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督促推銷人員做好時(shí)間分配與管理

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推銷員是與時(shí)間賽跑的人,是否能有效利用一天的時(shí)間,是 提高業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。頂尖推銷員之所以頂尖就是因?yàn)樗麄兌蒙?用時(shí)間。在每天相同工作時(shí)數(shù)的基礎(chǔ)上,如果一個(gè)推銷員的時(shí)間 管理能力是一般人的2倍,那么他每天所能拜訪的客戶數(shù)就是一 般推銷員的2倍。這樣即使他的銷售技巧以及平均成交比率和 他人一樣,那么他也能創(chuàng)造出2倍的銷售業(yè)績(jī)及收入。對(duì)于推銷 員這種半自由職業(yè),盡管個(gè)人的時(shí)間管理相對(duì)自由,但是推銷 主管最好還是要通過(guò)一定的方式,督促推銷人員做好自己工作時(shí) 間的分配與管理。

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《督促推銷人員做好時(shí)間分配與管理》,本文關(guān)鍵詞  督促,推銷,人員,做好,時(shí)間,;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題,煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。
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