隨著人們對于生活品質(zhì)追求的不停提高，房子已經(jīng)不再只是居住的地方，，更是生活品質(zhì)的象征，重新回歸產(chǎn)品、回歸需求，已經(jīng)成為當(dāng)下的市場邏輯。因此，作為在產(chǎn)品上極具優(yōu)勢的偉業(yè)我愛我家集團，無疑將會博得更多客戶的信賴。

事實上，歷經(jīng)多年的發(fā)展，面對市場行業(yè)的變革，偉業(yè)我愛我家集團早已開始了自身的轉(zhuǎn)型升級及自我革新，致力于打造“居家綜合辦事平臺”，以此滿足客戶的高品質(zhì)需求，并強化本身的核心競爭力。在5月29日—6月11日期間舉辦的“我愛我家·新房節(jié)”，也為廣大消費者提供了眾多優(yōu)質(zhì)房源，吸引了更多客戶參與其中，活動取得了圓滿成功，再次彰顯了偉業(yè)我愛我家集團在產(chǎn)品方面的優(yōu)勢。

辦事為持續(xù)發(fā)展添動力

在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、供給側(cè)改革正在加速推進的過程中，一些地產(chǎn)商開始順勢謀求回歸核心，聚合優(yōu)勢資源，搶占競爭新制高點。而類似偉業(yè)我愛我家集團這樣的綜合辦事平臺也不例外，隨著市場風(fēng)向不停轉(zhuǎn)變，行業(yè)加速洗牌，在轉(zhuǎn)型和厘革的大潮中，隨時可能出現(xiàn)一個破局者，而優(yōu)質(zhì)辦事，將是其突圍的重要利器。

經(jīng)過多年的市場沉淀，偉業(yè)我愛我家集團已經(jīng)奠定了其在市場中的堅實地位，一直倡導(dǎo)“真房源·真辦事”的品牌訴求，要求所有的房源信息真實，嚴(yán)格保障產(chǎn)權(quán)的交易安適性和真實性，從而達到維護開發(fā)商品牌榮譽、掩護消費者利益的目的。同時，偉業(yè)我愛我家集團將充分利用旗下成熟的案場辦事，將一切客戶資源轉(zhuǎn)化為最終成交，把控重點項目樓盤，聚焦關(guān)鍵節(jié)點，集中成交，為開發(fā)商帶來集成化的高效辦事，都成為其不成忽視的優(yōu)勢所在。

值得一提的是，偉業(yè)我愛我家集團坐擁多重優(yōu)勢：旗下不但擁有豐富的客戶資源，同時可以精準(zhǔn)匹配房產(chǎn)交易雙方;并且，集團專業(yè)的風(fēng)控團隊也可以讓房產(chǎn)交易更安適;其所擁有的龐大營銷網(wǎng)絡(luò)也能讓房屋交易更加高效。偉業(yè)我愛我家集團承襲“愛、家、贏”的企業(yè)文化，互相協(xié)作，實現(xiàn)了公司、員工和客戶之間三方的共贏。

“互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)筑品牌附加值

房地產(chǎn)市場是引領(lǐng)產(chǎn)品的創(chuàng)新高地，在滿足更多客戶痛點的同時，也力圖開創(chuàng)出具有局部領(lǐng)先的產(chǎn)品概念，以及顛覆式的生活理念，吸引客戶的目光。對于偉業(yè)我愛我家集團而言，創(chuàng)新同樣顯得極為重要。

陪同著互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，偉業(yè)我愛我家集團依托扎實的線下業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，聚合線上眾多優(yōu)質(zhì)推廣資源，形成了與線下資源相匹配的強大的線上營銷渠道。據(jù)悉，偉業(yè)我愛我家集團從未停止過“房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)+”的探索與推進。從強強聯(lián)手到資源整合，從本錢合作到產(chǎn)業(yè)鏈融合，在整個行業(yè)深度“觸網(wǎng)”的進程中，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為其不停轉(zhuǎn)型升級、健康持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動力之一。

房地產(chǎn)相關(guān)人士體現(xiàn)：“對于一個已經(jīng)在全國15座大中型城市擁有分公司的偉業(yè)我愛我家集團而言，在創(chuàng)新產(chǎn)品和業(yè)務(wù)之余，還實現(xiàn)了從單一產(chǎn)品銷售到全生命周期辦事的跨越，已經(jīng)成為其差異化特質(zhì)所在。‘我愛我家·新房節(jié)’的成功舉辦，也將會進一步加碼品牌影響力，為集團帶來更多的發(fā)展動力。”

在嫁接“互聯(lián)網(wǎng)+”的配景下，偉業(yè)我愛我家集團將開啟新房領(lǐng)域營銷新形式，創(chuàng)新辦事模式，依靠品質(zhì)化的辦事不停博得開發(fā)企業(yè)與消費者的青睞，進一步夯實其在市場中的安穩(wěn)地位。