24 日,“新舊動能轉換看青島”全國網絡媒體大型采訪活動啟動。來自新華社、人民網、中國日報網、央廣網、光明網等近 20 家中央級媒體,聚焦在推進新舊動能轉換涌現出的典型企業,挖掘他們積極推進供給側改革、升級改造傳統產業的新做法。 8 月 24 日上午,媒體采訪團來到海信集團,近距離了解新舊動能轉換中的“雙面”海信。
提起海信,想到的第一個詞會是“電視”或“家電”,但其“真實面目”,早已與人們的第一印象相去甚遠。
家電領域,依然是強悍的領導者:電視市場占有率連續 13 年位居中國第一、全球第三;冰箱市場占有率居中國第二;空調市場占有率居中國第四……




但除此之外,“另一個海信”卻令人震驚:從零起步、自主研發計算機輔助手術系統進軍精準醫療;智能交通解決方案遍布全國 100 多個城市,產品涵蓋交警管控后臺、信號控制、安然城市、地鐵、公交、樞紐;進入千家萬戶的寬帶辦事,離不開連續六年居全球市場占有率第一的海信光模塊;即使是絕大多數人沒有注意到的收款機,海信也做到了十二年國內市場第一……
這些令人瞠目結舌的成績,與印象中的“家電巨頭”反差太大。殊不知, 10 多年前研發人員頭腦中“靈光乍現”的技術創新, 10 多年后,成為這家企業新舊動能轉換中強勁的動力引擎,破題供給側,具備了值得研究的樣本價值。
舊引擎持續加速,新動能表示強勁
新舊發展動能轉換,既是一個陪同陣痛的調整過程,也是一個充滿希望的升級過程。在這個過程中,海信以沉穩的步伐,通過技術積累研發創新,逐漸平滑實現。在沒有犧牲增長的前提下,舊引擎持續加速,同時獲得強勁的新動能。
電視作為核心業務,通過技術升級,使舊引擎具備新的動力。依靠完全自主研發的ULED顯示技術,海信突破日韓技術壟斷,實現了技術上與國際巨頭的“齊頭并進”,至此,液晶模組自主生產,芯片自主研發生產,顯示技術突破,海信電視掌握了充分的競爭力。而全新的激光電視產業,則讓海信在技術層面實現了對平板電視的徹底顛覆,進而有了重新定義電視行業游戲規則、掌握下一代顯示技術主動權的可能。
醫療、交通、光通信,B2B業務的強勁新動能。 2016 年,海信銷售收入首次突破千億大關,其中B2B業務板塊,占整體銷售收入的26.28%,利潤貢獻38.69%。新產業已經用強勁的利潤貢獻,實現著對海信的重塑。目前,醫療領域,海信主推的醫療顯示和計算機輔助手術系統已達世界級水準,進入了包孕北京 301 病院、清華長庚病院、復旦大學附屬兒科病院等在內的全國四十多家三甲病院,挽救 1700 余例疑難肝膽胰患者;智能交通領域,多項技術達到國內領先甚至國際領先,市場占有率前列,延伸的智慧城市產業規劃未來五年超過 200 億規模;光通信領域,,光模塊市場份額在全球排第五,中國第一,“千兆帶寬”已經實現,“萬兆時代”也將到來。
“結構調整當前看是一碗飯,長遠看就是一條命”。可以說,產業的升級、結構的調整陪同著海信每一步的發展,是它永恒的主題。
核心技術延伸,新領域動能創新
反推海信新舊動能轉換、產業升級的過程,可以發現海信始終堅持著核心技術。
ULED、激光顯示,證明了海信在電視顯示領域的絕對優勢。延續顯示優勢,海信將圖像處理的核心技術延伸到交通、醫療領域。
以醫用顯示器為例,普通顯示器對灰階的要求僅 256 階,但醫用顯示器需要達到至少 1024 階,才能保證顯示效果滿足醫生閱讀CT影像的精確要求,目前海信醫用顯示器最高可達到 4096 階。在某病院項目中,院方因顆粒感大、不夠細膩、“有黑斑”等“問題”質疑海信醫用顯示器。但經過科學客不雅觀的橫評,最終推測“黑斑”的出現,是由于海信的顯示能力較強,使得即使是細小的黑斑也能夠清楚的顯示。
下一步,海信將探索ULED、激光顯示技術在醫療顯示領域的應用。