近年,創業浪潮有增無減,而創業者往往身兼數職,而在創業初期,時間異常寶貴的情況下,他們又不得不投入很多精力在很多瑣碎但對公司不產生盈利的事情上。其中最典型就是注冊公司、社保繳納、稅務申報。這些事情流程復雜、規則瑣碎,往往把創業者折騰地心力憔悴。應運而生的人力資源管理外包成為企業服務的重要組成。
從數據來看,根據IDC的HRO行業報告,中國的人力資源市場在2015年達到大約30億美元,并以每年大概20%左右的速度遞增,所以中國現有人力資源服務需求可見一斑。而且,從目前企業發展現狀來看,未來中小企業組織管理會更加扁平、精簡化,更加關注費效比。企業除了保留核心人員,運營核心業務外,在人力資源、財務、行政事務等方面都可逐漸采用標準化的系統,同時引入第三方服務。將重復性高、工作量繁重、需要跑腿落地的服務(如:薪酬管理、績效與福利、勞動關系等)外包出去,減少許多人員成本及管理成本。
中企微云負責人表示道:目前來說,中企微云的HRO模式標準不是固化的,而是應需而變的。中企微云人力資源外包服務分為兩大模塊,固定服務體系與應需而變體系兩部分,其中固定服務中:一是線上人力資源管理模塊:主要實現人力資源管理數字化、智能化,提高人資管理在統計、計算、分析的效率,主要的功能模塊有組織架構、電子檔案、薪酬核算、用工報告等;另外一部分為解決人力資源工作中重復性高、專業度高且工作量繁重、需要跑腿的落地工作,如:外包派遣、hr托管、人才租賃等。
另外,在人力資源外包服務中,中企微云會應需而變,不斷關注用戶的需求,根據不同的客戶需求,提供不同的解決方案,為客戶做到專屬定制化的服務解決方案。
中企微云將企業人力資源需求與自身服務體系無縫連接,對于企業而言,把HR部門從核對員工工資、社保、公積金的表格中解放出來,可以有更多的時間和人力創造更多可盈利性業績。而對于初創企業,節省了更多的人力成本和時間成本,大大提升了創業者的工作效率。
管理大師彼得德魯克曾說過:把不懂的業務包出去,我們只做我們熟悉的。”對企業人力資源模塊的工作來說也是一樣,在信息碎片化的今天,把不那么重要的事情外包出去,懂得借助外力顯得尤為重要。中企微云在人力資源外包服務中,將持續優化服務內容,為更多的需求者提供更加精細化服務。