就通信領域而言，高通是很具代表性的企業。高通堅持每年將20%收入用于研發之上，創造了在整個行業中領先的專利技術并通過專利授權模式進行分享創新成果。那么，高通的創新模式是否能繼續成就智能手機的未來呢?在這個移動互聯網時代，移動用戶在不停增多。中國移動用戶已經突破 10 億，并以至少10%的速度增長，而智能手機也成為我們生活中不成或缺的重要組成部分。目前，中國是全球最大智能手機市場。面對中國龐大的用戶基數，以及消費者對消費產品不停提高的品質要求，中國智能手機品牌也在不停提升自身品牌核心競爭力。面對手機市場日益激烈的競爭壓力以及消費者更高的消費需求，中國手機廠商研發、制造水平不停提升，產業鏈也日益完善。尤其面對5G風口帶來的革新性機會和挑戰，借助高通的專利授權，中國手機制造業跨過專利“門檻”，異軍突起。目前，全球排名前 10 的智能手機制造企業，有 7 家是中國公司，均與高通簽署了專利授權協議。與此同時，，高通也將中國市場視為重中之重，不停增加投資，在5G、物聯網、大數據等新興領域全面布局，積極投身中國創新浪潮。中國移動產業能否培育出新的國際頂尖企業和品牌，中國企業能否打造出全新殺手應用和爆款，高通的成功經驗值得借鑒。

可以說，高通式的創新，是底層技術的創新 是鞭策行業發展的核心力量。如果說要真正改變和鞭策一個行業的上中下游全產業鏈，那一定要對基礎技術和行業解決方案的深度底層創新。而這就是高通與蘋果的創新模式截然差別的地方。

高通在通信產業的底層核心技術上投入了大量研發資源，擁有一大批大師級的研發科學家團隊。每年20%以上的營業收入投入研發中，到 2016 年在研發上的累計投入就達到 440 億美元。同時，通過手機制造商+運營商組成的“鐵三角”促進了產業生態系統的構建，而且以此為基礎，鞭策整個移動互聯網行業的發展。高通進入中國以后，是通過專利授權許可模式，與中國企業共同培育智能手機產業鏈。高通技術研發專利+行業尺度前瞻的打法，造就了如今的行業地位，極大地鞭策了整個行業的發展。高通不但在3G和4G時代引領了潮流，在5G時代還連結著前瞻創新的勁頭。

高通式創新無疑需要大量的時間、本錢、人才投入，這在商業社會都是極為名貴的資源，高通幾十年如一日地進行底層核心技術攻關，確實不容易。但這種創新模式也有一大不確定性因素，就是不單前期投資巨大，還非常依賴于一個國家和社會對知識產權掩護的重視和認可程度。以往在中國這種系統性技術創新鮮有人愿意嘗試。但是它一旦成功，鞭策和加速的卻是整個產業的創新升級和業界生態圈的發展。

技術創新可以分為三個層次：產品和用戶體驗的創新、行業應用和解決方案的創新，以及核心技術和平臺的創新。產品和辦事的創新可以說是讓消費者愿意買單的第一道門檻，也是很多創業企業第一桶金的來源。

例如，蘋果的創新主要集中在產品和應用創新層面，本身擁有的核心技術很少。比來在業界鬧得沸沸揚揚的圖形處理芯片廠商Imagination Technology與蘋果之爭，其實與高通與蘋果之爭有很多類似之處：高通和Imagination technology都擁有各自領域的核心技術，但是這些核心技術的成績和帶來的功能都被蘋果拿走了，釀成蘋果本身的成績。

在沒有對核心蜂窩技術進行投資的情況下，蘋果無法參與尺度制定，更不提供尺度技術。比來，蘋果強勢壓榨供應商、與供應鏈合作伙伴“撕破臉皮”的事例就不停涌出。比來蘋果將高通起訴，無端指責高通多收取專利費的說法毫無事實基礎的。雖然說高通合作的是蘋果代工廠而非蘋果自己，這樣的起訴似乎有些“無理取鬧”，但是也更加表現了蘋果式創新以自我為中心的不足。更有甚者，蘋果為了維護本身的利潤，不惜損害用戶體驗，封閉了微信打賞，引得App生態圈怨聲載道。所以封閉式生態鏈，無核心技術的創新模式并不是可取的范本。

就近年來中國手機企業的崛起，除了中國廠商自身對消費者需求的洞察、高超的營銷、對市場的快速反應及成本優勢外，高通提供的芯片解決方案和專利許可發揮了極為重要的作用。別的，在 2016 年七月份中國國家專利局公布的發明專利申請數量榜單上，前 10 名中也大多是手機企業。作為一個專利密集度很高的行業，手機廠家已經充分認識到了專利的極端重要性。

創新改變世界，創新也改變了中國手機產業。習大大就曾說過，“創新是國家和企業發展的必由之路。”在產業升級的浪潮之下，顯然高通式的核心技術創新對中國更為重要，對產業的鞭策力量更大。