有用過或許親身運營過抖音號的朋友們，想必我們都有抖音代運營會不同的類型，并且每一種類型的區別所對應對定位也是不一樣的。

現在是網絡的自媒體年代，男女老少很少沒有不看短視頻的，有句話說得好，當人們把時刻花在了哪里那么那里就是商機，據不完全統計現在中國抖音的日活潑用戶已逾越兩億，每人均勻的觀看時長達到了一個半小時，所以這塊蛋糕再不分就分不到了！

自媒體這塊宣傳其實首要分兩種：

第一種就是像抖音上那種硬性的廣告，上面清晰的寫著就是廣告，在你平常上下滑動的時候是不是就呈現了？這其實就是廣告流，相似百度推行。

第二種就是IP的打造了，現在能夠發現底子許多大型玩具行業都開設了帶藍V的官方賬號，平常更新一些優質的內容，可能是和他們玩具行業產品相關的，也可能是那種段子類的，但有一起的一點是這些內容想火，但是以一個人的力氣是完全不可的。

自媒體現在不是單單的文娛視頻功用，現已逐步改動成了一個大的電商網絡渠道，各行各業都在爭先恐后的進入這個大的商場搶占一杯羹，為什么？由于都知道跟傳統的宣傳模式相比這塊本錢低，成效好，影響深，方向廣！

紹興市玩具行業為什么需求代運營？

想把視頻做的好，專業團隊少不了，但假設組建一個在團隊需求：編劇（至少2個）+編導+攝像+剪輯+運營本錢至少每月3w，并且還要操心處理，還不一定能做出什么效果。

所以把專業的事交給專業的人去辦，能夠節省本錢確保效果并且省心。

做抖音的意圖就是盈余，這是清楚明了的，當下不少抖音運營者不能清醒的領悟這一點，將抖音運營過程中的任何投入都當做對未來發展所作的出資，做抖音如同做玩具行業，商界盛行一句話是：“不盈余的玩具行業沒有存在的必要，玩具行業應該以盈余并為利益相關者創造最大價值為意圖?！彼?，抖音號不能變現，不能創造利潤，運營者花費那么多心思又是為什么呢？難道只是是為了文娛嗎？

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