您是老員工的代表吧?”因為我們的采訪在一個集中的時間段內交叉進行，走進會議室的林鳳章一度被記者錯認為是我們約請的老中青員工座談的代表之一。這個外表憨厚樸實的中年人，穿著一身淺色的工裝，就像剛剛從車間里走出來的一線員工。說話語速極快，似乎不假思索，但碰見自己不太了解的問題也會沉吟良久，給人的印象坦誠而內斂。

　　1985年大學畢業后進廠，在這家快要迎來成立百年的化工企業里，林鳳章也即將迎來自己在這里工作的第30個年頭。時光荏苒，時代在變，人在變，企業也在變。在搬遷后新建的辦公大樓的三樓會議室，雙桃精細化工(集團)有限公司總經理林鳳章向本刊記者講述了雙桃的過去與現在，以及身處其中的個人經歷。

　　動蕩的變遷史

　　1919年的五四運動，掀起了人們反帝反封建的熱潮，也催生出了一批民族企業，青島染料廠(雙桃精化前身)就是其中之一，它也是我國第一家生產染料的企業。

　　一戰帶來的貨源短缺，以及五四運動引發的抵制外國貨的思潮，使得原本就全部依靠進口的染料更加緊缺。該廠的廠志里寫道：(一戰)戰后，染料供應仍無緩解跡象。青島市專營歐美舶來品的私營企業福順泰商號駐日職員張忠卿，認為染料制造前程遠大，遂勸其經理楊子生生產染料，并聘請日本人光田冶(又名光田磷次)來青籌劃染料生產。此后，由楊子生出資銀元，購置所需，并租用臺西鎮5253號民房(現市南區團島二路處)設廠，名謂維新化學工藝社，雇用十幾名工人從事染布，織扎腿帶及‘靛青’染料生產。”

　　1919年9月，維新化學工藝社開業。起初，所用的原料都是從日本購入，工藝也掌握在日本人手里。1920年初，在染料奇缺、供不應求的情況下，維新化學工藝社生產的丹鳳牌煮青，因包裝小、價格低、應用方便，而受到農村或城鎮普通居民的歡迎，很快銷至膠濟鐵道沿線，一時間山東城鄉莫不知有‘丹鳳青’者”。1922年6月，該社遷址四方。1930年，銷售成交額就達到了20萬日元。

　　1935年6月6日，迫于外部壓力的企業創始人楊子生與急欲擴張資本輸出的日本帝國染料制造股份有限公司合作后，將企業改組為股份有限公司，命名為株式會社維新化學工藝社”。1936年，株式會社維新化學工藝社增制硫化堿，年產能力4萬擔，商標為桃子牌”，這也許是可以追溯到的最早的雙桃”的起源之一。

　　1945年日本戰敗之后，企業被國民黨接管。但由于庫存原料日減，以及日本戰后困難無法繼續供給原料，導致生產一度處于半停滯狀態。

　　此間，企業幾度更名，隸屬關系更迭頻繁。直到解放后的1953年，將其歸屬到國家重工業部化工局，并正式更名為青島染料廠”。

　　輝煌與低谷

　　1985年，21歲的林鳳章從華東化工學院的染料專業畢業，被分配到青島染料廠。分配的前一天，指導員問我：青島染料廠你去不去?我說：行啊，挺好的。其實當時什么都不知道。”后來有分配到煙臺的同學要跟他調換工作單位，但他覺得青島離家近，沒有同意。

　　林鳳章來對了地方。他先是被分到了企業的研究所，一個既需要人又能鍛煉人的地方，干了5年。青島染料廠對人才的重視，讓他備受感動。剛來時，就感受到了領導對我們的重視。研究所的氛圍更好，對知識分子特別的親切、特別的支持、特別的重視。我那時21歲，里面的師傅們有的都50多歲了，但干活時都非常支持我，你會感到他們特別看重人才，尊重知識，尊重文化。”

　　由于企業在跟沈陽化工研究院合作之后，急需技術人員，于是林鳳章又被調到了開發部，之后進車間，到分廠。1990年，26歲的林鳳章就當上了五分廠的副廠長。1992年，開始到車間主持工作。

　　他來對了地方，也趕上了企業最好的時候。

　　在這之前的上世紀70年代，因為國內對硫化染料需求的減少，染料總量大幅下降。到1976年時，相較于之前增加的4610噸的染料產量，已減少了5940噸。1979年，隨著國家繼續下調硫化染料生產計劃，青島染料廠開始了對起初以硫化染料為主體的產品結構的大規模調整，確立了分散染料的主體地位，并在年內上馬5個分散染料新品種，使在產的分散染料品種增加到6個”。

　　正是這一審時度勢的快速應變，讓企業轉危為機。隨著國家在上世紀80年代對分散染料需求的激增，企業也迎來了輝煌的發展時期。1985年，企業分散染料的生產品種已達17個，年產量達2749噸。

　　雖然初一進廠，沒啥感覺”，但林鳳章還是清楚地記得，1985年、1986年和1987年的確是企業非常好的時候，當時利稅就達到了5400多萬元，在青島市排在三四名的位置。很多人都愿意到我們這來，企業的待遇非常好，在紡織染料行業的名聲也很好，很多老人都知道染料廠。”

　　但是好景不長，進入上世紀90年代后，伴隨著分散染料市場價格的極速下滑和毛利的減少，分散染料的生產總量也在大幅下降，企業一度出現虧損。

　　特別是上世紀90年代后期，一部分鄉鎮企業的崛起，給企業生產帶來了較大沖擊。這個行業進入的門檻比較低，投資比較小，但是需要的技術含量比較高。鄉鎮企業起來后，他們挖我們的人才，又不注重三廢(廢水、廢氣、廢渣)處理和環保處理，投入比較小，對比而言，我們企業的成本比較大。作為一個典型的計劃經濟的企業，我們在觀念、意識、決策等方面也存在一定的問題，所以這些鄉鎮企業反而比我們發展得好，擠壓了我們的生存空間。”

　　1994年11月，青島染料廠與瑞士汽巴嘉基公司組建了合資企業――青島汽巴紡織染料有限公司。由于汽巴嘉基公司對分散染料的大量采購，使青島染料廠1997年憑借分散染料的銷量，創下了產值的最高紀錄。但一年之后，因為對方采購銳減，公司的銷量又跌入低谷。

　　受當時亞洲金融危機的影響，企業外銷市場進一步惡化，內銷也開始滑坡。內憂外患之下，企業仍然在不斷的調整中尋找著轉機。1999年，伴隨著四車間年產萬噸分散染料工程的完工，企業制定的大型化、專業化、自動化的預定目標也得到了初步實現。

　　1999年6月，青島染料廠改制為青島雙桃精細化工(集團)有限公司。

　　打造現代化的化工企業

　　從1919年9月維新化學工藝社開業算起，雙桃精化即將迎來它的95周年，一個化工企業向著自己的百年歷程，又走近了一步。

　　這個企業起起伏伏，但一直在發展。計劃經濟時期，全國有100多家染料企業，天津和上海各有十幾家，也都屬于國有性質的企業。全國有五大染料廠，我們就是其中的一家，但到今天，真正生產經營還比較好的，我們已經是唯一的一家了。”

　　95年來，企業的延續離不開好的產品和不斷的創新。從硫化染料到分散染料，再到中性染料，以及后來的尤麗特染料，這些產品在國內市場上，不是第一，就是第二。這個品種不好，可能別的品種就好了，東方不亮西方亮。”多樣化的產品結構和有競爭力的產品品種，增加了企業的競爭力和抗風險能力。

　　多年來，企業因為對人才的重視和不斷的技術創新，既保證了新產品的研發，又保持了產品的競爭力。前幾年，我們的技術中心里有30多個博士和碩士。當時開發染料的技術特別強，很多大型院所都比不上我們。”

　　不同時期對產品質量有著不同的要求，隨著紡織品的發展，對質量的要求越來越高。以前的時候，掉個色不是大事，但現在是大事了。以前有色差不是大事，但現在也是大事了。因此，技術就得不斷提升。”所以，隨著時代的發展，以及技術和裝備水平的提升，2000年之后，雙桃精化又開發出了主要用于西服面料、超纖、尼龍和高檔泳衣等領域的尤麗特染料。

　　如今的雙桃精化，是生產染料及化學品的技術密集型的精細化工企業，已擁有分散染料、中性染料、尤麗特染料、苯胺黑系列、二乙芳胺系列、吡唑酮系列等14大類、100多個品種，其中中性染料、苯胺黑、大紅色基G等的銷量都位居全國第一。

　　2008年，雙桃精化整體搬遷啟動，平度新河生態化工科技產業基地成為其未來發展的新起點。這次搬遷的定位非常高，真正按照世界一流的標準，打造一個現代化的化工企業，要在裝備和工藝上與世界接軌。”

　　做一個百年企業不容易，做一個百年化工企業更不是件容易的事。企業好的時候，大家沒有忘乎所以。不好的時候，雖然有壓力，但并沒有喪失信心。我覺得，我們對企業最大的貢獻，就是保住了這個企業，保住了這個品牌，保住了企業文化的傳承。因此，才有了以土地換資金、以時間換空間的發展條件，有了這次的搬遷和未來發展的良好機遇。”