在金融業競爭日益激烈的今天，誰擁有了客戶，尤其是優質的客戶資源，誰就擁有了獲取利潤的重要來源，而VIP客戶作為客戶群中最具價值的部分，對銀行的利潤增長和發展戰略具有非比尋常的意義。因此，如何有效管理VIP客戶將是銀行必須高度重視的問題。

　　一、挖掘VIP客戶

　　1、全面開花，逐層篩選

　　首先，我們需要多崗位配合，全面出擊，逐層篩選優質客戶。從客戶進入營業大廳開始，大堂經理應迅速使用望聞問切”法，即觀察穿著打扮，詢問基本需求，聆聽大致要領，初步判別客戶。

　　通過初步判斷后，大堂需快速做出分流，一旦發現價值客戶可以引薦給客戶經理，提高挖掘效率，降低成本。進到柜臺辦理相關業務時，柜員通過提問式或旁問式等方法挖掘客戶的潛在需求和深度需求，并通過與客戶仔細的交流，掌握了解客戶的基本信息：職業、興趣、愛好等，迅速篩選有效內容，組合零散信息。

　　最后，個人客戶經理與大堂、柜員推薦的重要客戶進行深入溝通與交流，為客戶提供專業理財咨詢和建議，獲取重要客戶資源。

　　2、持續跟蹤，細水長流

　　客戶獲取是一項持續不斷的工作，對一個客戶從陌生到熟悉并且讓客戶信任你，并不是一兩天，也不是幾次業務間就能辦到的。

　　所謂優質服務并不僅僅局限于每天8小時內的柜面工作，在8小時工作外跟客戶的溝通交流幾乎沒有，沒有真正融入客戶的生活和工作圈，就無法實現對客戶真正了解需求，無法了解客戶更多信息，無法將合適的金融產品和金融服務，推薦給合適的客戶，無法提供客戶的忠誠度。

　　所以，我們在工作8小時之外，多跟客戶溝通和聯系，了解客戶和家人信息，在生日和重要節假日，給客戶及家人給予衷心的祝福。

　　其實，維護客戶是一件日久見人心”的工作，很多時候我們都應該先從自我著手，多想想自己能夠為客戶做些什么，在服務客戶的時候不僅僅把客戶當成客戶，更應該當成自己的親人，銷售話術，在經濟上先為客戶創造效益，在服務上把客戶當朋友，在心態上主動一些，熱情一些，真誠一些。只有當客戶愿意信任你，并且也開始把你當朋友的時候，才會產生忠誠度才會為我們創造效益。

　　二、維護VIP客戶

　　俗話說得好：得天下難，守天下更難。同樣的道理，獲取VIP客戶不容易，維護VIP客戶更是難上加難。如何有效維護客戶是一門值得探索的學問。

　　1、全面配合，信息共享

　　現在VIP數量與日俱增，如果只靠網點經理和客戶經理，無法有效覆蓋所有VIP客戶，易形成顧此失彼的現象，造成VIP客戶的嚴重流失。這時，團隊的力量特別重要，要全面配合參與維護。

　　新發掘的VIP客戶網點上下之間、同事之間進行傳遞、共享，避免出現信息孤島”，更避免出現網點其他人員根本不認識VIP客戶的現象。全員參與會營造一種以客戶為中心”的氛圍，大堂、柜員都能迅速識別網點VIP客戶，從客戶一進門開始就給客戶帶來親切舒適的溫暖感，通過將情感的力量滲透到客戶關系維護中，提高客戶的忠誠度。

　　2、量身定制，追求共贏

　　利益”是銀行與客戶共同追求的終極目標，沒有永恒的忠誠客戶，只有永恒的利益價值。因此，我們要讓客戶贏得利益，加強客戶的資產利用率，提升金融產品的無形附加值。如今的VIP客戶不再滿足辦理業務有優先權這點便利，他們更希望銀行提供詳盡的投資理財咨詢和相關建議，享有更多的創新服務。

　　古語云：工欲善其事，必先利其器”首先我們自己要對行內的金融產品了解透徹，只有這樣才能及時為客戶提供適合其的理財方案，并且能對客戶的疑問進行及時的解答，要讓客戶有一種專業快捷放心的感覺，客戶才會信任你從而接受你提出的相關建議。

　　另外，及時向客戶介紹適我行的新產品，通過各種邀請和優惠活動，使客戶自身認識到銀行在其財富管理、優化生活方面的作用，客戶不僅收益增加，也體驗到享受人生的快樂。

　　同時，在客戶遇見問題時急客戶之所急，想客戶之所想，幫助解決客戶的困難，把情感的力量滲透到維護客戶關系中。

　　只有全方面的管理好了VIP客戶，我們才能在可持續發展中奠定堅實的基礎，在如火如荼的雙節競爭中取得競爭的優勢，才能與客戶攜手風雨共創雙贏。