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社交媒體經(jīng)理的一天:如何做好社交推廣

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TNW中文站 9月29日報道

對于一位社會化媒體經(jīng)理來說,每天或多或少都要與社交網(wǎng)站打交道,從一個跳轉(zhuǎn)到另一個,分析數(shù)據(jù)、提早籌劃內(nèi)容,完成著五花八門的任務(wù)。作為社會化媒體經(jīng)理,你的工作量、工作流程是否與別人相仿?大家是否做著一樣的任務(wù)?書寫著類似的內(nèi)容?最重要的是,做同樣的任務(wù)時,是否都會花費相同的時間?

社會化媒體經(jīng)理的每日工作安排

社會化媒體工具Socialcast,對經(jīng)理人的時間表數(shù)據(jù)進行處理,繪制出有趣的信息圖表。顯然,社交媒體經(jīng)理每日的工作,可以把一天裝得滿滿當當。

早晨:

- 查看電子郵件。

- 回復、轉(zhuǎn)發(fā)推文。

- 在社交網(wǎng)站上發(fā)帖。

- 發(fā)布博客文章。

- 策劃內(nèi)容。

- 與內(nèi)部團隊交流。

下午:

- 寫博文、創(chuàng)建新內(nèi)容。

- 提示團隊社會化媒體、工具的重要性。

- 再次瀏覽社交媒體網(wǎng)站及跟貼。

晚間:

- 回顧一天的統(tǒng)計結(jié)果。

- 注冊聊天、網(wǎng)絡(luò)會議及活動。

- 準備隔夜、次日清晨的社會化媒體信息。

- 再次查閱電子郵件。

這些待辦事項列表和你的像不像?

當然,社會化媒體管理得方式仁者見仁。菲諾拉·霍華德(Finola Howard)在LinkedIn上,分享了自己日常的社交媒體時間表,每天只需要1個小時:

- 使用SocialOomph審查新增的Twitter粉絲。訂閱合適的,忽略其他。

- 衡量工作。將反映較好的帖子在電子表格或其他文件中備案記錄,日后完善內(nèi)容的時候即可引用。

- 準備一天的推文、帖子。

- 為每一個社交媒體渠道準備好各自獨特的內(nèi)容——Facebook、Twitter、LinkedIn、Google+。

- 回復、參與。一個小時中,有15分鐘要撥給它。也可以考慮在午餐或者一天即將結(jié)束的時候完成這一工作。

- 檢測粉絲、訂閱者的參與水平。

尼爾·帕特爾(Neil Patel)介紹了一種流線型社會化媒體攻略。簡單快捷,能夠節(jié)省每天泡在社交媒體上的時間:

- 使用社會化媒體工具管理帖子。

- 在社交媒體上花費30分鐘,比如,去查找適合在網(wǎng)上分享的好內(nèi)容。

- 將客戶服務(wù)請求分配給客戶服務(wù)團隊。

- 每周一次數(shù)據(jù)分析(或每兩天一次)。

- 使用社交媒體管理工具進行分析。

圖2:摘自Intersection Consulting公司Mark Smiciklas繪制的信息圖。面面俱到,幾乎涵蓋社會化媒體經(jīng)理的全部要素。

從不同的時間表中能夠了解到什么?

上述社會化媒體經(jīng)理的時間表大相徑庭。有些人從早到晚要花上一整天的時間,有些卻只用一個小時的時間。該如何調(diào)整自己的時間表?

上文涉及了兩類不同的時間安排,分別出自全職、兼職社會化媒體經(jīng)理人。全職社會化媒體經(jīng)理——需要負責撰寫博文,兼職經(jīng)理——大部分時間都用于社交。不過,通常人們都知道自己屬于哪一陣營——以社會化媒體營銷為生,每周工作40小時?還是僅僅是在其他工作之外,客串一把社會化管理的角色?

社會化媒體經(jīng)理的12項任務(wù):

1. 閱讀、選擇內(nèi)容(Curating)

這可能會在處理內(nèi)容更新的時候扮演起重要角色。經(jīng)理人需要有豐富的內(nèi)容資源以供閱讀,有足夠的時間讀完它們。

2. 精雕細磨(Crafting)

一旦找到了想要分享的內(nèi)容,就該去思考如何表達。隨著時間的推移,打磨社會化媒體內(nèi)容就會變得得心應(yīng)手。對擬標題、強有力的文字表達等有所經(jīng)驗,就能歸納出理想的方式,輕車熟路。3.發(fā)帖(Posting)

這一點上,社會化媒體管理工具能夠起到很大的作用。比起需要在幾個不同的渠道中反復登錄,一個管理工具賬號搞定全部跨平臺,顯然更快捷輕松。

4.調(diào)度(Scheduling)

提前寫好用于更新的內(nèi)容,準備好在任何不便更新的時間段(如晚間、周末)進行發(fā)布。

5.統(tǒng)計評估(Measuring)

發(fā)布更新后,需要圍繞每個帖子挖掘數(shù)據(jù)。每篇文章有多少次點擊?參與度如何?哪些統(tǒng)計對你來說最重要?

6.分析(Analyzing)

有了統(tǒng)計數(shù)據(jù),就能夠進行分析并制定未來策略。在分析數(shù)據(jù)的時候,可能會發(fā)現(xiàn)改變發(fā)布時間會有益處,或決定將更多注意力放在某種內(nèi)容之上。不斷的統(tǒng)計、分析,可以挖掘出潛在的機遇。

7.回復(Responding)

有時讀者會在內(nèi)容下進行回復或直接與你取得聯(lián)系。社會化媒體經(jīng)理人的一天中,總要有一些時間留給回復、點贊。

8.監(jiān)聽(Listening)

除了回應(yīng),耳朵也要靈敏——通過監(jiān)聽或優(yōu)化搜索工具,獲得有關(guān)你及品牌的相關(guān)對話內(nèi)容提醒。如果沒有合適的工具,可能會錯過不少內(nèi)容。

9.參與(Engaging)

除回復外,還要參與社區(qū)及其他活動。通過聊天、評論、活動等與其他人接觸,或訂閱、交友、點贊、轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容。

10.助人(Helping)

人們可能會找你探討問題,有時這也要歸入社會化媒體經(jīng)理的工作范疇,需要盡可能處理好(也可以將這一問題轉(zhuǎn)發(fā)給客戶支持團隊)。

11.規(guī)劃(Planning)

未來社會化媒體營銷的路線圖是怎樣?每隔一段時間,經(jīng)理人們都需要跳出自己細碎的工作,規(guī)劃未來的藍圖。

12.實驗(Experimenting)

策劃新的想法來進行嘗試,評測結(jié)果、分析數(shù)據(jù)、規(guī)劃時間、細微調(diào)整、起草文案、發(fā)布。

社會化媒體經(jīng)理的日常工作清單

社交媒體經(jīng)理人日程安排有異,工作事項清單也不同。以下涉的清單中,哪些可以放到你自己的每日待辦事項列表之上?

一、Mindbrew Creative的每日清單:

1. 瀏覽社交媒體的最新消息、熱門話題。

2. 在Twitter發(fā)布推文。

3. 向Facebook發(fā)布內(nèi)容。

4. 更新LinkedIn的個人或公司頁面。

5. 發(fā)布到Google+個人頁面及圈子中。

6. 發(fā)布到Google+公司介紹。

7. 為最新的成果拍照。分享至Pinterest、Instagram、Facebook、Tumblr。

8. 與粉絲、有影響力的人進行溝通。

二、Hootsuite的每日清單

1. 張開耳朵,了解用戶在談?wù)撃男┯嘘P(guān)你家品牌的話題。

2. 掌控數(shù)據(jù)——參與數(shù)據(jù)、新粉絲、網(wǎng)站點擊率(CTR)、廣告投資回報(ROI)等。

3.注意背后——跟蹤競爭者。

4.建立新的聯(lián)系。

5.每日至少分享一個“滿意客戶”的案例故事。

6.了解客戶查詢的內(nèi)容。

7.建立自己的內(nèi)容流水線。

三、Business 2 Community的每日清單

1. 每個賬戶至少更新一次。

2. 為之前一天所發(fā)帖子所獲的所有評論點贊。

3. 每個網(wǎng)站至少回復五次。

4. 至少與一個新人取得聯(lián)系。

5. 至少轉(zhuǎn)發(fā)一次別人的內(nèi)容。

6. 回復自己收到的所有有價值的消息。

社會化媒體團隊

上文提到,社會化媒體經(jīng)理人可以分成兩個不同的類型:全職、兼職。是否還存在著第三種?

在社會化媒體工具Buffer團隊中,社交媒體經(jīng)理的工作由一組員工協(xié)力扮演:1人負責更新,1人負責參與,1團隊進行支持、回復、滿意度相關(guān)工作,1人負責博客、其他網(wǎng)站的內(nèi)容、雜項公告等,1人負責更新、每周主持一次Twitter聊天、每天進行評論、回復。客戶滿意度團隊每天都需要花時間在Twitter上答疑解惑、回復。多達10位員工,需要涉足社會化媒體的管理工作。

社會化媒體經(jīng)理是怎樣的?

當然,這也許算得上是不錯的工作。每天你可以與別人進行交流,分享有用的內(nèi)容。全職社交媒體經(jīng)理,肩負大量的工作任務(wù),每天需要花費的時間,也會隨著戰(zhàn)略規(guī)模呈指數(shù)增長。(布珝)

標簽:徐州 煙臺 興安盟 南寧 雙鴨山 撫州 榆林 西安

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標題《社交媒體經(jīng)理的一天:如何做好社交推廣》,本文關(guān)鍵詞  社交,媒體,經(jīng)理,的,一天,;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題,煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。
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