摘要：復合肥等新型肥料企業是展會的常客，因為需要展示形象，需要營銷。

復合肥等新型肥料企業是展會的常客，因為需要展示形象，需要營銷。

但是展會經濟越來越平淡，已經是不爭的事實。原因也很簡單：經過數年的開墾，草莽時代的市場拓荒已經結束，對于經銷渠道而言，大多數企業已經沒有空白市場，需要的是增加渠道的利用率以及渠道的黏性；由于產品的百花競放，產品來源增多，很多經銷商也不再將展會作為尋找產品的平臺了。

雖然展會經濟漸弱，但是仍然不失為一個較好的平臺，否則一個企業如何構建大場景的競合空間？特別是今年業內情況復雜，暗流涌動，雖然表面上不顯，但是頗有幾分驚心動魄的味道。一方面是糧價下跌，農民投入謹慎，一些產品遇冷；另一方面企業都在拼命積攢自己的優勢，以期拉開距離或者跟上隊伍。

這樣的撕扯間，就有兩個分裂，一方面企業想找合適的展示平臺，另一方面又不想參加常規的展會。

專業展會頻頻遇冷

3月底，中原肥料雙交會召開，這個已經成功舉辦了12屆的區域展會，雖然依舊企業眾多，但是我們發現今年的參展企業以河南企業為主。往來的經銷商也不復前幾年比肩接踵的盛況。

盛會的流水席，或許盛放之后就是今天的模樣？

好幾家常客都已經不見蹤影，難道是對于河南市場不再重視？顯然不是。像史丹利、金正大這些標桿企業當然不會缺席，史丹利仍然是大特展，而金正大稍顯低調今年參展的是奧磷丹品牌，占了兩個標準展位的位置，據市場部介紹，今年奧磷丹參展是因為市場需求。

那么，為何企業參與度并不高？紅四方農化三公司營銷總監梁凱認為，企業參展是為了展示形象，擴大影響力。更深層次的原因是這個區域將是企業要重點發展的區域。今年河南市場的環境很好，農資打假的力度很強，今年截止到3月份紅四方在河南的銷量比去年同期要好得多。梁凱表示，今年大多企業將精力更多地投駐市場，都沉下去了，更加強調在市場上的精耕細作，都在默默地做市場。就展會而言，不可否認展會在公司的地位是越來越低了。

的確，當展會招商的效果幾乎殆盡的時候，展會就需要改變。當展會成了展示和交流平臺的時候，就要強調交流的暢通和形象展示的個性化。

新都化工副總裁劉曉霞表示，在展會上其實企業有一些東西是展示不出來的，展臺的高大上并不一定能反應什么問題，自己的經銷商也不會因此高看自己一眼；現場噪雜的環境也會給交流打折扣。劉曉霞認為，展會經濟走到目前是一種進步，畢竟化肥展會和汽車不一樣，新品的展示不會引起那么大的反響和震動。

其實，這個并不是個案，每個省的植保會也都是如此。轉型是必然。

以會議為主體的展會漸盛

與專業展會頻頻遇冷不同，以會議為主體的展會漸盛。

高逼格，專業性強，有意義的會議成了很多企業做展臺的首選。

有業內人士認為，展會與企業要匹配。企業需要的是務實、匹配，在展會上展示最核心的東西，互動交流。

3月，馬鈴薯產業鏈發展高峰論壇上，很多企業搭車做展臺，爭相交錢來做展臺。筆者很奇怪，他們為的是什么？才幾百人的會議值得這樣的投放嗎？有企業介紹，是因為目標客戶精準，因為這個專業的論壇能給企業給客戶帶來價值。

是這樣嗎？因為精準，所以參加。筆者有些疑慮，或者是因為面子也不一定。

在4月初的IFA同New Ag International主辦的第四屆緩控釋肥料和穩定性肥料國際會議同樣火熱。幾個月前全球緩控釋肥料的領軍企業均已經確認贊助該會議。會議現場很多企業的展臺也很是熱鬧，鱗次櫛比的都是大企業。展位上也并沒有很多人，參與企業不知道收獲了什么，卻都是比較滿意。

當然不止是上述的這些，單個會議的時候見到幾個企業的展臺，總覺得是偶然現象，并不能說明什么問題，但是偶然多了好像就必然起來了。都說風起于青萍之末，大概就是了。以會議為主體的展會若一陣風吹皺行業的一池秋水。

或許，對企業來說，付出多少不是最主要的，關鍵是產品、企業與展會的定位、規格匹配。企業推出的產品和參與者能有更高的契合度，受眾更精準。

對于參會者而言，愿意去掏錢去聽會、學習，也愿意順便看看大企業的風向。能夠在一場專業的會議上學習，又能夠看到很多專業大企業的新品，是一件多么暢快的事。

當然以會議為主體的展會，只能是小眾或者小型的，沒辦法邀約全行業的企業和全作物的使用者。或許，也正是專業才讓企業看重？那么，以后的專業展會怎么辦？

低調的奧磷丹

以后的專業展會該怎么辦

專業展會當然還是有需求的，這個毫無疑問。存在即合理，不必多費唇舌討論它的必要性。問題是會議的舉辦方該如何做才能更好地吸引客戶——企業和經銷商，這個是大家需要探討的。

提高規格

提高規格，這樣講其實很奇怪，這個并不是筆者的本意，但是不停有企業在說這個問題。就像全國磷復肥會議一樣，據我們所知其門檻已經不低，很多中小型企業并不能去參展，但是仍然有很多大企業說要繼續提高門檻。

有企業認為，展會帶動了一些小型企業，這樣對于大企業而言繼續參與的積極性就降低了，所以還是要提高規格。

也有經銷商反映，與往年相比，今年的雙交會無論是規模還是形式都比往年冷清了很多，河南的化肥品牌雖然來了不少，但都以小廠家為主，不成氣候，產品的質量和品質都差強人意，不能成為他選擇產品的依托。

其實作為會議主辦方也是兩難，世間安得雙全法，不負客戶不負卿。一方面是新晉企業想進入展會來展示其產品和企業的愿望強烈，一方面是來自老牌強企和經銷商提高門檻的呼聲高漲。

盛會的流水席誰都想參與，但是還是有個門檻會讓人更珍惜這個機會，除了饑餓營銷之外，也能起到凈化市場的作用，提高主辦方的公信力。

配套服務

展會的配套服務并不是指裝修呀，水電、潔凈之類的，雖然這個也是必須的。更重要的配套服務是給客戶帶來價值，也是展會引流的一個重要舉措。

很多參會人員對論壇、報告等這些對企業有指導性的、實際的東西比較看重。雖然目前免費資訊滿天飛，但是自己發現的信息都是碎片化的，只能作為點子而無法成為策略。但是有主題的論壇就不一樣，能夠系統地講述一個問題，從而帶來一個思路的開拓。

對于學習，對于判斷風向，很多人還是很在意的。有經銷商的一句話，筆者深以為然。他說，他自己判斷不出來未來的趨勢，但是很多企業和很多專家應該有這樣的能力，他多聽多看或者就可以找到適合自己的路徑。

對于企業而言，他們也愿意在專題會上分享自己的觀點，他們也都有很強的社會責任感，也愿意別人分享他們的成果，從而漸少行業試錯的成本和機會。

遇冷的并不只是展會。

傳播的方式越來越多，微信朋友圈，APP，商城，免費的資訊，海量的信息推都推不走，誰還會心心念念去要付費的東西？當你瀏覽著網上永不落幕的展會以及產品信息的時候，你還會專程一個地方一個地方的去參加展會？當網紅經濟驟然而至，很多營銷方式不也都得隨之而變？

一位不愿透露姓名的企業領導向筆者表示，目前展會的問題是展會太多了，區域性的展會一個接著一個，大同小異的展會，企業也疲于應對，所以只挑著重點區域的重點展會參與。目前很多小型企業參與性高漲，不過是想搏一搏，而未來幾年的市場才是真的殘酷，一定會有一批企業轉行。

該人士認為，展會是由企業和經銷商以及組織者共同參與的，僅僅提高門檻解決不了展會的問題，還需要有更多的內在的東西來吸引廠商。

其實媒體也一樣，自媒體的火熱干掉了很多紙媒和電視媒體，很多曾經煊赫一時的媒體不也面臨調整或者停刊的命運？企業的代言人突然就被網紅干掉了，老產品被新產品迭代，老牌企業被生力軍超越……

若不轉型，不想著提高服務體驗，不想著提高價值，誰又能收視長紅，誰又能領風騷數百年，誰又能偏安一隅？