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出版社短視頻如何運營

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自媒體時代的來臨,短視頻憑借其高效、便捷、互動性和反饋性較強的傳播優勢成為出版社進行圖書營銷的新陣地。如何充分利用短視頻來做好營銷推廣,是出版社需要面臨的現實問題。


傳統的圖書銷售主要依靠實體渠道和傳統電商,營銷模式主要在線下采用新書發布會、作者簽售會,以及在線上撰寫評論、新書打榜等。傳統的圖書營銷、銷售方式向新型模式轉變已經是大勢所趨,越來越多的出版社開始借助于新媒體和網絡進行全方位、長時間、高效率的營銷與銷售。

伴隨互聯網與移動智能終端的不斷發展,短視頻平臺成為新的流量入口。抖音于2016年上線,于2017年瞬間“火爆”,成為國內的“爆款”應用。中小型出版社受限于人力、物力和財力,不可能像大型出版社那樣,在多個短視頻平臺,如小紅書、微信視頻號等。因此,如何創作出優質短視頻作品、打造品牌形象、提升出版社影響力,進而實現圖書銷售業績的蒸蒸日上,是中小型出版社需要考慮的關鍵問題。

第一,了解抖音平臺的運算機制,是創作出爆款視頻的核心要素。短視頻在發布后會被放到一些流量池,依據流量池的層層反饋機制來判定其優質程度。短視頻的指標依次為播放量、點贊量、評論量、轉發量。當然,更為重要的是遵守抖音平臺的規則。即使你擁有再多的粉絲和流量,可能會被限流或者封號。

第二,保證作品的原創性,持續輸出優質內容。抖音平臺擁有自己的查重機制,鼓勵創作者上傳優質的原創視頻,如果發現復制別人的,平臺會進行一定的限流。因此,出版社需要在保證原創的基礎上進行“短而精”的視頻內容的創作。在內容策劃上,出版社應保證內容的趣味性、價值性、與賬號定位的相關性,這樣才會吸引更多的用戶。

對于運營這一塊確實不是三言兩語說的清楚的,運營過程是比較復雜而漫長的,并且也是需要一定的專業團隊來運營,巨人網絡通訊是一家多元化網絡信息技術公司,全程網絡營銷服務提供商,公司以技術應用為基礎,本著“誠信、責任、正能、創新”的服務宗旨。巨人網絡通訊憑借優秀的人才及豐富的企業服務經驗、強大的銷售網絡和市場運做實力,塑造互聯網時代的新型企事業單位的網絡形象;打造互聯網時代強勢品牌。
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