8 月 25 日,阿里影業(yè)與北京文化聯(lián)合舉行了主題為“影·領(lǐng)”的發(fā)布會(huì),會(huì)上頒布頒發(fā)兩家公司正式達(dá)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系,以投資、制作、宣發(fā)、衍生品、影游互動(dòng)等領(lǐng)域?yàn)橹c(diǎn),在電影產(chǎn)業(yè)聯(lián)合發(fā)力,共同打造中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的新基礎(chǔ)設(shè)施。
阿里影業(yè)為什么選擇北京文化作為戰(zhàn)略合作伙伴?阿里影業(yè)CEO樊路遠(yuǎn)體現(xiàn),北京文化不管是在內(nèi)容制作還是整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的整合上都有非常豐富的經(jīng)驗(yàn),阿里影業(yè)希望通過一個(gè)電影產(chǎn)業(yè)“辦事者”的角色,去用基礎(chǔ)設(shè)施辦事來為北京文化這種有影響力的公司帶來更多的價(jià)值。同時(shí)從兩家公司的業(yè)務(wù)板塊來看,雙方也是明顯有互補(bǔ)效應(yīng)的,北京文化致力于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出,阿里影業(yè)則專注于辦事內(nèi)容的平臺(tái),雙方有著很大的合作空間,二者能夠互補(bǔ)長(zhǎng)短為中國(guó)電影的發(fā)展聯(lián)合發(fā)力。阿里影業(yè)與北京文化這次選擇結(jié)成同盟的時(shí)間點(diǎn)十分有趣,恰是《戰(zhàn)狼2》風(fēng)頭正勁的時(shí)候,而這部電影也是促成雙方達(dá)成合作的一個(gè)關(guān)鍵契機(jī)。
《戰(zhàn)狼2》成中國(guó)影史現(xiàn)象級(jí)作品
作為中國(guó)電影新紀(jì)錄的突破者,《戰(zhàn)狼2》是中國(guó)第一部票房超過 50 億元的電影,并進(jìn)入全球票房TOP100 的電影,創(chuàng)造國(guó)產(chǎn)電影的票房第一的神話,而北京文化與阿里影業(yè)淘票票正是《戰(zhàn)狼2》的背后推手。
《戰(zhàn)狼2》巨大的市場(chǎng)成功又同時(shí)反過來,大幅提升了北京文化與淘票票在行業(yè)中的影響力,甚至從必然程度上改變了在線票務(wù)行業(yè)的格局,淘票票不再與貓眼呈現(xiàn)膠著拉鋸之勢(shì),而是取得了必然的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

《戰(zhàn)狼2》的成功與淘票票密不成分,從影片初上映開始,淘票票就動(dòng)用其強(qiáng)大的宣發(fā)優(yōu)勢(shì),按照平臺(tái)用戶畫像進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷,讓《戰(zhàn)狼2》觸達(dá)到不雅觀影人群,為影片進(jìn)行線上的全面宣傳造勢(shì),用一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)戰(zhàn)”為影片的票房神話保駕護(hù)航。
據(jù)當(dāng)天發(fā)布會(huì)披露,《戰(zhàn)狼2》每賣出十張票有四張是出自淘票票,這一售票數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他在線票務(wù)平臺(tái)。這也從側(cè)面說明了,北京文化選擇與阿里影業(yè)淘票票合作的原因,無疑是看中了淘票票的線上營(yíng)銷能力。淘票票總裁李捷也在會(huì)上體現(xiàn),雙方在《戰(zhàn)狼2》的合作中結(jié)下了戰(zhàn)斗友誼,北京文化未來的內(nèi)容產(chǎn)出非常強(qiáng),在這樣的一個(gè)時(shí)點(diǎn)跟北京文化合作是兩個(gè)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
淘票票與北京文化已瞄準(zhǔn)下一個(gè)《戰(zhàn)狼》
如果對(duì)票務(wù)市場(chǎng)稍作研究的話會(huì)發(fā)現(xiàn),淘票票并不是最早進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司,那么淘票票后發(fā)先至,彎道超車的秘訣是什么?
這就不得不提及阿里影業(yè)。與其他票務(wù)平臺(tái)比擬,淘票票背后的阿里影業(yè)不僅在票務(wù)上發(fā)力,而是瞄準(zhǔn)了整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)鏈,淘票票在前線突擊票務(wù)市場(chǎng),阿里影業(yè)在后方鞏固內(nèi)容產(chǎn)出,同時(shí)對(duì)淘票票進(jìn)行不設(shè)上限的投入,讓淘票票在電影行業(yè)施展拳腳有了更多空間,也讓外界對(duì)于淘票票的可能性有了無限遐想。
當(dāng)然,評(píng)估淘票票的實(shí)力不只要看過去做了什么,更重要是它即將做些什么。如今,票務(wù)平臺(tái)早已告別票補(bǔ)之爭(zhēng),而是紛紛深入電影全產(chǎn)業(yè)鏈,參與到電影發(fā)行中。而《戰(zhàn)狼2》現(xiàn)象級(jí)的成功也讓淘票票一舉晉升成為各大片方合作發(fā)行的首選。
據(jù)悉,下半年淘票票參與發(fā)行的片單,,就不乏有《敦刻爾克》、《芳華》這樣未播先火的爆款大片,這一系列看似果敢的商業(yè)動(dòng)作,其實(shí)也折射出淘票票高明的選片策略,而這些爆款電影同時(shí)又將反哺發(fā)行方,形成本錢與電影的良性循環(huán),真正通過滲透電影產(chǎn)業(yè)鏈上游來鞏固淘票票行業(yè)第一的地位,將其他票務(wù)平臺(tái)甩在身后。
而阿里影業(yè)與北京文化達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,也讓其如虎添翼,通過北京文化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái),深化淘票票作為電影生態(tài)連接者的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),用淘票票的互聯(lián)網(wǎng)基因全面打通電影產(chǎn)業(yè)鏈,與北京文化聯(lián)手打造更多“戰(zhàn)狼級(jí)”的爆款電影。
拿到第一的淘票票,未來將與本身競(jìng)爭(zhēng)
縱不雅觀中國(guó)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展史,一個(gè)行業(yè)由拓荒到成熟必將會(huì)形成一家獨(dú)大的格局,那么淘票票坐穩(wěn)電影票務(wù)第一的位置后,如何對(duì)本身的角色進(jìn)行重新定位?
李捷直言做到市場(chǎng)第一并不那么重要,“阿里巴巴在很多戰(zhàn)略的決定中主要是考慮用戶想什么,而非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所以我們所有的決定都會(huì)回歸到用戶,為用戶創(chuàng)造價(jià)值是所有決定的出發(fā)點(diǎn)。”他體現(xiàn)阿里巴巴的產(chǎn)品不是跟對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),而是跟本身競(jìng)爭(zhēng)。那么對(duì)于淘票票總裁李捷來說,什么才是最重要的?他講了三點(diǎn),第一是辦事用戶,好比說更好的購(gòu)票體驗(yàn)和不雅觀影體驗(yàn);第二是辦事片方,幫他們發(fā)行、宣傳、觸達(dá)用戶,讓好電影找到不雅觀影人群;第三是辦事行業(yè),用淘票票這個(gè)平臺(tái)創(chuàng)造一種新的商業(yè)模式,不但驅(qū)動(dòng)阿里影業(yè)的業(yè)務(wù),更重要的是驅(qū)動(dòng)國(guó)內(nèi)整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)的崛起。這也讓淘票票作為“辦事者”的角色浮出水面,比起與電影企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),與票務(wù)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),李捷體現(xiàn)淘票票心無旁騖,只專注做電影這一件事。