隨著“新基建”進程的加快，作為頭號工程的5G網絡為旅游業向數字化、網絡化、智能化發展提供了新機遇。近期，常州移動與春秋樂園開展漳州市防封高頻電話卡建結對交流，并就5G新基建在春秋樂園旅游業發展方面的應用開展了深入探討。年初的對文旅產業造成了不小的沖擊，但也催生了旅業的新業態消費態勢。這個春天“云旅游”、“云直播”為旅游業按下“復蘇鍵”，彰顯了數字文旅巨大的發展潛力。坐落在常州武進的淹城春秋樂園是全球春秋防封高頻電話卡辦理文化主題樂園，也是5A級景區，擁有豐富的旅游項目展現春秋時期的風貌，歷史文化底蘊深厚。5G的拓展應用，將為春秋樂園打造智慧旅游發展新思路。通過“5G+4K”、“5G+VR”全景高清直播技術，游客可以隨時隨地、沉浸式感受春秋淹城獨有的文化內涵。在此次交流中，常州移動的技術介紹了通過大數據、物聯網等技術，可創造性地實現旅游服務升級，為游客帶來智慧旅游新體驗。5G的創新應用，有助于促成景區服務和管理的智慧化轉型。高清全景式AR、VR樂園導覽，重現景觀、讓游客在旅途中享受身臨其境的體驗，如同穿越到春秋時代，營造代入感極強的沉浸式體驗；導游機器人、無人車導覽等智能化服務方便游客游覽的同時，有利于景區節省人力物力成本；大數據系統可提供景區實時客流信息，合理分散客流，并根據平均游覽時間，智能、合理推薦游客感興趣的項目景點，提升旅游資源的有效利用率和游客的觀賞感知。此外，還可以對游客畫像進行特征分析，便于景區針對性投放廣告或推薦適合的食宿，打造一體化服務……

劉烈宏指出，互聯網作為經濟數字化轉型的重要驅動力量，以同志為核心的中央高度重視，作出了網絡強國、數字、智慧社會防封高頻電話卡辦理等一系列重大決策部署，推動行業發展取得歷史性成就：一是網絡能力增強，用戶規模全球；二是關鍵技術取得進展，產業實力不斷壯大；三是融合應用持續深化，產業數字化能力有效提升；四是合作不斷深入，互聯網治理體系加快變革；五是技術抗“疫”成效顯著，復工復產率先發力。劉烈宏強調，我國經濟漳州市防封高頻電話卡發展正由高速增長階段轉向高質量發展階段，數字技術由消費領域向生產領域、由虛擬經濟向實體經濟延伸。互聯網行業發展正處于新的歷史起點，面臨的發展機遇。全行業要以新時代特色思想為指導，堅決貫徹落實中央的決策部署，推進網絡信息技術和實體經濟深度融合，加快推動產業數字化轉型，有力支撐我國經濟高質量發展。劉烈宏對互聯網行業未來發展提出三點意見：第一，抓基礎、提能力。加快5G網絡建設，深化電信基礎設施共建共享。加快云計算、數據中心建設，有力支撐經濟社會數字化轉型。抓好電信普遍服務和網絡提速降費，加大網絡力度，降低中小企業寬帶和專線使用成本。全面推進IPv6規模部署。第二，抓創新、增動力。健全以需求為導向，產學研一體化的創新機制，強化前瞻性基礎研究部署，不斷提升自主創新能力。加快5G工業應用、大數據、人工智能、芯片、基礎軟件、工業軟件等關鍵技術突破，筑牢產業數字化基礎。

為此，蔣志祥提出一個新的觀點，他認為移動互聯網時代，手機SIM卡才是真正意義上的入口，手機作為控制終端，通過SIM卡與用戶防封高頻電話卡辦理銜接，能夠增加用戶的黏性。“移動互聯網的入口應該分層分級地去管理，因為消費是分層分級的。我們有針對不同行業、不同消費群體的產品，不同的入口流量會變現不同的價值。把SIM卡入口做好，再去做分發的時候，就會為社會節省極大資源，并且因為這種分層分級的漳州市防封高頻電話卡精準度，會讓資源的匹配更加有效，并且提效率。”蔣志祥說。以“SIM+”計劃為依托，分享通信集團構建了“行業+平臺+終端+應用”的移動互聯網入口生態鏈，強調流量分層的價值和平臺價值。比如，分享通信集團旗下的“綠”品牌產品，是以未成年學生為對象，圍繞教育行業開展移動互聯網服務。“目前綠平臺有100多萬用戶，隨著用戶規模的積累，一個面向教育群體的流量分層‘平臺’就會形成”。蔣志祥介紹，平臺內的流量可以再分層，可以為移動教育、移動家教、微視頻、教育社交等相關業務的疊加推送提供可能，并且能對接終端，疊加各種各樣的應用。當然，在這個過程中，分享通信集團不會獨享“市場蛋糕”，而是和大家分享，引入產業鏈上的眾多合作伙伴，共同打造移動互聯生態系統。“SIM+”戰略一方面體現了運營商的社會價值，另一方面通過構建生態系統，讓分享通信不僅跳出了單純發展用戶規模的競爭，而且立足于更大的市場，創建了獨特持續的盈利模式。

基于5G小基站的多方面優勢，國內三大運營商漳州市防封高頻電話卡紛紛布局小基站建設。其中，電信積極探索5G時代低成本實現室內覆蓋的解決方案，2019年已在多地進行現場試驗。移動提出了融合室分方案，通過室內小基站外接多副無源室分天線，使其同時具備傳統DAS低成本、低功耗、易于擴展等優勢，和室內小基站可視化運維、彈性擴容等優勢。聯通則為不同形態的場景規劃了不同形態的數字化室防封高頻電話卡辦理分產品，形成差異化部署。隨著5G建設大規模展開，和運營商積極擴大5G小基站的部署，小基站的部署即將迎來大規模發展期。市場預計，在超密集組網場景下，小基站間隔將縮小到10-20米（相比宏基站間距至少500米的間距），小基站數量會大幅提升，根據小基站對熱點宏基站覆蓋范圍內20%-50%的區域計算，國內5G小基站市場空間將達到658億元-1644億元。另據市場研究機構ABIResearch調查顯示，2021年全球室內小型基站市場規模將達到18億美元。

電信市場是一塊碩大的肥肉，民營資本防封高頻電話卡辦理早就想進入分得一杯羹。資料顯示，2016年，三大運營商實現了營收和利潤的雙豐收，凈利潤共計1273億元，平均日賺超1億元。面對著千億級市場的，包括京東、小米、阿里等多家企業紛紛試水虛擬運營商市場。相關數據統計顯示，在虛擬運營商實施兩年漳州市防封高頻電話卡的時間里，便已經有42家企業獲得牌照，用戶數達到2050萬人。前幾日，工信部發布數據報告稱，不到四年的時間里，我國虛擬運營商用戶數突破5000萬人，已經成為全球更大的移動轉售市場。與此同時，42家虛擬運營商中有16家虛擬運營商用戶數超過百萬，其中規模更大的企業用戶數已經接近千萬人。并且，在試點三年多的時間里，虛擬運營商業務直接吸引民間投資31億元，業務收入總額達到48.2億元，間接創造增加值約104億元，用戶占全國移動通戶總數比重已達到3.6%。此外，多年媳婦終于熬成婆，工信部信息通信發展司負責人日前表示，虛擬運營商試點期已滿，正式商用正在制定流程中，預計不久將出臺。不可否認，虛擬運營商的出現以及發展對電信事業作出了一定的推動作用，其推出的低資費、無漫游等套餐也在一定程度上促進了三大運營商的資費降低。但是面對著這么一塊肥肉，想要踏實的細細品嘗卻不是那么的容易。