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守住物聯網 運營商是坐在金礦上了

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  進一步的機會包括服務的額外收入。那是因為組織不僅需要連接設備; 中心價值主張包括開發服務,這些服務依賴于這些設備產生的數據,以及它們運行的效率和可靠性。CSP應該利用其作為網絡運營商的地位來提供數據存儲,曝光和分析等服務。此外,他們應該提供預測性維護甚至人工智能作為服務,并研究升級和改進其通信解決方案的方法。

  國內最大的物聯網卡交易平臺物聯卡之家表示,這是一個隨著增長而爆炸式增長的市場。例如,BCC Research預測,到2022年,物聯網網絡解決方案的全球市場價值將達到1萬億美元。但是,如果CSP需要從這種市場繁榮中受益,它們需要繼續擴展它們提供的服務。

  物聯網貨幣化

  CSP已經與大多數垂直行業和企業建立了關系,他們應該利用從他們的工作中獲得的洞察力來開發針對客戶面臨的具體問題量身定制的服務和解決方案。CSP擁有數據; 他們現在需要使用它。然而,愛立信發現超過三分之二的電信運營商沒有“明確的物聯網戰略”。

  制定戰略的關鍵步驟在于客戶關系的優勢。CSP需要知道客戶的需求是什么。他們需要了解客戶使用的技術,他們使用的技術以及原因。組織是否有滿足其難以解決的要求?通過為客戶提供額外服務,CSP可以幫助他們提高業務效率和生產力,增加維持忠誠和持久合作關系的機會。

  CSP坐在金礦上

  許多CSP尚未探索物聯網的潛力。連接設備生成的數據可以為那些開發分析方法并根據發現的洞察力開發業務解決方案的CSP創造大量收入。對于創新的CSP,它不僅僅是為企業收費以便在設備之間傳輸數據; 它是關于提供一整套服務,為客戶提供真正的好處。

  希望在我們日益互聯的世界中茁壯成長的CSP需要采用一種新的工作方式,該方式側重于四個基本要素:虛擬化,自動化,可擴展性和靈活性。那些繼續專注于傳統收入來源的人將在互聯世界中適應和茁壯成長時落后于競爭對手。

  滿足現有的數據托管和存儲需求

  通信服務提供商為使用連接設備的客戶開發托管和存儲解決方案的速度很慢。通過為客戶提供基于云的服務,CSP可以確保他們提供靈活的服務,可以輕松擴展或縮小以處理不同數量的數據。它既具有成本效益,又允許CSP為其客戶提供有價值的數據分析服務。

  物聯卡之家認為,對于國內運營商來說,移動物聯網卡、聯通物聯網卡、電信物聯網卡三大部分帶來的收入已經是很多的一筆數字。在未來三大運營商在物聯網卡和智能硬件等方面將會有更大的動作。

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