如今的消費市場似乎都已漸趨飽和，各個行業都呈現出一片紅火態勢，大規模的藍海似乎很難再被挖掘？那么，想要分得一杯羹的“下海”人士，怎樣才能從這大片的紅海汪洋中找到適合自己發展的小區域藍海呢——下面我會從定位藍海市場開始講起，告訴大家如果分析市場，如何挖掘紅海市場中的藍海市場？最后才是依靠運營策略如何快速打造新品！ 　　選品決定后期運營 　　“好銷量是建立在好產品基礎之上的結果！”沒有好的產品，好的定位，即使靠運氣把銷量做起來了也不會長久。有句諺語說，“磨刀不誤砍柴工”，就是這個道理。 　　當然，選品還會影響后期很多數據，比如點擊率、轉化率、收藏率、加購率、動銷率等等。其實做淘寶就是要看這些數據，只要店鋪里這些數據做的不錯差，淘寶平臺肯定會給到更多的自然流量——并且流量很難下滑，除非出現違規等情況。 　　　　為什么要定位藍海市場？ 　　首先給大家普及一下兩個概念，一個是紅海市場，一個是藍海市場。 　　簡單來講，“紅海市場”就是現有的競爭白熱化的血腥、殘酷的市場，也就是競爭相當激烈的行業——因為招招見紅，所以叫“紅海”。 紅海代表現今存在的所有產業，也就是我們已知的市場空間；藍海則代表當今還不存在的產業，這就是未知的市場空間。 　　顯然，現在淘寶發展到現在已經非常成熟了，我們常見的行業都已經紅海一片，所以現在要做淘寶可以說必選藍海市場。 　　也就是說，誰能找到藍海市場，誰就更有機會！那我們該如何在一個競爭比較激烈的行業中尋找藍海市場呢？ 　　如何尋找藍海市場？ 　　舉例：“移動電源” 　　我們有一個很早期的客戶，當2012年正逢移動電源興起的時候，在深圳做移動電源——那兩年大屏手機迅速崛起，因為耗電量大，所以移動電源市場一下子就火起來了。 　　開始的時候很好做，每天能七八十個，月銷量也能做到一兩千。但是好景不長，因為市場很大，大品牌很快就進來搶占市場，導致銷量下滑了不少，而且價格戰也打的越來越厲害了——遇到這種情況該怎么辦呢？ 　　再給大家普及一個關于商品競爭度的知識點，我們研究出了一個公式，就是一天搜索量/產品數量超過0.1的話，產品在這個關鍵詞上面引流就非常容易。那么我們就可以算出某個關鍵詞背后的競爭情況了。 　　我們打開“生意參謀-市場行情”，按照如圖操作： 　　　　搜索“移動電源”這個關鍵詞，我們發現這個詞的搜索熱度53776/在線商品數773501，算出結果等于0.07，這個倍數已經是比較小了。顯然，如果我們想從這個詞上搶占流量的話，難度是比較大的，并且移動電源這個行業大品牌已近出現了，很難跟他們在這個關鍵詞下搶占市場了。 　　這時我們發現“移動電源20000毫安”和“移動電源50000毫安”，用上面的方法算出倍數分別為0.22和0.69，顯然，這兩個詞競爭相對小一點，而且，“移動電源50000毫安”這個詞大品牌都還沒用出現，所以我們可以考慮在這個關鍵詞上下功夫，搶占這個關鍵詞背后的市場。 　　　　上圖是我今天取的數據，實際上我們學員之前在2012年底的時候就發現了“移動電源20000毫安”和“移動電源50000毫安”這兩個細分市場，所以他提前布局走“大容量移動電源路線”搶占市場，早就已經搶占一席之地了！20歲的時候就把產品賣到月銷售額過200萬，利潤過40萬了。 　　下圖是2015年6月29日的店鋪截圖，每天訪客1.2萬，銷售額做到6.4萬，現在又過半年了，估計銷量又增不少。 　　　　我們就可以根據這個方法，把你熟悉的、打算做的、有資源的、有潛力行業的核心關鍵詞，拿到生意參謀里面搜索一下，看看能不能發現藍海市場，區隔對手，在一個很小的細分市場里做老大老二，利潤也是相當豐盛哦。 　　藍海市場找到了，我們就可以根據該市場找到相匹配的優質產品，然后再加上七八十分的運營水平即可搞定。