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企業文化是一個企業的靈魂，是企業在長期發展過程中逐步積累、形成的，是企業發展的源泉，是任何其他企業無法模仿的，它具有獨特性和排它性。從這個意義上來講，企業文化具有核心競爭力的個別特征，但并不具備核心競爭力的全部特征。品牌形象則是企業文化的外在體現，品牌競爭力是企業競爭力在市場上的商品化的綜合表現，是企業核心競爭力的物化表現，品牌的競爭力已不容再忽視，它決定著企業未來的贏利能力。要使品牌成為企業的核心競爭力，有賴于于企業文化而存在。如果我們把優質品牌形象比做“常青樹”，企業文化則恰似種植“常青樹”的土壤，核心競爭力則是土壤中的特殊養分。企業文化與核心競爭力相互依存，相得益彰。即企業文化對于豐富和培育企業核心競爭力將具有不可替代的作用，核心競爭力是塑造品牌形象不可或缺的要素，是品牌競爭力的核心內涵；反過來，品牌形象又可演繹成品牌文化，進而豐富、更新企業文化。由此可以形成企業文化一核心競爭力一品牌形象一企業文化螺旋式上升的良性循環。可口可樂、IBM等世界品牌無不是因其獨特的企業文化所塑造的核心競爭力并在其企業文化的土壤上不斷豐富、培植，并以獨有的品牌形象而獨行天下，縱橫四海；同時，其強勢品牌又不斷豐富、更新著企業文化，使之成為進一步強化企業核心競爭力的土壤，從而進一步提升品牌競爭力。

這就是當今世界企業間的競爭不再局限于單純的技術層面，也不僅僅是核心競爭力本身的競爭，而是企業文化、核心競爭力、品牌形象多維復合態勢的競爭。而這種多維復合態勢的競爭在表現形式上則更多地成為品牌之爭。因為，品牌形象是企業文化的外在表現，具有張揚性，企業文化則是根植品牌形象的土壤，具有內涵性；品牌形象是核心競爭力的綜合展示，具有鮮明的可識別性，核心競爭力則是培育品牌形象的特殊養分，具有隱秘性。因而，十分有必要對品牌競爭力做進一步的研究。

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企業文化與品牌、核心競爭力的關系