“紅牛”(Red Bull)是全球較早推出且較成功的功能飲料品牌之一,的確發(fā)源于泰國。但是,是一個奧地利人讓紅牛真正走向了全世界。“紅牛”飲料最大的生產(chǎn)商Red Bull GmbH,也是一家總部在奧地利的公司。
下邊,全叔就跟大家說說“紅牛”飲料的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀。
許書標創(chuàng)立“泰國紅牛”
許書標(Chaleo Yoovidhya,差萊·尤維亞)是“紅牛”飲料創(chuàng)始人,被稱為泰國“飲料大王”。
1923年,許書標生于中國海南文昌,2歲由親人帶赴泰國和父親團聚。從平民窟長大的許書標20歲時從事推銷員的工作,向一家一戶推銷藥品。
1956年,許書標創(chuàng)立了T.C.Pharmaceutical Limited Partnership,從歐洲進口藥品材料和產(chǎn)品。此后,許書標在曼谷建立了一家醫(yī)藥工廠,名為泰國天絲醫(yī)藥保健有限公司(T.C.Pharmaceutical Industries Co.,Ltd.)。1978年,許書標的工廠研制出一款內(nèi)含水、糖、咖啡因、纖維醇和維生素B等成分的“滋補性飲料”,取名“Krating Daeng”(泰語的意思是“紅牛”),目標銷售群體是倒班工人和卡車司機等藍領,幫助他們在通宵熬夜工作時保持清醒。“Krating Daeng”1981年在泰國推出后大受歡迎,產(chǎn)品供不應求。
馬特希茨讓“奧地利紅牛”走向全球
1980年代,德國Blendax牙膏公司(后被寶潔收購)的銷售人員迪特里希·馬特希茨(Dietrich Mateschitz)到泰國曼谷出差,一下飛機就被時差搞得沒了工作狀態(tài)。他發(fā)現(xiàn)當?shù)氐娜肆嚪蚝纫环N名叫Krating Daeng的飲料,于是也到藥店里買了這種飲料,喝過之后疲憊果然一掃而光。
馬特希茨之后到達香港時,了解到一些亞洲稱作“滋補飲料”的產(chǎn)品在遠東各國深受歡迎。于是,他漸漸形成了將這種功能飲料推向亞洲以外市場的想法。馬特希茨馬上行動起來,找到了“Krating Daeng”的創(chuàng)始人許書標,提出進行合作將“紅牛”推向全球。
1984年,許書標與馬特希茨各自出資50萬美元成立公司,兩人分別持有公司49%的股票,剩下的2%由許書標的兒子許書恩(Chalerm Yoovidhya)擁有,而且決定由馬特希茨實際運營公司。于是,“紅牛股份有限公司”(Red Bull GmbH,下文簡稱“奧地利紅牛”)在奧地利正式成立。1987年,一款全新的功能飲料“Red Bull Energy Drink”出現(xiàn)在奧地利。這不僅僅是推出了一種完全嶄新的產(chǎn)品,事實上也是開辟了一個前所未有的產(chǎn)品類別。
在泰國,功能飲料一直以來被認為是藍領工人的標志。與泰國本土的飲料不同的是,奧地利紅牛公司生產(chǎn)的是含碳酸的軟性飲料,以強態(tài)能量飲品的形象出現(xiàn),含有多種營養(yǎng)素及咖啡因,被用來當作提神甚至健身飲料來使用。
奧地利紅牛公司還重新定位,將這種飲料打造成時尚高檔的飲品,首先在奧地利的各大滑雪場面世。不過,由于Red Bull的口感不好,又含有牛磺酸、咖啡因等不適宜人體頻繁攝入的物質(zhì),再加上遠高于可樂的單罐售價,因此很少有人問津。但是,馬特希茨認為Red Bull是一種功能性運動飲料,于是他大膽嘗試用“運動”來宣傳,并盯住年輕的顧客進行長期的市場培育。
馬特希茨雇傭?qū)W生,讓他們開著頂部裝飾有巨型聽裝易拉罐的車在學校里巡游,并在各種聚會上免費贈飲這種新型飲料。馬特希茨的慷慨舉動讓很多年輕人對這一品牌產(chǎn)生了好感。
1992年,紅牛飲品擴展至國際市場,進入匈牙利和斯洛文尼亞。1997年進入美國,2000年進入中東。到2000年,250毫升裝Red Bull飲料的全球銷量達到10億罐。
奧地利紅牛公司通過為極限運動提供贊助逐漸提高了Red Bull品牌的全球地位。Red Bull一直以來致力于支持體育賽事與流行文化,以時尚、潮流的形象深受世界各地年輕人的喜愛。奧地利紅牛公司每年贊助數(shù)十個極限運動項目,比如攀登冰山,滑翔等。在一次贊助飛行特技表演運動中,奧地利選手Felix Baumgartner率先飛躍英吉利海峽,當他的降落傘從高空中緩緩落下的時候,傘上的巨型Red Bull標清晰地映入了現(xiàn)場觀眾和電視觀眾的視線。
2015年,奧地利紅牛公司在全世界售出59.57億罐Red Bull飲料,公司的營業(yè)額59.03億歐元,全球員工超過一萬人。
嚴彬創(chuàng)辦”中國紅牛”
1954年,嚴彬出生在中國山東一個貧窮的家庭,1970年初中畢業(yè)到河南林縣插隊,后來去了泰國。1984年,嚴彬在泰國創(chuàng)辦了華彬集團,主營物業(yè)、旅游、國際貿(mào)易等。1995年12月,華彬集團與紅牛維他命飲料(泰國)有限公司、泰國天絲醫(yī)藥保健有限公司在中國合資成立了紅牛維他命飲料有限公司,擁有了“紅牛REDBULL”商標在中國的經(jīng)營權。“補充體力、精力十足”、“渴了喝紅牛,困了、累了更要喝紅牛”等廣告語開始廣為傳誦,“紅牛”品牌也為廣大中國消費者所熟知。
各家“紅牛”有不同
容易讓大家感到迷惑的是,同樣叫“紅牛”的飲料,在東南亞、歐洲和中國市場的包裝是有區(qū)別的,這幾個市場的經(jīng)營主體也有不同。
泰國天絲醫(yī)藥集團(T.C. PHARMACEUTICAL INDUSTRIES CO., LTD.,泰國紅牛)是紅牛功能飲料的創(chuàng)始公司、全球“紅牛”商標權的擁有者。奧地利紅牛和中國紅牛都是商標的被授權方。
“紅牛”飲料在東南亞的經(jīng)營權屬于許書標家族的泰國紅牛公司,中國大陸地區(qū)的經(jīng)營權屬于嚴彬經(jīng)營的中國紅牛維他命飲料有限公司,全球其余地區(qū)的經(jīng)營權則屬于奧地利紅牛(Red Bull GmbH)。
泰國紅牛的包裝
在泰國當?shù)兀?/FONT>“紅牛”是一種不含碳酸,成分較為濃縮的一般提神用機能性飲料,常見到的是150毫升玻璃瓶的包裝和金色矮罐包裝。用泰國當?shù)厝说脑捴v,“紅牛”喝超過一瓶會受不了。
奧地利紅牛的包裝
奧地利紅牛功能飲料的包裝為藍銀色的高罐包裝,后來也推出了其他色彩的包裝和品種,但都是高罐包裝。奧地利紅牛的糖分較少并加了碳酸,含有咖啡因、牛磺酸、多種維生素B。2014年,奧地利紅牛功能飲料開始通過進口方式進入中國市場。
中國紅牛的包裝
中國“紅牛”開始為金色矮罐包裝,后來也推出了藍色高罐包裝。
“紅牛”造就的富豪
許書標曾入選“十大最具海外知名度泰國人”。他是《福布斯》雜志2009年度泰國首富。在《福布斯》2011年的泰國富豪榜上,許書標以50億美元的身家排名第二,全球排名第205位。許書標于2012年3月17日在泰國曼谷一家醫(yī)院病逝,享年89歲。許書標從不炫耀他的財富,他曾連續(xù)三十年沒有接受過一次媒體采訪或出現(xiàn)在公共場合。
許書恩
在2016年《福布斯》泰國富豪榜上,許書標的兒子許書恩(Chalerm Yoovidhya)排名第四位,資產(chǎn)凈值為97億美元。
迪特里希·馬特希茨如今是奧地利首富,在2016年《福布斯》全球富豪榜上資產(chǎn)估值達到132億美元,全球排名躥升到第64位。除了奧地利紅牛外,他還擁有兩只足球隊、一個一級方程式賽車隊,以及斐濟的一個奢華度假村的股份。
嚴彬的產(chǎn)業(yè)也依靠在中國經(jīng)營“紅牛”飲料發(fā)展起來。在2016年胡潤“中國百富榜”上,嚴彬以780億元人民幣的財富,位列第十名。華彬集團的業(yè)務除飲料以外,還涉足房地產(chǎn)及物業(yè)經(jīng)營管理、高爾夫產(chǎn)業(yè)、酒店、體育產(chǎn)業(yè)等領域。
結語
通過前文的描述可以知道,“紅牛”飲料由許書標創(chuàng)立于泰國,名字叫“Krating Daeng”。真正讓“Red Bull”成為全球知名品牌的是奧地利人迪特里希·馬特希茨(Dietrich Mateschitz)以及許書標和馬特希茨共同出資創(chuàng)立的奧地利紅牛公司(Red Bull GmbH)。目前,許書標的兒子代表的許書恩家族擁有Red Bull GmbH公司51%的股權,馬特希茨擁有其余49%的股權。
可以這么說,“Red Bull”是創(chuàng)立于奧地利的品牌,在奧地利品牌榜排行第一無可爭議。不過,“紅牛”飲料的中文名和泰國名“Krating Daeng”屬于泰國品牌。“紅牛”品牌本身的所有者目前屬于泰國許書恩家族。