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本文目錄一覽:如何打造強力電銷團隊
1、/7 偶爾出去聚餐。我們公司就是這樣,每個月都會有一次團隊聚餐,這樣能夠提高員工對團隊的歸屬感,也能提高一個團隊的凝聚力。7/7 及時關注員工動態,留住可用的老員工,降低團隊流失率。
2、銷售之前一定要進行電話銷售演練,有經理指導大家練習并且做出一個統一的版本,銷售過程中確保每個電話銷售人員能夠基本回答客戶提問團隊分工,合作。
3、建立有效的激勵制度對營銷團隊而言必不可少。在激勵的內容上,注重非物質激勵,如表彰、晉升等很重要,但物質獎勵更必不可少。激勵制度要根據每個營銷團隊的特色而“量身定做”,每一項指標和內容都要根據如何發揮營銷團隊的積極作用設置。
4、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊 人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。
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