悟空問答(頭條問答)挖了知乎300位大V，爆出此事的惡魔奶爸被推上了熱門，遭受過各種言語的報復之后，惡魔奶爸在本身的公眾號對此事做了解釋，并對“知乎是不是真的藥丸”頒發了本身的看法，狠狠踩了知乎一番，還把偷偷截下伴侶圈圖片的人大罵了一頓。事實上悟空問答已對外宣傳“從未禁止任何人在其他平臺發布內容”，惡魔奶爸此舉，無疑是本身出來擋刀。

知乎大V被簽事件，其實也在提醒運營人員，若是運營方式使用不當，你的用戶就會流失。運營人員是時候對本身運營的APP進行自查。

一.是否產品出了問題

1.你的產品跑得太慢了

手機內的APP總是不停地提示更新，APP更新得這么頻繁，除了修復BUG之外，還有可能是上線新功能。每一個行業的APP數量其實已經接近飽和，如果跑得太慢，怕是會被市場所淘汰。

隨手拍APP和秒拍APP雖然同為新浪微博旗下的短視頻應用，但兩者的用戶量卻有著很大的區別，隨手拍APP的定位為最精彩的生活小視頻社區，秒拍APP的定位則是超火爆短視頻分享平臺。

秒拍APP/隨手拍APP

打開兩者的頁面，可以明顯感受到，秒拍APP對視頻做了細致的分類。而隨手拍APP未對視頻做分類，用戶無法在最短時間內找到本身想要的視頻。

秒拍APP/隨手拍APP

點擊錄制視頻，秒拍APP為用戶提供了大量的貼紙，滿足用戶多種場景下的需求，而隨手拍APP的貼紙數量較少。

一款APP如果不能察覺用戶的愛好，開發出更多用戶喜歡的功能，時刻關注競品，對競品的行動做出反應，那么這款APP遲早會被其他APP擊退。

2.你的產品已經到達衰退期

在盒子菌寫過的《APP運營：產品的四大生命周期別離要如何運營》一文中，已經對APP的生命周期進行過介紹。當你的產品進入衰退期的時候，用戶就會大量的流失，如果不為產品探索新的可能性，最終也只能面對APP停止運營的事實。伴侶網關閉，豆瓣一刻停止運營，即是最好的警示。

就在前不久，知乎上線了[想法]功能，[想法]內部發布的信息是采用信息流方式擺列，關注某一個用戶之后，，就能夠在里邊查看到該用戶發布的[想法]，不少人嘲笑知乎的這一功能與伴侶圈類似，但知乎的產品經理對外宣稱道，“輕量級的內容需求確實存在”的確，知乎社區原來就擅長激發用戶產出內容，更何況，輕量級的內容中也會有精品內容存在。

知乎的[想法]功能，其實是對知乎這一款產品的全新嘗試，至于是否能夠刺激用戶產出更多即時的優秀內容，增強用戶間的互動，恐怕需要時間去驗證。但這也是知乎這款面世6年產品對本身的一個新的探索。

二.運營人員工作到位了嗎

1.用戶粘性—用戶互動的重要性

互聯網發展到今天，用戶粘性這一名詞，已不能單純從用戶使用時長來衡量，盒子菌對用戶運營的一直是持著“人與人之間的溝通”這一立場的，也就是說，要讓用戶更好的留在一個APP中，運營人員與用戶之間的溝通，用戶與用戶之間的互動，這兩者必定是必不成少的。

想必大家都知道小咖秀這一款APP，有一款APP可以說是小咖秀的始祖—Dubsmash，用戶使用該款產品，錄制完本身的演出后在本身的社交關系中分享，由于產品新穎有趣，所以Dubsmash在上線的第七天，就登頂了APPstore榜首。從數據上來看，這款產品確實非常優秀

這一款產品雖然簡單好用，但卻只注重產品，沒有做好用戶間的互動，用戶無法與其他用戶溝通，只是通過社交關系令本身的伴侶看到本身的視頻，這樣一種處理方式對視頻的播放以及傳播是非常有限的。Dubsmash沒有幫手產品的用戶形成新的社交關系鏈，最終由于用戶創作能力有限，這一款短視頻產品也就被淹沒在眾多APP中。

人類是一種群居動物，有時候，單憑一個喜好，就能將他們聚集起來，無論是原有的社交關系，還是運營人員搭建的社交關系，只要能為他們構建屬于本身的團體，他們自然就會留在這玩。

2.你的用戶輕易就跑了—離開成本太低

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