破風(fēng)而行，靠企業(yè)的妖怪文化

小企業(yè)靠情，中型企業(yè)靠制度，大企業(yè)靠文化，公司成立之初就把百年大企業(yè)作為公司目標(biāo)，六年磨一劍，在大環(huán)境逆勢(shì)的條件下多次突破創(chuàng)新取得成就，更多的是靠著公司獨(dú)一無二的妖怪文化。

妖怪文化的由來：你是否有這樣的疑問：西游記中，孫悟空能大鬧天宮都沒事，為啥取經(jīng)路上，老是打不過那些妖怪?這么解釋你是否明白：大鬧天宮時(shí)，孫悟空碰到的都是給玉帝打工的，出力但不玩命;西天取經(jīng)時(shí)，孫悟空碰到的都是自己出來創(chuàng)業(yè)的...個(gè)個(gè)都玩命! 這個(gè)故事告訴我們：只有把事情看成自己的，去玩命的做，才能有最大的收獲。

公司每個(gè)員工都是西天取經(jīng)路上的妖怪，他們和在編”的神仙不同，為了自己的未來全都奮力斗爭(zhēng)，讓孫悟空”多次敗北。公司立志為每個(gè)員工提供最好的平臺(tái)和待遇，讓員工能夠?qū)⒐ぷ鳟?dāng)成事業(yè)，每個(gè)人為自己的事業(yè)去奮斗，自己創(chuàng)業(yè);讓員工能夠通過自己的努力，獲得尊嚴(yán)與高收入 。

公司以為員工負(fù)責(zé)為本分，以人為本，以德為先，在關(guān)注工作結(jié)果的同時(shí)給員工以關(guān)懷，讓員工能踏實(shí)工作、放心工作、用心工作。

公司堅(jiān)信高手在民間”，實(shí)行有獎(jiǎng)勵(lì)的開放式創(chuàng)新，集思廣益解決問題;堅(jiān)信每個(gè)人都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)，通過三月加薪，六月升職”的基本制度建立精英核心團(tuán)隊(duì)。讓員工喜歡做的工作，充實(shí)且快樂!

多部門協(xié)調(diào)配合做好服務(wù)工作

公司下設(shè)售前部、售后部、采購(gòu)部、回訪部、運(yùn)營(yíng)部、企劃部、產(chǎn)品部、倉(cāng)管部、人事部、行政部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部等十幾個(gè)部門。部門之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極配合讓企業(yè)的服務(wù)做到更好。