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胡厚崑：做聯(lián)接有使命感看VoIP云時(shí)代華為如何行

云時(shí)代，意味著更好的聯(lián)接、更多的分享、更多的自由。要實(shí)現(xiàn)這些理想，必須有云的高度、云的思維，我們要站在云端看世界。華為副董事長(zhǎng)、輪值CEO胡厚崑周三表示。
今天的世界正由信息社會(huì)向智能社會(huì)演進(jìn)，ICT技術(shù)是最重要的基石。2016華為全聯(lián)接大會(huì)（Huawei Connect 2016）8月31日至9月2日在上海召開(kāi)，圍繞塑造云時(shí)代（Shape the Cloud）主題，分享對(duì)未來(lái)智能社會(huì)的洞察，探討云時(shí)代的商業(yè)、技術(shù)和生態(tài)戰(zhàn)略。大會(huì)上，胡厚崑代表公司首次全面闡述了華為云戰(zhàn)略。
云正在塑造一切，有變革才有重生。華為將堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施，做創(chuàng)新的云技術(shù)提供者；做企業(yè)云化、數(shù)字化戰(zhàn)略的使能者和優(yōu)選合作伙伴；秉承開(kāi)放、合作、共贏的原則，做云生態(tài)的積極貢獻(xiàn)者。
從電報(bào)到電話、從BB機(jī)到大哥大、從3G到LTE再到5G研究，人類(lèi)一直在尋求更緊密、更快捷的聯(lián)接。在華為26年的工作經(jīng)歷讓我體會(huì)到，做聯(lián)接，確實(shí)是一項(xiàng)讓人有使命感的事業(yè)。他在主旨發(fā)言中頗有感觸地說(shuō)道。
ICT：智能社會(huì)最重要的基石
智能社會(huì)正在到來(lái)，這是一次深刻的社會(huì)巨變，今天我們還無(wú)法全面認(rèn)識(shí)它的深度和廣度。但有一點(diǎn)確定的是，ICT技術(shù)是智能社會(huì)背后最重要的基石。胡厚崑說(shuō)。
他指出，智能社會(huì)有三個(gè)特征，萬(wàn)物感知、萬(wàn)物互聯(lián)、萬(wàn)物智能。由于有了先進(jìn)的ICT技術(shù)，這三大特征才能實(shí)現(xiàn)。在智能社會(huì)，終端是萬(wàn)物感知的觸角、網(wǎng)絡(luò)連接萬(wàn)物、而云則是萬(wàn)物智能的源泉，與此對(duì)應(yīng)的是全面協(xié)同的端、管、云架構(gòu)。
華為認(rèn)為，未來(lái)，所有人和物都能感知環(huán)境，成為智能世界的入口。電腦與人的距離越來(lái)越近，從大型機(jī)時(shí)代的幾公里、PC機(jī)時(shí)代的幾米，到智能手機(jī)時(shí)代的幾厘米、再到可穿戴的幾毫米，最后可植入的智能芯片將使人機(jī)融為一體。5到10年內(nèi)，將出現(xiàn)各式各樣的多場(chǎng)景、自適應(yīng)的智能終端，智能手機(jī)只是其中一種。
未來(lái)，光纜和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)提供無(wú)處不在的超寬帶、低時(shí)延的連接。在4G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)條件下，理論上可達(dá)到50毫秒的時(shí)延，這個(gè)速度對(duì)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行VR、AR類(lèi)應(yīng)用還不夠快。到5G時(shí)代，理論上網(wǎng)絡(luò)時(shí)延可以達(dá)到1毫秒，今天無(wú)法實(shí)現(xiàn)的很多應(yīng)用，都有希望實(shí)現(xiàn)了。
未來(lái)，分布全球而又相互聯(lián)接的計(jì)算機(jī)，匯聚了人類(lèi)社會(huì)海量信息，在云端生成了一個(gè)數(shù)字大腦。它實(shí)時(shí)進(jìn)化、永不衰老，人和機(jī)器可以通過(guò)超寬帶連接和智能終端調(diào)用它的智慧。自動(dòng)駕駛、智慧醫(yī)療以及大部分人類(lèi)腦力活動(dòng)會(huì)在數(shù)字大腦協(xié)助下變得更高效。
正是基于這些理解和假設(shè)，華為一直致力于打造智能社會(huì)的端、管、云技術(shù)架構(gòu)，這也是其重點(diǎn)投入的戰(zhàn)略方向。
下一個(gè)十年將是云2.0時(shí)代
像人類(lèi)歷史上其他重大技術(shù)革命一樣，云的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)技術(shù)本身，還影響了商業(yè)模式和人的思維模式，引發(fā)了一系列商業(yè)革命。
在華為看來(lái)，過(guò)去十年可稱(chēng)為云1.0時(shí)代。谷歌、亞馬遜、滴滴、AIrbnb等生于云的一代開(kāi)創(chuàng)了這一以敏捷創(chuàng)新、體驗(yàn)好、低成本為標(biāo)志的時(shí)代，利用云技術(shù)、云架構(gòu)實(shí)現(xiàn)了資源共享，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更好聯(lián)接客戶(hù)，即使在酒店、出租車(chē)等傳統(tǒng)行業(yè)中也創(chuàng)造了顛覆性的商業(yè)模式。
顛覆者的成功喚醒了各行各業(yè)。胡厚崑說(shuō)，下一個(gè)十年將是云的2.0時(shí)代，企業(yè)將是云化的主角，各行各業(yè)將在云中成長(zhǎng)、各種行業(yè)云也將興起——到2025年，所有企業(yè)企業(yè)都會(huì)用到云的技術(shù)、云的模式，85%以上企業(yè)應(yīng)用會(huì)被部署到云上；企業(yè)都會(huì)結(jié)合核心業(yè)務(wù)，探索最適合的云化解決方案。
讓云為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值
云重要，化云為雨更重要，要讓云為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。實(shí)現(xiàn)化云為雨，不僅要大膽構(gòu)想（Think Big）, 更要小步快跑（Act Small）。胡厚崑在主旨發(fā)言中提到了三個(gè)體會(huì)。
第一個(gè)體會(huì)是，重塑觀念：企業(yè)應(yīng)重新認(rèn)識(shí)ICT的作用，將信息技術(shù)從輔助性技術(shù)上升為關(guān)鍵的生產(chǎn)技術(shù)，大膽利用信息技術(shù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新，大膽利用新技術(shù)重新設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程，而非讓技術(shù)適應(yīng)流程。華為也在積極學(xué)習(xí)、思考，如何在云時(shí)代運(yùn)用好云思維。
第二個(gè)體會(huì)是，重構(gòu)人才：掌握以云為基礎(chǔ)的信息技術(shù)應(yīng)成為企業(yè)員工尤其是企業(yè)管理者的基本技能、素質(zhì)。對(duì)于華為這樣一個(gè)擁有17萬(wàn)員工的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何升級(jí)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)很具有挑戰(zhàn)性，我們也一直在探索。
縱觀全球，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能方面的人才供不應(yīng)求，頂尖人才更是稀缺資源，這種情況還會(huì)持續(xù)甚至加劇。胡厚崑認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)提前布局，大膽爭(zhēng)奪人才；未雨綢繆，提前儲(chǔ)備人才。華為也一直在積極部署人才戰(zhàn)略，希望吸引更多頂尖人才。
第三個(gè)體會(huì)是，小步快跑：制定云化戰(zhàn)略，既要大膽構(gòu)想，制定長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的戰(zhàn)略，也要小步快跑，從小處入手，解決問(wèn)題，創(chuàng)造價(jià)值，循序漸進(jìn)地建立持久的信心。
他舉例說(shuō)，華為在全球有8萬(wàn)研發(fā)人員、16個(gè)研究中心、超過(guò)1500個(gè)實(shí)驗(yàn)室。過(guò)去，計(jì)算資源非常分散，難以共享、利用率低；從2013年開(kāi)始，整合研發(fā)資源、實(shí)現(xiàn)代碼和研發(fā)作業(yè)的上云部署、重構(gòu)研發(fā)流程，效率大幅提升，其中資源復(fù)用率提升2.5倍、各環(huán)節(jié)作業(yè)時(shí)間平均縮短50%、產(chǎn)品上市時(shí)間也大幅提前。
云時(shí)代華為如何行動(dòng)
在云時(shí)代，有變化才有希望，有行動(dòng)才有未來(lái)。那么華為將做些什么、怎么做？胡厚崑表示，華為希望成為智能社會(huì)的使能者與推動(dòng)者：具體到華為云戰(zhàn)略，我們的定位是以客戶(hù)為中心；聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施，提供創(chuàng)新的云技術(shù)；成為客戶(hù)優(yōu)選的伙伴；積極參與云生態(tài)建設(shè)。
技術(shù)不斷演進(jìn)，客戶(hù)需求也不斷變化、升級(jí)。華為有信心做好創(chuàng)新的云技術(shù)提供者，除了多年來(lái)積累的技術(shù)和創(chuàng)新能力，其底氣更多來(lái)自于以客戶(hù)為中心的企業(yè)文化——28年來(lái)，這種價(jià)值觀成為了華為的DNA和華為員工的最高行動(dòng)指南。
作為技術(shù)提供者，不能總想著用一把鑰匙開(kāi)不同的鎖。胡厚崑說(shuō)，所謂以客戶(hù)為中心就是接地氣，愿意向客戶(hù)學(xué)習(xí)、愿意真正沉下心去理解各行各業(yè)特點(diǎn)，把握業(yè)務(wù)特點(diǎn)帶來(lái)的不同需求，并用創(chuàng)新的云技術(shù)和解決方案去匹配，做到按需應(yīng)變：比如大企業(yè)客戶(hù)在云化時(shí)，特別關(guān)注自主可控不被廠家鎖定以及內(nèi)外部數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，華為就應(yīng)用業(yè)界主流開(kāi)源技術(shù)構(gòu)建了開(kāi)放云架構(gòu)。又如，數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)是客戶(hù)在云化時(shí)的首要顧慮，華為就推出了基于統(tǒng)一架構(gòu)的混合云解決方案，讓客戶(hù)同時(shí)享受私有云自主可控和公有云彈性敏捷。華為的云解決方案，特別強(qiáng)調(diào)了開(kāi)放性、安全性、企業(yè)級(jí)的體驗(yàn)，以及一站式等特性，受到越來(lái)越多客戶(hù)歡迎，這更堅(jiān)定了我們?cè)萍夹g(shù)的研究中以客戶(hù)為中心的信念。
云時(shí)代，客戶(hù)需要的不僅是供應(yīng)商，而是深度合作的伙伴，華為愿意也有能力成為這樣的伙伴。今年3月，德國(guó)電信在CeBIT展上發(fā)布了開(kāi)放電信云（Open Telekom Cloud）服務(wù)，為企業(yè)提供包括私有云、公有云以及軟件解決方案在內(nèi)的全套云服務(wù)；華為則被選為重要合作伙伴，提供硬件和軟件解決方案。
合作實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，德國(guó)電信擁有強(qiáng)大數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施以及對(duì)企業(yè)需求的深入了解和長(zhǎng)期服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，華為則有強(qiáng)大的、從硬件到軟件的、端到端的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新能力。合作最大亮點(diǎn)在于，開(kāi)放電信云完全是客戶(hù)需求驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)物，這使之比通用型的公有云服務(wù)更好地滿足企業(yè)客戶(hù)需求，也更受歡迎。各方評(píng)價(jià)，開(kāi)放電信云是德國(guó)乃至歐洲企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程中重要的新業(yè)務(wù)，它有可能成為面向行業(yè)和大企業(yè)提供公有云服務(wù)的標(biāo)桿。
云的發(fā)展，很大程度上有賴(lài)于生態(tài)。華為不會(huì)獨(dú)自做幾朵云，而是幫助千千萬(wàn)萬(wàn)客戶(hù)建好千萬(wàn)朵云，積極參與云生態(tài)的建設(shè)。胡厚崑指出，云生態(tài)的構(gòu)建一定要以客戶(hù)為中心、為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，這既是建立生態(tài)的目的，也是生態(tài)健康持續(xù)發(fā)展的保證；每個(gè)參與生態(tài)建設(shè)的組織或企業(yè)，都應(yīng)該有獨(dú)特價(jià)值。
在行動(dòng)上，華為會(huì)以開(kāi)放、合作、共贏的心態(tài)，去參與構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，做大產(chǎn)業(yè)的蛋糕；會(huì)與SAP、埃森哲、微軟、Intel等重要合作伙伴形成商業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，一起幫助客戶(hù)成功；還會(huì)積極共建開(kāi)發(fā)者平臺(tái)和開(kāi)源社區(qū)，引入更多玩家，繁榮產(chǎn)業(yè)鏈。

標(biāo)簽：滄州紹興濰坊遵義麗江梅州揭陽(yáng) 株洲

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