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品牌企業資源、資產、資本財務管理

企業資源、項目管理與品牌定位調研開發設計企業經營管理的關鍵是對資源的管理,即資源的合理配置,與可持續開發使用與再生。創造一個企業與品牌,如同打了一ロ井,有沒有水,有多少水能使用多久,才能體現井的價值。
企業所涉及的資源有:①物資資源。包括自然、社會、區域的。②企業內部資源。包括設施設備、科技文化含量、研發設計能力、人力資源、品牌資源、管理資源、資本資源。③企業外部資源。包括產品市場、消費、營銷資源、廣告宣傳推廣的知名度、影響力、號召力與范圍。
物資資源是企業產品生存必不可少的,是確定產量、品質的基礎。如果企業使用的是豐高與可再生資源,既可保證供應,又可相對維持成本的恒定性。而如果是稀缺資源,則對企業產品的生存遲早會產生影響。
企業內部資源:一般來講,企業的經營管理主要是指這一部分。但歷來存在偏頗與偏見,認為企業只是生產機構、是企業內部的事。其實不然,在生產、供應與消費市場需求的產品生產,到價格利益轉化過程中,每一個環節都會互相影響,包括:人力、科技文化、設備。外部資源:需求與消費市場,對與消費者來說不是資源而是消耗,而對于企業來講,卻是產品轉化利益的必不可少的條件,是資源。因為企業的產品市場占有率,是企業生產經營服務的重要組成部分。
品牌與影響力資源:品牌既是無形資產又是有形資產,從產品的專利科技文化、影響力,到品牌企業擁有的生產要素空間、設備、資本。資源般是指由國家地區所有,生產生活必不可少的物質,從自然生成的空氣、水、Q動物、植物、礦疲,到利用資源再造的資源。宇宙世界的生成與平衡,都有一定的比例額度與總量,自從人類產生之日起,便依賴各種資源,尤其在人類進化與人類社會文明的發展中,資源起了決定性的作用。
但人類社會在無償地使用資源后,卻沒有及時按使用的比例還原與補充打破了資源結構狀態的均衡,使原本稀少的資源數量質量變差,總量減少為了維持平衡在勉強循環,甚至有些資源已被掠奪破壞枯竭。人類社會在掠奪破壞的同時,在每時每刻制造、排放廢棄的各種垃圾與污染物,污染著侵蝕著資源,使尚未被掠奪的資源被毀壞與浪費。
對于國家地區自然資源來說,除了政策、法律、法規的制約外,行業、市場消費者應該對資源使用企業進行監督。另外企業自身應在自覺遵守法律、法規的前提下,形成對資源使用的有序計劃性、無污染性、可循環性的自律原則,實現有限不可再生資源的合理利用。
對企業來講,除了自然資源,還包括:人力資源、科技文化資源、資本資源、市場資源。這其中人力資源雖有可循環性,但能做到人盡其才、物盡其力,才是充分發揮人的能動性的基本方式。
科技文化資源具有時效性、時間性,需要在社會、市場需求,產品、服務的同時,企業真正發揮科技文化資源的生產力的功能,在設備、產品研發形象性能設計、生產過程中,盡量發揮科技文化的先進性,從而降低人力物力、時間的成本消耗,擴大產品的收益。
資本資源是企業生存發展各個環節必備的支撐與先決條件。資本的籌集利益的獲取與積累,是企業運轉必不可少的。市場資源歷來為企業所忽視,任由商家定價與確定營銷方式的大多數企業只看中產品與市場營銷帶來的利益,片面強調企業產品的利益對消費需求引導的能動性,從而形成了長期的自主盲目生產與賣方市場的局面使產品單一、品質粗糙、科技文化含量低,形象、性能單一,甚至存在大量的假、冒、偽、劣,嚴重地侵害了消費者的利益與干擾了經濟規律。破壞了企業賴以生存的信譽,對企業的生存發展產生了不良影響。

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