煙草行業的競爭已經從覆蓋范圍的競爭提升到企業戰略的競爭，這在以卷煙銷售為主的一些企業尤為突出，企業之間的競爭不再是簡單的擴大批發點、銷售點以及運送速度的競爭，而是逐漸演變為由卷煙企業進行整體布局的、提供先進服務的、提升管理水平的戰略競爭，是符合現代化企業的競爭方式，這種競爭方式的特點是靠經營盈利，以管理致勝，換句話說，一些卷煙商業企業能否在市場上占有更大的份額，需要首先實現內部管理的先進性、及時性和節約性。

因此，煙草行業物聯網的應用至關重要，它是全面提升企業管理、應對未來競爭的重要手段，能夠引導企業在整體上取得競爭優勢，并且是憑借著最低的成本來取得優勢。同時，物聯網的強調的是煙草管理的自動化運作、精確性操作和智能化管理，并注重對客戶需求的靈活性、及時性和差異性管理，這在一定程度上豐富了企業的競爭手段。

此外，隨著信息技術的不斷普及，響應能力已成為影響企業競爭力的一個重要因素，因此，企業管理更加傾向于自身的響應能力，必須通過物聯網把煙草資源整合到一起，來提高企業對各方面的響應能力。

企業決策層的決策在很大程度上決定了企業發展的模式及經營理念，決策水平的高低也影響著企業最終發展的結果，因此，如果提升企業決策層的決策水平成為了各行各業都在考慮的問題。

在煙草行業，隨著大集中模式的不斷深入，各個煙草商業企業所管轄的事務及范圍逐步擴大，這使得原本很容易獲得的經營數據變得困難異常，數據量也變得龐大異常，很多操作人員為了完成數據報送，虛假數據、捏造數據的現象便一次次發生，或者干脆不進行數據報送，這種數據獲得的不及時、不準確直接導致了統計結果的錯誤，讓企業決策層決策方向產生錯誤，更有甚者給企業造成了無可挽回的損失。

物聯網的應用，能夠在全面采集信息的基礎上，全方位為企業各級管理者提供了良好的決策支持，如能使得企業決策者隨時了解倉庫卷煙管理情況，還可以了解煙葉加工及生產情況，并通過系統自動完成的統計報表，比較準確的把握實際情況，及時進行檢查指導并對當前策略實施調整，總之，物聯網的應用在為領導分析、預測發展趨勢和確定戰略目標方面能夠定量可靠的數據源，擺脫了以往靠手工上報及統計的諸多弊端，是煙草企業深化決策的需要。