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關于ZS論戰雜談:為什么以用戶基礎作為盈利核心的問題

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目前互聯網大部分的網站盈利模式還是依靠廣告投放和商家企業合作兩種方式,反之向用戶收費的服務就比較稀少了,除了目前一些大型的網游是采取這種盈利模式 之外,能做大做強的就是騰訊QQ的收費盈利模式了。其實在未來互聯網的免費模式都是一種主流,因為如果使用收費模式進行盈利,不僅容易造成用戶的流失,而 且還會因為沒有長期穩定的用戶基礎,收費服務的措施推行也比不上廣告盈利。

那么為什么騰訊是可以依靠收費的模式一直運營呢?因為騰訊QQ所擁有的用戶幾乎是覆蓋百分之五十的中國網民,敢問有那個網站或者軟件是可以取代騰訊QQ在 中國大陸的市場?而且擁有的龐大用戶基礎的競爭優勢是幾乎接壟斷了整個行業,所以在騰訊的QQ收費模式來看,以Q幣作為交易貨幣是是非常成功的。但是騰訊 明顯不滿足于此,在擁有龐大的用戶基礎上時,更是分析用戶心理,推出的高端服務產品,使到不少存在攀比心理的用戶花錢購買這種服務,像穿越火線、qq飛車 等產品,雖然都是模仿別人的經驗,但是卻是一個很好的成功收費模式。

騰訊的收費模式異于傳統的免費運營模式,但都是依靠用戶實現網站盈利,就是表明了站一排支持的用戶實現穩定盈利的核心。同時還可以利用龐大的用戶資源,根 據不同用戶的需求來推出相應的產品或服務為網站帶來盈利。但是這種模式都是在擁有忠實的用戶基礎上實行的,對于新站來說首先需要做好的還是做好用戶體驗服 務,依靠網站核心價值留住用戶,這樣才是為網站盈利播下發芽的種子。

再多說一下SNS的開心網和校內網,這類型的網站都是積累大量的而用戶基礎,對于這種網站來說,廣告盈利模式是主流了,但是我們更需要深入一層思考,如果 SNS沒有用戶基礎是難以獲取高收益的。所以各位站長在當自己的網站有一定的流量沾沾自喜卻在想著多個盈利模式時,我只能說是否有點想多了,還是根本無法 理解盈利模式的最終核心是用戶呢。如果您的網站能夠穩定用戶基礎,那么可以從用戶的需求分析出各種盈利點,然后提供用戶需求的東西,這樣更容易讓網站尋找 到盈利的點。

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