請問一下公司員工工作效率高，每個月的銷售業績能夠 超額完成嗎？企業的成本費適用真的好用嗎？

可是，在這個人工智能技術的時期，人工工作的效率當然比不上機械設備的效率。比如，制做肉包的機器和制做肉包的工匠相比較，采用一樣的材料，以一樣的方式，機器的效率會提升許多倍。并且用機器制做的產品的形狀更為一致。

市場銷售從第一次瀏覽發展為電話營銷，電話營銷根據電話與消費者溝通交流來明確合作意向，無須每一天在外面跑，提升了好幾倍的效率。高效率的工作方式，淘汰效率低的工作方式，是發展的必然流程。

最開始遭受智能電銷機器人的出現影響的是市場銷售企業和業務員。一個是提升智能電銷機器人的高效外置、精確歸類、企業效率，減少成本費開支。兩個是智能電銷機器人的外置量是人工的4~8倍，對售貨員的沖擊很大。

體現這2種情況的問題是，企業的支出成本高，公司員工的工作效率低。伴隨著時期的進步，科學技術的發展，人工電器市場銷售的時期現已結束，新的時期來臨了。數據顯示，智能電銷機器人替代公司員工的幾率達到99%。幾率，未來的電器市場銷售將無人化。

如今許多企業采用智能電銷機器人。許多智能電銷機器人還沒有提升，因此 如今只可以用以第一次瀏覽。幾率，第一次挑選。假如智能電銷機器人找到目的消費者，會再加上歸類標志，公司員工會進行追蹤。一個智能電銷機器人+1個公司員工等同于10個銷售團隊。

顯而易見，這種新的操作方式比傳統式的電商方式 效率高些，成本費也減少。

未來的電話營銷會怎么樣？我大膽地考慮一下。未來是人工智能的時期。如今第一次用智能電銷機器人瀏覽，價格變得越來越高。未來電話營銷會無人化。呼叫和采訪采用智能電銷機器人，可是幾乎沒有新手。只有教練。

無人市場銷售的模型不過是大膽的預測。我也不知道未來會怎么樣。只是靜靜地等待。電話營銷機器人的出現，現已得到了B終端市場的認可，在電話營銷場景中實驗成功了。

不管未來智能電銷機器人的發展如何，如今正是小映的助手。