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如何做好企業(yè)網(wǎng)站的SEO優(yōu)化?企業(yè)做SEO的致命誤區(qū)

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隨著時代的變遷,互聯(lián)網(wǎng)時代已是君臨天下勢不可擋的狀態(tài),很少有企業(yè)還會通過發(fā)傳單貼廣告去宣傳了吧,因為用戶大多都轉移到互聯(lián)網(wǎng)上了,很多企業(yè)也把矛頭對準了變幻莫測的互聯(lián)網(wǎng),有錢的砸競價,沒錢的做SEO宣傳,于是SEOer越來越多,大至企業(yè)老板,小到個人站長,都投身于SEO的熱浪中,死傷無數(shù),企業(yè)營銷做得好的更是沒幾個,下面根據(jù)企業(yè)應該如何做好SEO來發(fā)表一下自己的看法。

企業(yè)為何會選擇SEO的方式進行推廣?

1、做競價賠了錢

很多企業(yè)之所以選擇SEO,無非就是看中了價格低,穩(wěn)定性高,不受同行流量攻擊的優(yōu)勢,因此轉戰(zhàn)SEO推廣中,想借SEO扭轉乾坤,記得之前和某位朋友聊過,他們公司的官網(wǎng)每日的競價推廣費用大概在500-1200元,一月下來也要一兩萬,轉換率并不理想,雖說不上虧錢,但扣除推廣費用后,進賬數(shù)額確實有點尷尬,因此花了一萬元請了一個SEO大神,幾個月后,這位SEO大神果然不辱使命,不僅節(jié)省了一大筆的推廣費用,轉換率也提升上來了,收入也一下從10000漲到了25000;比起一些企業(yè)來說,這份大膽的雇傭算是對企業(yè)的最大回報,想想現(xiàn)在很多辛苦的SEOer依然在企業(yè)上班,不受重用,每月拿著底層的收入,誰會拼全力給企業(yè)賣力干活?

2、“隨大流”,別人做了賺錢我也做

很多企業(yè)也有隨大流的習慣,看到別人做了SEO排名賺錢了,自己就坐不住了,整天盯著別人的網(wǎng)站看,看到望眼欲穿后,一拍大腿,就有了主意:做一個和他們一樣的網(wǎng)站來推廣。然后整天盯著別人的數(shù)據(jù),絞盡腦汁思考別人為何效果那么好,自己的沒啥效果,然后就去網(wǎng)上咨詢一些SEO高手,這類的企業(yè)不是少數(shù),本身缺乏SEO技術與布局思維,如何能模仿成功?

3、企業(yè)領導者的決策

有的企業(yè)領導者對SEO有一定的了解,因此想通過實戰(zhàn)來提升企業(yè)的銷量,若是對SEO理解多一些的還好,若是半桶水的領導,做一段時間沒效果估計就放棄了,或者請一個SEO人員來做,但最后依然讓優(yōu)化人員按照他的方式來做,導致最后啥都沒做好,把黑鍋丟給優(yōu)化人員,美曰:我的決策沒問題,是你的操作執(zhí)行出了問題,你回去學習再來上班吧。

4、對SEO了解一些,想通過SEO提升銷量

大多企業(yè)的目的就是花最少的錢賺最多的錢,在網(wǎng)上了解SEO是什么東西后,想通過這類方式進行賺錢,達到節(jié)約推廣成本,提升產(chǎn)品銷量,但投資與回報成正比,而且市場上那么多競爭對手,如果只是單純想的話,想要實現(xiàn)SEO提升銷量機會不大。

二、企業(yè)做SEO的致命誤區(qū)

1、認為招聘一個SEOer就解決了網(wǎng)絡銷售問題

很多企業(yè)往往認為做SEO只需要聘請一個SEO專員來做就解決了網(wǎng)絡銷售問題,因此花了幾千塊錢隨便請了一個SEO專員,就甩手不管了,結果只是浪費時間罷了;想要真正做好SEO,最少需要一個網(wǎng)站程序員、網(wǎng)頁美工、網(wǎng)站編輯、SEO等,只有這幾個職位相互輔助,才能把一個公司的SEO做好,之前筆者的工作就是擔任SEO,負責全權網(wǎng)絡營銷,網(wǎng)站建設、美工、軟文編輯、SEO都是一人扛,拿著三千元工資累死累活,老板還說你偷懶,可見SEO其實是一個很重的活。

2、管理員不精通SEO千萬別干涉優(yōu)化人員的工作

這類情況一般出現(xiàn)在一些管理層身上,在網(wǎng)上看了一些SEO文章,或者以前培訓過,就處處干涉SEOer的工作,甚至帶命令的口氣和你講道理,例如:我在這個行業(yè)很久了,我懂行業(yè)需求,你照我說的做就好。殊不知管理層懂的指數(shù)行業(yè),而非互聯(lián)網(wǎng)需求,總是把行業(yè)需求與互聯(lián)網(wǎng)混為一談,線下思維和線上思維分不清,若你是企業(yè)的老板,要聘請SEO,不妨放手讓他們?nèi)プ觥#ㄒ甋EO的老板還需要請SEO?)

3、資料方面不配合

做SEO的人都知道,一個網(wǎng)站的內(nèi)容是多么重要,尤其是用戶關心的內(nèi)容更是非常重要,記得有一次,筆者做某一個網(wǎng)站優(yōu)化的時候,需要提供一份參考價格給予用戶看,同時也可以做長尾詞,在咨詢老板要參考價格的時候,老板打死也不給,還說這個價格害怕同行看到,或者怕用戶看到了就嚇跑了。當時心里一萬只草泥馬在翻騰,網(wǎng)站都沒優(yōu)化上去,你就考慮客戶看到會嚇跑了,不放價格就很難上得去;盡管筆者說破了口唇,老板依然不配合,后來直接發(fā)話:反正我是不會提供價格上去的,我請你來就是讓你想辦法弄上去,其他我不管的。

4、認為SEO和競價那樣簡單

很多企業(yè)認為SEO與競價的區(qū)別就是一個花錢給百度一個不花錢,其實不然,最大的區(qū)別就是競價花錢可以搞潛規(guī)則,SEO不花錢就得遵循百度的算法老老實實做內(nèi)容,很多SEO在操作的時候,往往需要修改細節(jié)或者改版,但老板就不愿意了,不配合SEO的工作,導致最后沒效果就怪優(yōu)化人員沒技術,忽悠人的大騙子。或者是需要一些專業(yè)的軟文,本身自己寫不出來的,老板要求去網(wǎng)上復制就行了,不肯花錢請專家寫高質(zhì)量的原創(chuàng)軟文,效果自然也好不到哪里去。

5、資金方面不支持

也有部分企業(yè)單純的認為,做SEO就不用花錢,因此當優(yōu)化人員提出資金支持的時候都否決了,就拿服務器來說吧,一個穩(wěn)定的服務器對SEO的影響不用說大家也知道,要備案,要使用國內(nèi)服務器,老板一聽,備案要那么久?我生意還做不做?國內(nèi)服務器那么貴,隨便弄個香港過得去就行了。優(yōu)化人員哪敢不低頭?只能默默忍受一卡一卡的網(wǎng)速,當然還有很多關于資金方面的例子,在此不一一說明了。

三、企業(yè)如何正確走好SEO之路

1、人員配置齊全,資金投資到位

有的企業(yè)認為管理一個網(wǎng)站不用需要那么多人,甚至有一個人管理多個網(wǎng)站的想法,但想要做好SEO,最少聘請三個負責的人員,若是找到全能型人才,也需要配上助手,同時資金方面也要做好萬全的準備;千萬別開個兩千塊工資等別人做上去了你才給人家應得的收入,拿兩三千工資再公司老老實實做SEO的人少之又少,愿意留下的無非就是迫于無奈或者是技術不成熟的,若真正的SEO高手都會直接拿出案例,給不了想要的薪資就會調(diào)頭就走,有技術在,合作的企業(yè)一大把,千萬別去和這類高手談企業(yè)的發(fā)展前景,他們只關心收入,因此,在配置人員方面,可以通過案例來配置,給予相應的價值回報,才能更好的賣力。

2、別盲目貪大,合理的舍取有助于企業(yè)推廣

企業(yè)做SEO認為和競價一樣,想做什么詞就能做什么詞,一味的尋求高價值高競爭詞,做得好自然能獲利頗豐,但這不是競價,而是SEO,要打農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略,從本地到全國,從小詞到大詞,需要一個過渡,一口想吃成胖子只會讓自己撐死。

3、重質(zhì)量,輕價格

先前的服務器就是一個很好的例子,質(zhì)量放在首位,很多企業(yè)做網(wǎng)站愿意花幾萬,也有一些企業(yè)做網(wǎng)站只想花幾百,甚至找一些網(wǎng)上的自助建站平臺來建站,節(jié)約的錢的同時已經(jīng)不知不覺把SEO機會扼殺于搖籃之中,若企業(yè)聘請SEO人員,不妨咨詢下人家的意見,一分錢一分貨永遠是硬道理。

4、及時地溝通,確保推廣效果

不管是企業(yè)外包給優(yōu)化公司,還是自己聘請人員來做SEO,及時的溝通是保證推廣效果的關鍵,因為懂SEO的未必懂行業(yè)知識,懂行業(yè)知識的未必懂互聯(lián)網(wǎng)用戶需求,因此就需要優(yōu)化人員與SEO人員保持及時溝通,作為管理層來說,最好不要強加自己的行業(yè)知識到SEO工作中,只需要配合好SEO的工作就好。

5、線下銷售思維和線上營銷思維要區(qū)分

線下銷售思維重在拼優(yōu)勢,價格低、質(zhì)量好往往會成為與用戶交流的法寶,但對于互聯(lián)網(wǎng)來說,首要任務是要解決用戶的需求,從而讓其看到合作的希望,而且線上用戶很雜,同行、用戶、訪客、閑人都有,要比線下銷售男太多,因此,別用傳統(tǒng)的線下思維去替代線上的營銷思維,不是價格低質(zhì)量好用戶就一定會找你要的。

6、外部流量的拓展必不可少

很多企業(yè)做排名沒做好就感覺世界末日了,其實不然,拓展高流量的渠道能讓企業(yè)網(wǎng)站在沒有排名的情況下獲得訂單,或許是由于企業(yè)認為SEO就是做關鍵詞排名導致的吧,重心都放在排名上,而忽視了其他流量的工作,能把排名做上去自然很好,要是沒排名,是不是就失敗了?當然不是,如何除了百度搜索引擎,還有一些諸如騰訊、搜狐、今日頭條等媒體可以下功夫,結合貼吧、QQ群、微信公眾號等平臺推廣,做得好的話可以讓企業(yè)在沒有排名的情況下獲得精準流量,具體操作方式在這里就不做過多說明了。

總結:

本文重在闡述企業(yè)做SEO的一些誤區(qū)以及方法,為何很多企業(yè)做不好SEO,很大原因都是這樣,人員不齊,企業(yè)的窮人思維,以及半桶水的管理層干涉,總是讓SEO工作停滯不前,企業(yè)要想玩好SEO,就應好好正視SEO的作用,SEO不是企業(yè)銷售產(chǎn)品的救命稻草,僅僅是互聯(lián)網(wǎng)宣傳的錦上添花,因為用戶線上查詢,線下合作,要做好線上與線下的結合。

拓展閱讀:

SEO網(wǎng)站優(yōu)化:論網(wǎng)站權重與搜索引擎信任關系

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