，我們要堅持走產(chǎn)業(yè)和民生統(tǒng)籌推進的發(fā)展道路，更加重視并積極改善民生，使群眾得到更大的實惠，共享更多的改革發(fā)展成果，把成都高新區(qū)打造成名副其實的“幸福高新”“和諧高新”。

　　本報記者彭博喜劉晉川