時下，中國零售業(yè)正處在厘革轉(zhuǎn)型的歷史機遇期，業(yè)內(nèi)資深人士體現(xiàn)，零售業(yè)下半場的競爭要搶占新零售的先機，需要線上線下深度融合，充分發(fā)揮協(xié)同性，才能駕馭比賽新零售的新賽點。作為集交易、倉配、金融、營銷、信息、辦事于一體的新零售浪潮中的B2B平臺，掌合天下整合海量快消品上下游供需資源，形成線上線下全渠道、全鏈條的運作模式，成為破局新零售的關(guān)鍵。

隨著新零售時代的到來，消費者占據(jù)主導(dǎo)地位，實體商業(yè)運用傳統(tǒng)思維的經(jīng)營模式已經(jīng)走到盡頭，而運用大數(shù)據(jù)思維深度駕馭消費需求和消費者共鳴的模式卻展示出旺盛的商業(yè)競爭力。掌合天下通過數(shù)據(jù)化對傳統(tǒng)線下實體進行賦能，把數(shù)據(jù)應(yīng)用到流通的各個層面，打通整個零售產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，形成良性循環(huán)的消費閉環(huán)生態(tài)鏈，為整個行業(yè)提供轉(zhuǎn)型升級的新動能。

線上線下一體化的大型促銷活動在新零售時代嶄露頭角，其中掌合天下打造的第三屆“818（中國）超市節(jié)”成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點，這是首個B2B電商平臺踐行新零售的全行業(yè)性促銷節(jié)日，也是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的首個標(biāo)桿性節(jié)日，比肩消費互聯(lián)網(wǎng)的阿里“雙11”和“京東618”，具有里程碑式的意義。掌合天下通過打造“818（中國）超市節(jié)”，折射出其在未來零售行業(yè)所做的戰(zhàn)略和布局。

本屆“818（中國）超市節(jié)”豈論從覆蓋的超市終端、合作的品牌廠商、拓展的渠道規(guī)模，還是集結(jié)的優(yōu)勢資源、物流運輸、金融辦事等都達到了新的高峰。在“818（中國）超市節(jié)”前夕，掌合天下成功和南方黑芝麻旗下黑黑乳輕脂乳品達成戰(zhàn)略合作，聯(lián)合之前的戰(zhàn)略合作伙伴王老吉、康師傅、洽洽、匯源等上百家知名品牌共同加入到大促陣容，最大化讓利超市終端，全力助陣本次促銷盛宴。

在新零售產(chǎn)業(yè)配景下，“818（中國）超市節(jié)”不止是一次面向終端小店的狂歡盛會，更是各大傳統(tǒng)品牌廠商和經(jīng)銷商從線下走到線上，將線上線下相融合的重要舉措。掌合天下作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的支柱，持續(xù)鞭策產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深度發(fā)展，助力產(chǎn)業(yè)鏈完成從傳統(tǒng)零售向新零售的跨越。

值得一提的是，本屆“818（中國）超市節(jié)”是掌合天下和供銷大集深度融合之后的首個大促盛宴。掌合天下作為供銷大集旗下“鋪、網(wǎng)、集、鏈、投”發(fā)展戰(zhàn)略中的“一張網(wǎng)”，強勢聯(lián)合優(yōu)勢資源，升級辦事生態(tài)，讓超市終端在享受到價格優(yōu)惠的同時，，感受到掌合天下提供的高附加值的辦事和體驗。

如今，新零售的潮流席卷而來，線下零售企業(yè)和線上電商平臺攜手成為新常態(tài)，構(gòu)建線上線下全渠道零售網(wǎng)絡(luò)，形成共贏局勢。掌合天下期待和更多的快消品企業(yè)成為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以包容、共享、共贏的心態(tài)，惠及廠商、渠道商和超市終端等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)參與者，共同開創(chuàng)新零售時代的商業(yè)形態(tài)新局面。

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