江蘇潤和軟件股份有限公司一直是以單純的研發中心的模式在運營，被動地從日本轉包商那里接單子。這種經營模式，沒有直接的市場和話語權，而且利潤被層層分切后已經很微薄。

如何實現市場渠道的獨立，成了潤和首先要突破的問題。

為了贏得日本發包企業的信賴，潤和開始了二次創業”，與該領域著名企業合作，零距離”服務日本客戶。

南京文思創新軟件技術有限公司則推出了敏捷設計”服務，將過去被動執行客戶意旨，變成和客戶互動溝通，使得創意設計更加完善。結果是，產品的完美程度超過了客戶預期，生產流程也大大優化，一個版本的生產周期從3個月縮短為20天左右。

越來越多的企業認識到他的利潤可以來源于其他環節，而不僅是靠企業不斷的產品研發，研發給企業帶來利潤的同時也給企業帶來很多的難題，這使得企業家考慮把一部分研發工作外包出去。”南京文思創新軟件技術有限公司總經理申屠福興表示。