蘋果手機在企業(yè)微信中可以虛擬定位是通過設置里面單獨的操作，就可以給他虛擬定位的。

隨著市場的迅速發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中承受著越來越大的競爭壓力，為了更好地實現(xiàn)企業(yè)活動或項目的開展目標，為企業(yè)帶來更大的收益，企業(yè)越來越重視標注咨詢。標注咨詢體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的方方面面。無論是企業(yè)自身發(fā)展的標注，還是企業(yè)產(chǎn)品品牌的標注，又或者是企業(yè)產(chǎn)品的營銷標注，都少不了標注咨詢的身影。這些標注簡單概括就是企業(yè)標注的方向。 企業(yè)標注方向之一：競爭標注 競爭標注的核心就是差異化標注。只有通過選擇企業(yè)自身的差異化優(yōu)勢，才能使其在市場上具備強大的競爭力從而得以生存。競爭標注一般分為四個步驟，即感知繪圖、標注、發(fā)展選項和測試，直白來講，就是根據(jù)現(xiàn)有市場的調(diào)研分析確定產(chǎn)品的標注，根據(jù)產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢分析可能存在的市場空間。 企業(yè)標注方向之二：品牌標注 品牌標注的目的是提升品牌的知名度，創(chuàng)造企業(yè)的品牌核心價值，從而形成企業(yè)的無形資產(chǎn)，與消費者建立長期的穩(wěn)固的關系，為之后企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和營銷提供方向。品牌標注講究創(chuàng)新，即要求品牌標注能夠在與其顧客的腦海中留下獨特的印象。品牌標注的方法一般有三種，分別是3C分析法、SWOT分析法和品牌標注圖法。3C分析法是通過研究消費者、競爭者、企業(yè)自身三方面的研究內(nèi)容來對比分析獲得品牌標注的;SWOT分析法是綜合考慮企業(yè)所處的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境因素，系統(tǒng)評價比較之后獲得頻偏標注的方法;而品牌標注圖法則是通過分析市場已經(jīng)具備的競爭品牌的標注尋找細分市場的空當，并迅速建立自己的品牌的標注。 顯然，品牌標注帶來的效益是明顯的，比如見效速度快，可以拉動即時銷售，且長遠來看可以建立強勢品牌，提升自身競爭力。 企業(yè)標注方向之三：營銷標注 營銷標注是指在消費者心中確定產(chǎn)品與眾不同的位置，通過對市場環(huán)境的分析，奪得市場的先機。營銷標注的最終目的則是為了提高產(chǎn)品的銷售量，促進企業(yè)營銷的發(fā)展，在反之影響企業(yè)自身的管理和發(fā)展。因此企業(yè)的營銷標注也是具有一定前瞻性的。 標注作為市場活動的重要要求，尤其是制定戰(zhàn)略、提升競爭力的基本要求，在企業(yè)中有著舉足輕重的地位，這就要求企業(yè)在發(fā)展過程中保證標注的準確性，并及時完善調(diào)整標注。

企業(yè)戰(zhàn)略的核心命題就在于選定一個企業(yè)可以據(jù)為已有的位置，而標注是戰(zhàn)略的核心，同時也是構建一個企業(yè)優(yōu)秀的商業(yè)模式的起點。標注需要回答的問題主要有三個：企業(yè)的業(yè)務是什么？目標客戶是誰？應該向他們提供什么樣特征的產(chǎn)品或服務？ 對企業(yè)的業(yè)務進行定義是創(chuàng)造一個杰出標注的最重要的一步，因為業(yè)務定義會對企業(yè)所收集到的信息起過濾作用，它將告訴企業(yè)的決策層哪些機會應該抓住，哪些應放棄。一家企業(yè)通過業(yè)務的定義可以界定出誰是自己的客戶和競爭者、誰是自己的合作伙伴、自己應該擁有什么樣的資源和能力。 反復探究“我們究竟處于什么行業(yè)”是回答企業(yè)的業(yè)務是什么的一個非常好的開始。有以下四種方法可以幫助企業(yè)定義好自己的業(yè)務，最常見的方法是按照企業(yè)所銷售的產(chǎn)品或服務來定義自己的業(yè)務，如施樂公司處于復印機行業(yè)，豐田公司處于汽車制造行業(yè)，西南航空公司處于航空服務業(yè)。第二種方法強調(diào)針對某類客戶群的某些或所有需求定義企業(yè)的業(yè)務。如通用電氣的整體解決方案提供商標注，東軟的軟件供應商標注就屬此類。第三種方法是依據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)價值鏈環(huán)節(jié)確定其業(yè)務，例如品牌制造商、供應商、零售商等。第四種方法是按照企業(yè)的關鍵資源能力及其組合來定義其業(yè)務，例如麥當勞做特許加盟，迪士尼做品牌授權。 標注需要解決的第二個問題是鎖定目標客戶。識別和確定企業(yè)的目標客戶意味著企業(yè)必須考慮服務于哪個地理區(qū)域和客戶細分。 任何客戶群都可以有無數(shù)的劃分方法，考慮劃分的原因是為了創(chuàng)造性地“重新劃分”已有的客戶群，以發(fā)現(xiàn)別人沒想到的新劃分。 識別可能的客戶需要創(chuàng)造性的方法。第一種方法是徹底地質(zhì)疑現(xiàn)有的關于誰是客戶的思維定勢，這可以通過問“我們產(chǎn)品滿足的是客戶的什么需求”并探尋企業(yè)現(xiàn)在沒有服務但有類似需求的客戶來達到。你需要超載目前所賣的產(chǎn)品或服務去思考，需要識別產(chǎn)品所隱含的功能。 第二種方法是從不同的角度開始思考。具體方法是首先確定一個合適的客戶標準，其次是用這個標準識別誰是目標客戶,最后就是通過問“我們應該如何做才能吸引這些客戶”來確定企業(yè)的目標客戶。 第三種方法是根據(jù)企業(yè)的資源和能力來選擇客戶。這種方法成功的關鍵是要找到需求和企業(yè)的獨特資源能力相匹配的客戶。 標注需要解決的第三個問題是企業(yè)應該向目標客戶提供什么樣特征的產(chǎn)品或服務。任何企業(yè)都不可能把所有的客戶作為自己的服務對象，也不可能向一個客戶提供所有的產(chǎn)品和服務。標注需要解決的是企業(yè)所有可提供的產(chǎn)品或服務中，應該將哪一種作為重點。

1、從顧客角度看。 隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，在市場上顧客可選擇的產(chǎn)品越來越多，從品牌到品種，琳瑯滿目，目不暇接。但購買產(chǎn)品的過程卻越來越短，消費者的大腦也難以整理那么多信息，必須在短時間做出購買決策。怎么辦？需要一個最簡單而能夠說服的理由。如果你有這個理由，你的產(chǎn)品就能賣得快、賣得貴。否則，恰恰相反。因此，在目前的需求環(huán)境里要想生存，要想賺錢，必須在某一個購買理由上比別人做得更加優(yōu)秀，而且追求少而精才行。
2、從競爭角度看。 中國不少企業(yè)都有很濃的“羊群心態(tài)”，喜歡跟在別人后面，他人做什么，我就做什么。不去分析需求，也不去分析趨勢，最后大家就在一個戰(zhàn)場上互相殘殺。隨著市場經(jīng)濟的不斷成熟和國內(nèi)市場的國際化進程，此現(xiàn)象雖然得到了一些改善，但在某些行業(yè)里仍然很嚴重。永久的價格戰(zhàn)是不可能存在的，遲早大部分企業(yè)走向差異化之路。那么，人家都已經(jīng)開始區(qū)隔自己，建立自己的競爭優(yōu)勢，你還沒有，或者不突出，你的命運將會怎樣呢？很簡單：就是把東西比別人賣得更便宜才行。 從以上兩個角度來看，標注在營銷戰(zhàn)略中，至少扮演兩個角色：顧客青睞的源點和競爭取勝的重點。因為，沒有標注，消費者無法在第一時間認識你、選擇你；沒有標注，競爭對手就可以輕而易舉地戰(zhàn)勝你。所以，可以說，標注是營銷戰(zhàn)略的核心，其實質(zhì)是一個品牌持續(xù)賺錢的中堅力量。 除此之外，從品牌自身角度看，標注也是一種紀律，沒有它，這個品牌后期所做的所有戰(zhàn)術就沒有標準可循，一切行為就像一盤散沙，無濟于事。

企業(yè)騰訊地圖修改有方法，安卓 iOS系統(tǒng)都可以，今天就分享給iOS電腦版方法，手機修改標注-百度經(jīng)驗 1，下載并安裝 2，搜索想去的位置 3，修改標注 4，手機標注位置已經(jīng)改變，修改手機整機的位置。（同理企業(yè)騰訊地圖也可以修改）

建議不要胡亂嘗試，企業(yè)騰訊地圖后臺有嚴格的考勤防護，大部分軟件能打上，后臺顯示異常，建議用安全性高的軟件，我用的秒瞬空間，有時間也會升級，但是沒有被發(fā)現(xiàn)，某寶直接找秒瞬空間就行，可以去問問

感謝邀請，當時我剛開始上班的時候和你一樣，很尷尬。我都用了好幾個軟件了，現(xiàn)在用的隱私專家，產(chǎn)品一般般沒什么新的功能，但完全可以解決我的問題，主要是他們售后和客服我認為是很好的，沒有之一

在做內(nèi)容營銷之前，你必須懂得一些內(nèi)容策略，內(nèi)容策略從字面的意思來看，可以理解為指導企業(yè)騰訊地圖究竟該怎么寫，寫什么，同時它也是指導企業(yè)如何通過發(fā)布合適的內(nèi)容實現(xiàn)營銷目標的.

移動提供兩個手機地圖，不知是指哪一個？ 一個是移動導航地圖，GPS導航用的，按次算的，導航一次2塊錢！ 一個是移動標注地圖，不需要GPS就可以進行基站標注的，不能進行導航的！但精度不高農(nóng)村地區(qū)精度10公里以上吧，城市地區(qū)可以達到500米以內(nèi)！這個現(xiàn)在收費是標注一次0.3元,2小時內(nèi)重復標注不再另收費,也就是說用兩個小時0.3元,包月12元! GOOGLE的手機版好像只花流量的！

你按照所訪問的服務器的地圖數(shù)據(jù)下載流量計費的，就是說每做一次查詢，返回一張地圖數(shù)據(jù)圖片，按照圖片流量大小記GPRS流量

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