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IT人才瓶頸待破解

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  迎來服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展黃金機遇的海南,正面臨著人才瓶頸問題。如何破解IT人才瓶頸難題,已成為政府相關部門和企業(yè)不得不直面的事實。業(yè)內(nèi)人士認為,除了建立長效的培訓機制,利用技術手段充分利用外腦”以破解人才瓶頸,亦是一種有益的嘗試。

  自今年4月進駐位于澄邁縣老城開發(fā)區(qū)的海南生態(tài)軟件園以來,益進信息技術(海南)有限公司總經(jīng)理王威就一直備受困擾。按照年初的計劃,公司現(xiàn)在應當有50名員工,但目前只有27人辦公。

  實在是招不到人,今年6月我?guī)ш犎ズ?谌瞬攀袌稣衅福艘徽觳攀盏?份有意在IT行業(yè)求職的簡歷,要是在蘇州,一天至少會收到200份!”日前,王威向海南日報記者直言海南IT人才嚴重不足是他現(xiàn)在最大的困惑。總部位于美國舊金山的益進公司是新一代全球應用程序外包服務業(yè)的領先企業(yè),目前位列全球外包50強。

  與王威有同樣感受的還有惠普全球軟件服務中心(中國)高級項目經(jīng)理黃健強,作為世界500強企業(yè)之一,該公司現(xiàn)已入駐海南生態(tài)軟件園區(qū),員工共120人。黃健強說,公司接到的服務外包單較多,但人手明顯不夠,計劃再招人補充。

  我國正逐漸成為全球服務外包最具競爭力國家,服務外包已越來越成為推動經(jīng)濟增長的重要力量。而迎來服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展黃金機遇的海南,正面臨著人才瓶頸問題。如何破解IT人才瓶頸難題,已成為政府相關部門和企業(yè)不得不直面的事實。

  IT人才貧瘠地的尷尬

  現(xiàn)年35歲的上海人王威1998年起進入IT行業(yè)打拼。對海南IT人才嚴重不足的困擾,王威有著自己的理解:項目、資金、辦公場地等困難都可以克服,唯獨人才問題在短期內(nèi)很難解決。他說,海南屬島嶼經(jīng)濟,和內(nèi)地許多城市相比,各方面都相對落后,而且在海南,211工程大學只有海南大學一所,較之內(nèi)地許多城市,海南每年培養(yǎng)的IT人才嚴重不足。

  今年5月,王威帶隊前往海南大學招聘,發(fā)現(xiàn)該校設置的與計算機專業(yè)相關的專業(yè)只有4個,每年畢業(yè)生只有兩三百人,而且這些畢業(yè)生大都選擇到廣東等地就業(yè)。為什么這些畢業(yè)生喜歡去島外就業(yè),因為島內(nèi)沒有好的軟件企業(yè),而且企業(yè)數(shù)量很少,規(guī)模也很小,沒有形成集群效應。”王威認為。

  據(jù)介紹,益進在全球有25個分支機構(gòu),在中國、俄羅斯、烏克蘭、英國等國都有大量的開發(fā)人員和服務人員。目前益進在全球有2200名開發(fā)人員,其中在中國有600人的開發(fā)團隊,在蘇州工業(yè)園區(qū)的開發(fā)團隊就達300多人。蘇州國際科技園里面有數(shù)萬名軟件開發(fā)人員,還有幾百家外包企業(yè),從蘇州到海南,明顯感覺是從人才富礦到了一個人才貧瘠地。”王威半開玩笑道。

  海南省商務廳外商投資管理處副處長吳飚認為,目前海南服務外包人才嚴重缺乏,專業(yè)且成規(guī)模的服務外包企業(yè)也很少,海南若想建成信息智能島,應當盡早著手解決上述問題。

  如果讓我在海南立刻找到10個有5年開發(fā)工作經(jīng)驗的IT人才,基本找不到。”王威說,IT人才同樣存在梯次,其中只會寫代碼的低端人才靠培訓,他們被稱為藍領IT工人;項目經(jīng)理一級的中端人才靠培養(yǎng),他們主要負責架構(gòu)設計等;高端人才靠引進,主要負責人才管理,目前整個海南服務外包企業(yè)當中,排得上號的企業(yè)只有兩三家,這些企業(yè)的員工一般只有30人左右。

  人才培養(yǎng)儲備迫在眉睫

  承接服務外包方面存在著英語語言能力偏低,人才培養(yǎng)及供應不足,信息、商務技術相對滯后,宣傳力度不大,鼓勵政策缺乏,知識產(chǎn)權(quán)保護有待加強等不足,這些因素是制約海南服務外包業(yè)發(fā)展的重要因素。其中,人才培養(yǎng)是制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵因素。”王威認為。

  據(jù)介紹,益進公司在蘇州招聘IT人員,都會首先進行筆試,筆試題目全部是英文,在蘇州招聘的IT人員平均分數(shù)可達50-60分,海南平

  均分只有20-30分。

  王威說,服務外包人才既需要良好的專業(yè)技能,還必須具備一定的英語語言能力,公司在蘇州主要針對歐美的客戶做外包,蘇州、無錫等地的服務外包人才,平均工作經(jīng)驗達5.5年,這說明當?shù)氐娜瞬艃浠A非常厚實。就在7月18日,益進蘇州公司承接到了歐美保險行業(yè)一個數(shù)百萬美元的外包大單,要順利完成這個單子,英語和計算機能力都很重要。”王威說。

  可喜的是,海南省委、省政府已意識到IT人才的重要性,且開始著手做好信息技術人才的培養(yǎng)和儲備工作。

  2011年1月,海南啟動智慧海南,人才20000”人才計劃。根據(jù)計劃,省政府每年將安排一定的財政資金,資助海南服務外包人才培養(yǎng),用5年時間逐步達到每年2萬名學生的培訓規(guī)模,滿足海南信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模化人才培養(yǎng)和儲備需求。

  日前,海南日報記者走進惠普公司設在海南生態(tài)軟件園的辦公樓二樓,發(fā)現(xiàn)辦公室內(nèi)鴉雀無聲,數(shù)十名年輕人正在辦公室內(nèi)目不轉(zhuǎn)睛地盯著各自的筆記本電腦辦公,電腦顯示屏上顯示都是英文,內(nèi)容基本都和軟件開發(fā)程序有關。

  已在IT行業(yè)浸淫15年的惠普全球軟件服務中心(中國)高級項目經(jīng)理黃健強說,這些年輕人都是惠普公司今年新招的員工,是智慧海南,人才20000”人才計劃的首批受益者。

  據(jù)介紹,今年惠普公司在海南實施的IT人才培訓計劃,一期培訓已于今年5月結(jié)束,220名學員均來自海大、海師等海南高校,其中已有170多人加入惠普工作,大部分在海南生態(tài)軟件園辦公;二期培訓于7-10月展開,計劃培訓800人;三期培訓工作將在11-12月展開。

  黃健強說,惠普計劃今年在海南培訓1200名IT人才,培訓內(nèi)容主要包括三大塊:一是惠普文化;二是專業(yè)技能培訓,比如JAVA、數(shù)據(jù)庫等方面的培訓;三是相關行業(yè)領域知識的培訓,明年將加快推進培訓進度。

  人才梯次儲備基礎決定了代碼開發(fā)的質(zhì)量和穩(wěn)定性。”王威說,人才培訓需要建立長效機制,它不是一個應急的過程,因為IT行業(yè)需要不斷補充新鮮血液,需要人才梯次儲備,這樣公司才能做大,如果人才供應出現(xiàn)斷層,公司發(fā)展就會出現(xiàn)問題。

  吳飚認為,在建設國際旅游島的大環(huán)境下,海南應當充分發(fā)揮政策和資源優(yōu)勢,全力做好服務外包產(chǎn)業(yè)和信息技術人才培養(yǎng)和儲備工作。

  虛擬服務外包平臺值得期待

  2009年和2010年,我國確定杭州等21個中國服務外包示范城市,從財政、稅收、金融、電信、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面出臺了30多項政策,全力支持服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展。來自工信部的數(shù)據(jù)顯示,2010年服務外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模超2700億元,同比增長35%。按過去5年年均30%—50%的增速發(fā)展,到2015年末,我國服務外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破萬億元大關。

  但是,包括海南在內(nèi),我國發(fā)展服務外包產(chǎn)業(yè),始終面臨著人才瓶頸問題。企業(yè)對于高素質(zhì)人才更是求賢若渴。

  海南生態(tài)軟件園投資公司總經(jīng)理助理張東風博士認為,除了建立長效的培訓機制,利用技術手段充分利用外腦”以破解人才瓶頸,亦是一種有益的嘗試。

  據(jù)透露,海南生態(tài)軟件園和益進公司即將合作推出的虛擬服務外包平臺,將在一定程度上有助于解決人才短缺難題。

  海南生態(tài)軟件園投資發(fā)展有限公司企劃部經(jīng)理劉會清說,接包能力強的企業(yè)在業(yè)務峰期出現(xiàn)人才短缺,而大量中小企業(yè)由于階段性業(yè)務不足而出現(xiàn)人才的暫時富余,虛擬服務外包平臺將有效解決這對矛盾。發(fā)包方與接包方在這個平臺上進行業(yè)務上的對接,處于業(yè)務峰期的企業(yè)將部分業(yè)務分包給處于業(yè)務峰谷的企業(yè),從而平抑人才短缺與人才富余的問題。此外,該平臺還將提供資質(zhì)認證、信用管理、大訂單分拆、外包項目結(jié)算、軟件能力成熟度模型(CMMI)認證、投融資、擔保等服務,幫助平臺上的成員企業(yè)做大做強。

  對于借助外腦”的好處,王威感同身受。據(jù)他透露,日前,海航集團將一個100萬元的外包項目發(fā)包給益進海南公司,由于公司在海南招不到足夠的IT人才承擔項目開發(fā),只好向益進蘇州公司請求派人前來支援。幸虧有兄弟公司支援,倘若是新成立的外包公司,而且實力不夠雄厚,單子就會丟掉。”王威說。

  在和21個國內(nèi)服務外包示范城市的競爭中,在迎接服務外包產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中,奮起直追的海南面臨的機遇遠大于挑戰(zhàn),海南能否成功復制別人的經(jīng)驗?抑或摸索出一種新模式?答案有待時間來考驗。而海南在服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面能否成為后起之秀,很大程度上取決于海南IT人才培養(yǎng)和儲備基礎。

  工作人員在環(huán)境優(yōu)雅的海南生態(tài)軟件園內(nèi)小憩。

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