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四部門將聯(lián)合舉辦雙品網(wǎng)購節(jié)，五一開啟“買買買”模式！

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊消息，4月28日到5月10日，商務(wù)部、工信部、國家郵政局、中國消費(fèi)者協(xié)會將舉辦“雙品網(wǎng)購節(jié)”，這個五一，讓我們一起買！買！買！。

據(jù)了解，目前參加雙品網(wǎng)購節(jié)的平臺及企業(yè)超過109家，其中包括小而美的網(wǎng)絡(luò)品牌，中華老字號，“三品一標(biāo)”認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)家電產(chǎn)品等等，據(jù)小編了解京東、國美、小米、每日優(yōu)鮮等電商平臺都包括在內(nèi)，甚至，部分駐華使館官員也會參與促銷，讓商戶盡快恢復(fù)元?dú)狻?br />

參與本次網(wǎng)購節(jié)的電商平臺同首屆相比，參與本次活動的電商企業(yè)規(guī)模更大、類型更多，特別是垂直類電商企業(yè)與服務(wù)類電商企業(yè)都將首次在活動中亮相。

不至是“買買買”，除了“買賣”，還有這些“福利”！

不至是“買買買”，針對一些大家比較關(guān)心的問題，工信部給給出了解答，4月25日下午國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制召開新聞發(fā)布會，更是介紹電子商務(wù)促進(jìn)消費(fèi)和助力經(jīng)濟(jì)提質(zhì)升級工作情況，我們一塊來看下吧。

一、快遞進(jìn)村情況如何？

農(nóng)村的快遞物流服務(wù)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)流通循環(huán)體系的重要組成部分，現(xiàn)在全國已經(jīng)有96.6%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了快遞服務(wù)網(wǎng)點。現(xiàn)在農(nóng)村的快遞服務(wù)還存在著服務(wù)成本偏高、村級覆蓋率偏低、還有服務(wù)不到位等一些問題。國家郵政局提出了六種快遞進(jìn)村的方式，包括快遞企業(yè)在農(nóng)村自設(shè)網(wǎng)點、快遞企業(yè)抱團(tuán)共建網(wǎng)點、快遞企業(yè)與郵政企業(yè)合作、快遞企業(yè)與農(nóng)村客運(yùn)班車客運(yùn)站合作、快遞企業(yè)與供銷社和電商平臺合作、快遞企業(yè)與第三方獨(dú)立平臺合作，目的是通過畫大同心圓，構(gòu)建形成一個共建共生的農(nóng)村快遞物流生態(tài)圈。

二、如何破解“網(wǎng)購+快遞”暴露的問題？

現(xiàn)在每天快遞量已經(jīng)超過2億件，已經(jīng)基本恢復(fù)到疫情前的正常水平。但電商與快遞物流的協(xié)同發(fā)展也還存在著一些問題。下一步，準(zhǔn)備從以下幾個方面發(fā)力：

第一，要面向“三個市場”，就是農(nóng)村市場、制造業(yè)市場、國際市場，推進(jìn)快遞進(jìn)村、快遞進(jìn)廠和快遞出海的“兩進(jìn)一出”工程。

第二，要發(fā)展三個新業(yè)態(tài)，通俗的講就是“三個遞”，即箱遞、站遞和倉遞，來適應(yīng)電商線上線下融合發(fā)展的需要。

第三，要完善三個機(jī)制。要完善末端管理機(jī)制，解決好快遞員進(jìn)小區(qū)和封閉小區(qū)智能快件箱建設(shè)的問題；完善數(shù)據(jù)互聯(lián)共享機(jī)制，滿足電商正逐漸出現(xiàn)的庫存前置、智能分倉等新模式的需要；完善農(nóng)村保障機(jī)制，加強(qiáng)政府對農(nóng)村快遞服務(wù)的保障，推動快遞的下鄉(xiāng)和進(jìn)村能夠落到實處。

三、如何對無人配送進(jìn)行規(guī)范管理？

近年來全國已經(jīng)建成的智能快件箱有40.6萬組，全國主要城市都已經(jīng)有智能快件箱投入使用。但是，仍有很多老舊居民小區(qū)沒有設(shè)立智能快件箱。針對這些問題，國家郵政局計劃近期出臺支持智能快件箱建設(shè)的指導(dǎo)意見，重點是明確智能快件箱作為公共服務(wù)設(shè)施的屬性，同時積極推動智能快件箱實現(xiàn)“六進(jìn)”，即進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園、進(jìn)商廈、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)交通樞紐場站，以便發(fā)揮好智能快件箱獨(dú)特的優(yōu)勢。對于一些網(wǎng)友反映的未經(jīng)用戶同意就將快件投入到智能快件箱的行為，用戶可以進(jìn)行投訴或者舉報，郵政管理部門也將依法予以查處。

四、如何推動信息消費(fèi)發(fā)展？

從消費(fèi)品供給端來看：

一是大量新產(chǎn)品供消費(fèi)者來選擇。行業(yè)的骨干、優(yōu)勢企業(yè)踴躍參加，包括部分出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)，推出眾多品質(zhì)、性能優(yōu)良，可引領(lǐng)消費(fèi)升級，以及具有獨(dú)特功能的創(chuàng)新型、功能型、綠色化新產(chǎn)品。

二是注重提升消費(fèi)者的體驗感，企業(yè)將通過大數(shù)據(jù)優(yōu)選產(chǎn)品，采取直播帶貨等方式加強(qiáng)宣傳，開展線上線下全渠道銷售，使消費(fèi)者有更好的消費(fèi)體驗。

三是優(yōu)惠促銷讓利消費(fèi)者。一些品牌企業(yè)已經(jīng)備足貨源，通過發(fā)放紅包、良心定價、打折優(yōu)惠等方式讓利消費(fèi)者。

五、工業(yè)電子商務(wù)在疫情期間如何發(fā)揮作用？

一是促進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。依托平臺上匯集的應(yīng)急物資信息，打通從原材料、生產(chǎn)設(shè)備到產(chǎn)成品的整個產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了產(chǎn)銷打通，帶動了上下游企業(yè)協(xié)同復(fù)工，緩解應(yīng)急物資的緊缺狀況。

二是加快產(chǎn)需對接。加快搭建應(yīng)急物資產(chǎn)需信息發(fā)布的平臺，組織供應(yīng)鏈上下游企業(yè)對接重點疫區(qū)物資需求，助力產(chǎn)需雙方高效的匹配對接。

三是賦能中小企業(yè)。通過直采平臺、在線直播、供應(yīng)鏈金融等新模式幫助企業(yè)節(jié)省采購的成本，擴(kuò)大訂單規(guī)模，滿足融資需求。

六、供銷合作社在疫情中如何發(fā)揮作用？

一是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)方式，開展土地托管服務(wù)。針對疫情給農(nóng)民種地帶來的種種困難，供銷系統(tǒng)進(jìn)一步加大了土地托管的力度，一季度已與農(nóng)民簽約托管土地8769萬畝，同比增長了32%，同時各地因地制宜開展配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)等環(huán)節(jié)托管服務(wù)，服務(wù)規(guī)模達(dá)到1.8億畝次，同比增長40%，有效降低了小農(nóng)戶的種植成本，促進(jìn)了小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機(jī)銜接，也實現(xiàn)了疫情防控和春耕生產(chǎn)“兩不誤”。

二是著力搭建惠農(nóng)服務(wù)平臺，為各類新型經(jīng)營主體提供專業(yè)化服務(wù)。目前已經(jīng)建成各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心1.3萬家，莊稼醫(yī)院7萬家，形成了較強(qiáng)的耕、種、管、收、加等全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)帶動能力，成為推動農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的一支重要力量。

三是著力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，推動“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。供銷社發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，不斷地加大有機(jī)肥、生物農(nóng)藥等綠色農(nóng)資的供應(yīng)力度。

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